賣爆了!上架即秒空→

2025.06.27

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作者 | 第一財經 喬心怡
“沒想到這麼快就有訂單了。”人形機器人CASBOT 02在京東上架不到48小時就獲得了實際訂單,這讓靈寶CASBOT聯合創始人兼COO張淼頗感意外。
6月26日,靈寶CASBOT官宣了近億元的天使+輪融資。記者注意到,在融資訊息公佈之前,靈寶已於京東上架了第二代人形機器人。截至目前,京東平臺顯示,這款售價32.8萬元起的CASBOT 02已經有超過3000人看過。
相比靈寶的第一代機器人,第二代機器人更為“現實”。“一切以場景和成本為導向。”在談及技術路徑的迭代時,張淼告訴第一財經記者,在前一代產品的落地應用當中,市場需求被更明確地傳導至產品端,這也直接影響了第二代產品的技術迭代方向。
對於真正面向工業場景的人形機器人而言,全能型並不一定是人形機器人的最優解。張淼透露,在CASBOT 02迭代過程中,團隊更注重“反向推導”,透過場景需求反推技術的最佳化路徑。“我們更希望強化機器人在特定場景下的優勢能力,比如提升工業環境中對任務的泛化與精細操作能力。”據瞭解,在這一代VLA(Vision-Language-Action Model,視覺-語言-行為)模型的加持之下,CASBOT人形機器人的操作能力已經能到亞毫米級別。
第一財經記者注意到,靈寶本輪融資方之一藍思科技深耕工業製造場景。張淼透露,透過旗下機器人產品在工業場景中的落地優勢,靈寶也將獲得一批新的資料積累,並反哺大腦的模型演算法與機器人的執行操作。另一個融資方天津佳益透露,靈寶CASBOT已在礦業場景建立差異化優勢,與招金集團、中礦集團、中信重工等產業巨頭達成深度合作。
更為現實的問題是,企業當面對客戶日益明晰的ROI(投資回報率)要求時,僅僅是技術的進化,已難以滿足市場對投入產出比的高期待,設計層面的成本控制成為另一關鍵。“如何透過結構設計最佳化來壓縮成本,是推動機器人規模化落地的關鍵。”張淼介紹,CASBOT 02在本體設計上採用了骨架與外殼分離的結構,從而簡化了組裝流程,不僅縮短了生產週期,也有效降低了量產成本。
CASBOT 02 圖片來源:企業供圖
“今年我們預計的銷售規模是三條產品線都實現小批次量產,也就是每條產品線出貨量都在百臺左右。”和其他整機廠商不同,靈寶的產品線除了輪式和雙足的人形機器人外,還包括靈巧手等核心配件模組。
在京東這樣偏C端的電商平臺上架,也意味著人形機器人廠商正在有意探索更渠道化、體系化的銷售方式,為未來大規模量產和商業化落地鋪路。
實際上,除了靈寶CASBOT之外,眾擎PM01、星海圖R1 Lite、靈童機器人“念”NIA-F01等多款機器人產品已經在京東上架。陪伴AI機器人品牌靈童機器人相關負責人告訴第一財經記者,桌面級陪伴機器人“念”NIA-F01在京東第一波開售後秒空。記者透過平臺銷售頁面看到這款機器人當前顯示“已售出100+”,目前該產品已經開放第二波預售。
第一財經記者瞭解到,京東零售已於日前成立了“智慧機器人業務”部門,將在未來全面佈局智慧機器人這一戰略新興產業。平臺數據顯示,京東已經和三十多傢俱身智慧品牌簽署合同推動上架銷售。靈寶CASBOT、宇樹、眾擎、雲深處、星海圖、卓益得、靈童機器人等品牌已經實現銷售訂單。在“6·18”開門紅期間,以智慧機器人為代表的3C數碼單品成交額同比增10倍。
京東3C數碼事業群智慧機器人業務部負責人徐磊向第一財經記者透露,京東將向機器人品牌開放物流、零售、健康、工業等自有場景的探索。“除了整機之外,京東也積極引入靈巧手、雷射雷達、電動關節、機械臂等智慧機器人全產業鏈涉及的元器件。”
談及上架京東的原因,張淼向記者坦言,此前靈寶也考慮過自己搭建獨立商城,但因為運營事務較為繁瑣,“我們還是希望當前自己的精力聚焦在產品和技術上面”。
徐磊說,根據觀察,當前一部分機器人公司研發人員佔比較高,可能超過90%,“在營銷、運營、銷售缺乏成熟的經驗”。因此,除了在主站上架機器人產品外,京東也會在政企採購平臺、線下京東超體mall等不同場景進行銷售,除了在C端的銷售之外,預計能夠觸達超900萬政企使用者。“京東平臺的機器人已經在B端的安全防控、電力巡檢、物流倉儲等場景都有銷售案例了。”
此外,徐磊也透露,透過Joy Inside平臺,京東已推動將京東大模型驅動的對話智慧體植入機器人、機器狗、AI玩具等硬體中,提升產品的互動能力和硬體的產品競爭力,在家庭服務、早教陪伴、工業製造等多場景實際落地應用。
微信編輯 | 七三
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