大家好，我是馬可婷。
太好笑了！
昨天，小馬剛吐槽美團電單車夾帶私貨，在那麼小的車身上，還能給共享充電寶騰出點地來。
沒想到，一山還比一山高！
711隆重登場，把廣州5平方米左右的報刊亭爆改成了mini版“711便利店”：
（圖源：@Hao浩玩兒）
一眼看過去，這個便利店貨物擺得
也是
滿滿當當的。
甚至讓人懷疑售貨員能站在哪？跟飲料櫃肩並肩了。。。
不過，裡面麻雀雖小，但五臟俱全呀——
零食
、
飲料
，安排上了。
甚至連711的炸物小吃、關東煮等也是一應俱錢。
（圖源：@今天星期珊）
（圖源：@有七隻羊的丫丁）
而店鋪的右邊則擺放上了刊物，主要提供兒童圖書，
保留了報刊亭的一些特色元素。
（圖源：@有七隻羊的丫丁）
如此看來，這家mini版711便利店主要受眾是路過的學生群體。
但就這個小巧、復古的外觀+品牌效應，不是純純勾引成年人過去打卡嗎？
在一定程度上拓寬了店鋪的潛在受眾範圍。
翻開品牌案例一看，其實近幾年，不少品牌都將目光看向了報刊亭。
2023年的時候，廣州首家KCOFFEE報刊亭正式投入運營，在提供的飲食上，除了明顯的肯德基咖啡外，還能提供早餐、冷飲等。
2024年，麥當勞不甘落後，也是將報刊亭爆改成了McCafe報刊亭，主營咖啡、早餐和冰淇淋等品類。
不得不說，報刊亭品牌化的隊伍是越來越壯大了！
報刊亭爆改門店，注入了街角的“文化符號”，使門店成為一種城市文化景觀。這種文化與商業的融合，不僅提升了品牌的文化內涵，也為城市增添了一道獨特的風景線。
與此同時，報刊亭的臨街屬性，使品牌能夠更接近消費者，方便過路的消費者隨時購買商品。
此外，品牌對報刊亭等閒置資源的保護與利用，也體現了品牌的社會責任感，有助於活化品牌的社會形象，增強消費者對品牌的好感度和認同感。
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此次711的報刊小店，還讓小馬還想起了，品牌們開始流行開“小店”。
例如，瑞幸曾推出3萬元開店的模式，裡面主要提到了，門店面積只要求2㎡即可開店。
去年5月，百勝中國高層對外透露，肯德基面向低線城市特別開發了投資成本更低的“小鎮mini門店模式”。
據瞭解，一間肯德基小鎮mini店比標準店小約60㎡，mini店模式的選單也會縮減一半。
而海底撈則是選擇在南寧、福州等地推出了餐車小店。
一方面，小店型通常選址靈活，能夠深入各個人群密集的地方，捕捉消費者；
另一方面，小店的運營成本較低，投資門檻相對較小，適合吸納更多的加盟商。
目前，各個品牌的同品類競爭激烈，品牌的集體目標是想要快速拓展門店，搶佔市場份額，而在這種時候，小店型憑藉成本低、靈活性強等優勢，就給品牌們提供了一條新思路！
素材來源於網路
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