

文/ 金錯刀頻道

如何救活一個瀕死的影院?一部《哪吒2》就夠了。
今年剛開年,《哪吒2》高開瘋漲。有媒體報道一影院靠著春節7天直接賺到半年的錢。

吃到這股“絕地反彈”紅利的巨頭不僅是影院。還有做哪吒周邊的實體企業、股價大漲的光線、泡泡瑪特等等。
但可惜的是,這份潑天的好運,目前還沒有降臨到另一個巨頭——星級大酒店身上。

在很多人的心裡,星級酒店尤其是五星級幾乎就是吸金王的存在。畢竟作為有錢人聚集地,論逼格,五星酒店幾乎是各行各業想要對標的物件;論賺錢能力,五星大酒店以幾千甚至上萬的客單價更是數一數二的佼佼者。
然而誰也想不到,這兩年,五星大酒店卻不約而同地走下神壇。
去年6月,北京瑜舍酒店關門;去年年底,山東藍海酒店被法院裁定破產重整,更早之前,南京金奧費爾蒙酒店、重慶解放碑威斯汀酒店等也是紛紛賣身。

曾經被視為印鈔機的五星級酒店,為何淪落到揮淚大甩賣?

一年倒閉上百家,
靠“賣剩菜”回血
現在被當成拖油瓶的五星大酒店,幾十年前可是“最香”的賺錢方式。
畢竟,五星大酒店從誕生開始就太懂人性了。
1983年廣州白天鵝賓館開業,作為中國第一家五星級酒店,與普通的酒店形成明顯對比,一時之間無數人慕名而來。

開售就人流量爆滿,也就此拉開五星大酒店潮流。此後霍金、貝克漢姆等大佬來中國,五星大酒店都是標配。
從第一個五星級酒店到變成大佬聚集地,大酒店用行動證明什麼叫紮紮實實的含金量。
此後十幾年來,五星級酒店算是一路開掛,到了2019年,在中國經營的五星級酒店數量達到了巔峰,據統計共計822家。

自然也被更多的外國富豪巨頭圈盯上。2000年前後,上海出現了一批包括波特曼麗思卡爾頓、浦東香格里拉、浦西四季等國際大牌五星級酒店。
外資的加入更是給五星大酒店添了一把火,入住的人越來越複雜:從大佬外賓,逐漸變成500強年會團建、網際網路大廠釋出會、名媛擺拍的神地。某一年甚至因為40位名媛共拼一套外灘觀景房而一夜出圈。

調侃歸調侃,體驗的人越來越多,也自然發現了它獨一份的爽點:
跟一般酒店比起來,五星級酒店能有多壕?
吃飯米其林、浴缸全木製、所有傢俱都是全球頂級家居品牌還是基操。

有的豪華酒店斥巨資建出全球最高的廳、整面牆的魚缸,甚至光裝修就花了6年,總之只有住客想不到,沒有他們幹不了。

逼格拉滿了,價格自然也是水漲船高,根本不是普通人輕易夠得著的。
住一晚上動輒六七千元,三亞最貴的皇家套房一晚更是高達18萬,更形象點說就是連呼吸都要收費。

哪怕投入高,但在彼時巨大的暴利以及地理優勢下,大酒店還是被人當成香餑餑。就算經營不下去,都不愁沒人接盤。

然而誰也想不到,大酒店們曾經多風光現在就有多憋屈。
據第三方機構邁點研究院統計,2023年,拍賣價格在億元以上的酒店數量共124起,上海虹口三至喜來登酒店、南京金奧費爾蒙酒店等紛紛開始掛牌賣身。
還沒找到新金主的酒店,則是紛紛找起了其他的賺錢路子。
先是賣年卡。北京、上海、蘇州等地的知名酒店都推出了6888元、8888元的早餐年卡。

再瘋狂大降價,有的豪華酒店旺季三晚售價不到3000元。
此外連剩菜的算盤也沒放過,推出剩菜盲盒也要“蒼蠅腿”的肉來吃。

一個個拼命整活的大酒店,再也沒了當年的傲氣。

被平替洗牌,徹底躺進ICU
實際上,早在甩賣之前,大酒店就被年輕人狠狠上了一課。
這些年,不少奢華酒店的大堂直接被年輕人玩成了“開光聖地”。他們不會去前臺花幾千塊入住,卻會買一杯咖啡一坐就是一天。

被當成自習室失去逼格只是開始,在網上一搜“五星大酒店”,緊接著就是關鍵詞“避雷”等。
有人吐槽“所有的大酒店好像都一樣”“下次不會再去了”。

看似是現在的年輕人活得更清醒,其實大酒店跌下神壇早有註定。
1.啥都想要,卻被成本大山“壓垮”
早在多年前,華住集團創始人季琦就曾一針見血:“酒店的設計不是根據市場實際情況,而是根據星級標準規定,不管客人需不需要,一股腦都整上”。

高大上的大堂、門童行李員、氣派地毯都得有,一方面造成很多星級酒店基本一個樣,被人詬病“同質化”。
但另一方面更是致命傷。
隨著人氣消散,酒店的高成本這座大山也逐漸凸顯,對於背後的資本來說壓力與日俱增,連自己人都在訴苦。
有業內人士袒露,相比於每天硬體、人工的數萬元投入,什麼自助年卡、下午茶營收簡直是九牛一毛。甚至很多配套設施都不掙錢,鋪張投資就是白白浪費。
有財報資料顯示,近十年來,某地產巨頭的酒店板塊僅在2014年盈利3000萬港元,其餘時間均在虧損,每年虧損3億至5億港元。
更多的大酒店還沒賺錢就敗在檢查上。光是在2011年,全國取消星級飯店806家,其中五星14家、四星54家、三星286家。

2.平替層出不窮,被小弟們打進ICU
如果說暗訪取消星級是重拳出擊,那麼各種平替小弟的圍攻則更是防不勝防。
這些年,反向消費成為主流,人們對客單價高的產品祛魅,隨之而來的就是各種“五星級酒店”的替代層出不窮,追求的就是“花小錢幹大體驗”。
在這個思路下,國賓館、駐京辦大酒店個個活成了年輕人的心頭好。花費幾百就能住進敦煌賓館,又能享受當地特色又能打卡,還滿足了很多人對五星級的想象。這些年在網上火成了流量密碼。


被戲稱為“服務天花板”的亞朵,則是靠著賣枕頭賺得盆滿缽滿。服務不輸五星酒店,價格卻只有一半。
大酒店們不會想到,連不是同行的對手都能來搶生意。號稱“行走的五星酒店”的移動太空艙,條件設施堪比豪華民宿,還能隨便搬家。

哪怕退一步,幾乎與五星酒店同樣價格的郵輪,在居住的基礎上還多加了各種娛樂專案,都在搶奪大酒店的使用者。

這些小弟的出現,讓很多人逐漸意識到,並非五星級酒店才有五星級體驗。即使是星級大酒店,也無法再躺賺了。
還有一件事,更加擊潰了五星酒店的心理防線。
2023年3月,合肥一希爾頓酒店建築物以6.13億元的價格起拍,最終因無人出價而流拍。

過去業內“好專案總有接盤者”的認知被徹底打破。
與此同時,是更多焦慮的星級大酒店紛紛賤賣給煤老闆,賤賣也比沒人要好。

星級大酒店的出路,不能純靠天吃飯
從眾人捧到賤賣,五星酒店自己也很委屈。
知乎上曾有個扎心問題,“五星酒店為何跌下神壇?”
甚至幾年前還曾有醜聞曝光。有博主釋出影片吐槽有的四五千一晚的五星酒店,衛生狀況這麼差,抹布擦完馬桶擦杯子、浴巾馬桶刷堆一起等。

衛生情況畢竟是個例,大酒店之所以跌下神壇的根源,刀哥認為,跟不上時代需求的發展,自然也只能被淘汰。行業真正想翻盤,顯然不光是簡單把最基礎的衛生、服務意識做到五星該有的水平,關鍵還要來一場真正的刮骨療毒。
一方面,是星級大酒店關於“豪華”的定義,該重新改寫了。
中國人不是拒絕豪華,而是拒絕不必要的浪費。
過去,很多大酒店的慣性思維是隻要大堂裝修夠有排場、客人有專屬接送服務以及一些服務設施做到位就可以。
但豪華是體驗而不是噱頭,在這一點上,大酒店可以跟自己的平替小弟們學習。接地氣、文化營銷一向是不少國賓館的亮點。
比如東湖賓館直接躺在酒店就能觀景,還向遊客提供泛舟品茗等buff。
有的國賓館甚至還貼心提供旅拍、導遊服務,將當地特色文化變成自己的獨家優勢。

把錢砸在消費者在乎的刀刃上,而不是純純為了排場顯闊氣。
已經有大酒店玩家開始嘗試,比如上海巴塞羅那國際度假酒店,春節期間開始承接老年人吃住旅聚一條龍業務,在服務細節上滿足老年人的痛點,甚至被人稱為“老年人反向拯救大酒店”。
天津的利順德大酒店,也在積極打好城市文旅牌。酒店擁有博物館,展現出天津地方特色文化,還推出相關衣服拍照服務、文創用品等可以讓遊客邊住邊逛,被官方認定為“最具代表性的歷史文化主題酒店”。

另一方面,也是迎合年輕人風口,有的放矢的“改頭換面”。
年輕人的消費爆發力依然不容小覷。北京瑜舍酒店背後的太古地產,就曾公告表示將改成商鋪等創新零售地標。昔日大酒店的位置處在繁華商圈,在風格上變得更加現代年輕,也有翻盤的機會。

過去被詬病“同質化”問題,很多酒店也爭取走上更有特色的路。
比如有酒店就會與各種年輕人喜歡的IP如HelloKitty、迪士尼等聯動,或者打造購物廣場等配套設施,打造差異化體驗也能拉回人們的心。

現實證明,沒有一成不變的躺賺巨頭,只有一直與時俱進的企業。
就像曾經的KTV、酒吧、檯球廳等,跟隨現代人的需求積極“整容”自救都獲得了轉機。還是那句話,“你本身沒有錯,跟不上時代,就是最大的錯。”
一切等靠要,再大的巨頭也會被毀掉。
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@The End
主編 |張一弛
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