當歌手和作曲家Ryan Rickenbach初來紐約，追逐自己的職業音樂夢時，他從未想過，自己那麼快會獲得“成功”。
不過，為他尖叫的，不是金色卡內基音樂廳裡的資深聽眾，而是螢幕前隔離在家的垂髫孩童，由於“提供線上音樂課程”，Ryan Rickenbach成了養娃爹媽圈裡的新晉網紅。
（圖片來自abc 7，版權屬於原作者）
"居家令下，爹媽和神獸們，可以說是24小時親密接觸。充電三分鐘待機一整天的熊孩子，是對爹媽精力和體力的雙重考驗。於是，我就在想，有什麼方法，能幫家長們分擔一些活力，後來，我就想到，成立線上音樂課堂。”
“家長
只需線上預約我的時間
，孩子們只需開啟iPad, 就能跟著我的直播跳動起來。”
（圖片來自abc 7，版權屬於原作者）
“一方面，坐不住的孩童，找回了
在幼兒園裡的快樂
，另一方面，家長也能
忙裡偷閒
，獲得片刻的放鬆。”
（圖片來自abc 7，版權屬於原作者）
“三贏的是，對於我們這種靠演出才有收入的表演者，提供兒童音樂課程，能夠給我們
提供穩定的收
入，讓我在疫情之後，能夠更穩健追逐自己的搖滾夢想。”
（圖片來自abc 7，版權屬於原作者）
至於，Ryan Rickenbach疫情下，賺了多少，他沒有具體透露，但坦言，未來一年，生活是不用愁了。
不過，Ryan Rickenbach絕不是紐約唯一一個吃到“雲帶娃”甜頭的直播者，紐約客Elizabeth Harz和她的sittercity保姆中介公司，就成了疫情下逆勢而上的“黑馬”
（圖片來自the Washington Post，版權屬於原作者）
“我們本來就是一個為看娃保姆和有娃家庭牽線搭橋的網路平臺，疫情爆發前，曼哈頓就有一些家長，透過我們的平臺，尋找臨時看孩子的保姆。
疫情暴發初期，禁止保姆前往顧客家中看孩子，後來隨著變種病毒的出現，更多有5歲以下無法接種疫苗的小孩家庭，也減少了請陌生人進家門的機率。
這一方面讓babysitter們生計無著，另一方面，也讓神獸父母消受不住。於是，我們開始探索，如何在這一非常時期，繼續做好他們之間的紐帶，並保證經濟稍處劣勢的保姆們，依舊能有工作機會。”
（圖片來自sittercity官網，版權屬於原作者）
後來，我們就想到了“雲技術”，可以利用像Zoom、Facetime、Google Hangout這樣的影片網路技術，讓保姆們在“虛擬世界”陪伴孩子，以讓一屋之隔的爹媽，忙裡偷下閒。
（圖片來自abc 7，版權屬於原作者）
但Elizabeth Harz也坦言，線上看娃和線下帶娃，對“保姆”的要求，還是有所不同。
“如果說到家裡照顧孩子，主要就是起看護作用的話，線上服務，其實更考驗保姆對孩子的帶動性，你用什麼方式，能讓注意力極易分散的小屁孩，目不轉睛地盯著你，這是很考驗人格魅力和個人素質的。”
（圖片來自abc 7，版權屬於原作者）
目前，紐約的這些線上保姆，都有著屬於自己的一技之長，要麼能教下這些牙牙學語小孩
兩句外語
，要麼能陪他們
蹦蹦跳跳
，練下瑜伽，或者還能知道
畫畫水彩畫
。
（圖片來自abc 7，版權屬於原作者）
而且，預約形式還發展成多樣化選擇，既可
1對1服務
，還可
n對1小組活動
，甚至還有小盆友，用這種形式，過了個疫情年裡，
最特別的生日
。
（圖片來自abc 7，版權屬於原作者）
當然，sittercity的競爭對手，virtual babysitter club, Babysitting Company，Care.com等，同樣賺得盆滿缽滿，直言託“熊孩子們”的福，業績喜人。
（圖片來自abc 7，版權屬於原作者）
據統計，2020年-2021年，“雲帶娃”的需求，比19年疫情前同期，激增了700%。
而線上帶娃的“育兒嫂”們，平均每45分鐘就能賺22-36刀，比最低工資高處不少。
如果說，消金獸們催生了“雲看娃”業務，那麼消金獸的爸媽們，為“雲健身”的火熱發展，也添了把柴。
瑜伽教師Katie Batie，按照往常開始哈他瑜伽的教學。不過，今天她不再前往寬闊敞亮帶著落地鏡的Studio，而是在自家客廳一角沙發之旁，正對著電腦鏡頭進行演示，而她那些一期一會的老學員，也不再出現在教室裡，而是露臉在熒幕上。
“疫情最開始瑜伽館暫時歇業，但瑜伽練習絕不打烊。為了保證會員們的拉伸需求，也為了保證我們這些拿不到失業救濟的合同工有份收入，自己和會員商量後，想出了用Zoom meeting的方式，分屏進行瑜伽練習。”
“甚至，我還故意挑選更居家的場地，給宅家會員， 並且會幫他們儘可能因地取材，找到替代瑜伽道具的日常生活用品。”
Katie坦言，自己也沒想到，這樣的教學模式，反而也能有意想不到的收穫。
“我的會員說，自從居家練習後，學會了因地制宜隨時都練習的習慣，同時，一些此前搬到別處的老會員，也不再受地域阻隔，重新與我在虛擬課堂團聚，上課的學員人數，不降反增。”
（圖片來自ins@ilovemate，版權屬於原作者）
“即使現在已經重啟，很多學員卻早已習慣了這一線上教育模式。”
而成立於2012年，專業從事瑜伽線上教育的Alo Yoga，更是用直觀資料，
佐證了Katie的觀點
：
在過去的幾周，他們的平臺參與度，比往年同期，增加了300%以上，而他們油管頻道上的免費課程影片，觀看人次增加了4成，觀看時長也是平日的1.5倍。
當然，不僅是瑜伽老師，更多的健身房和教練，也加入了“
雲健身
”的行列：
像曼哈頓小型私人健身房創始人Gina DiNapoli，因居家令失業後，才開始首次“觸電”，利用Instagram Live，錄製自己每日15分鐘的鍛鍊片段。
“沒想到反響好得超出預料，不僅有我的會員關注，我
還收割了一批線上粉絲
，日後說不定
能引流成線下使用者
。我甚至在想，或許疫情後，這也能成為我的新商業形態，宣傳模式？”
“當然，這是像我一樣的，全美
35萬健身產業從業
者，都在思考的問題。”
而此前不曾在聚光燈下的數字健身公司，也正走向臺前，從這一價值
940億的行業轉型中獲益：
紐約互動型健身初創公司MIRROR，在2018年9月，推出了首款線上互動健身系統－－配有嵌入式攝像頭和揚聲器的互動式鏡面顯示器。
這一售價1495美元的“全身鏡”響應顯示器，能讓使用者隨時點播課程，24小時與線上真人教練互動，還能看到一起健身的同學的即時狀態。
Mirror團隊指出，從
3月中到四月中旬
，Mirror的銷售量翻了
一倍以上
，很多人都透過這面“鏡子”，
打開了“線上健身”新世界的大門
，目前他們已經把新生代產品的問市時間，
大幅提前
。
德智體美勞全線發展，除了雲健身，成人線上教育，也逐漸勃興。
由於政策要求，紐約劇院行業，反覆受到衝擊，很多百老匯演員，一方面籌備劇場演出，另一方面轉而線上，透過網路直播，線上教學的方式，把“高大上”的音樂劇、芭蕾舞，帶入了市井民間。
音樂劇Diana的主演之一，Jeanna de Waal, 在劇院街熄燈後，及時調整了自己的業務方向－將線下表演事業轉到線上教學。
她在姐姐的幫助下，開設了一家名為Broadway Weekends的表演教學工作坊，為喜歡錶演的紐約客，提供業餘學習的機會，也為疫情下停工的專業百老匯演員，提供兼職教學平臺。
透過Zoom，這些de Waal招募至麾下的老師，為網站訂閱使用者，每週帶去包含音樂劇編曲、舞蹈聲樂、舞臺佈景等20多類線上課程。
由於都是頂尖百老匯演員教學，一線經驗豐富，短短3個月內，註冊使用者，就超過了7000人。
“沒想到，由於疫情下，文化之都的紐約，娛樂活動大大減少，但我們的業務還逆勢而上。或許以後，這將成為一項常態化業務，給喜歡音樂劇的朋友，多一種近距離接觸的途徑。”
同樣，為知名音樂劇《漢密爾頓》《冰雪奇緣》設計道具服裝的Amy Micallef, 同樣危機中挖掘了機遇。
雖然演出服裝訂單暫時停滯，但她卻把自己的道具製作，搬上了線上，圈粉一批雞媽牛爸。
甚至手工製作的玩偶道具，還被拿到Esty上售賣，Amy Micallef坦言，“訂單遠比自己想象的多。”
"正所謂上帝關上一扇門，就會為你開啟一扇窗。線上下陷入疫情困境、無法經營之時，
線上雲業務卻開闢了屬於自己的角落
。直播健身,線上教育，線上帶娃, 這些新的商業形態，也為雲經濟帶來了
屬於自己的高光時刻
。
疫情之中，危機與轉機並存，紐約客們的線上自救，或許能為疫後發展，開啟新天地，也再次應證了那句老話，
只要勇於探索，辦法總比困難多
。”
本文由北美省錢快報小編整理，圖片及資訊來自new york times等，版權屬於原作者。本文不代表本公眾號立場，未經許可不得擅自轉載，否則將追究責任。
THE END
編輯：R
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只要思想不滑坡，辦法總比困難多
