本文是圓方的第1067篇原創
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01
昨天圓方開啟了人生的第一場“正式直播”。
結束之後有很多小夥伴問圓方的感受。怎麼說呢？首先還是有挺多瑕疵和問題的：
比如播著播著收音的裝置就不在了；比如在移動直播的時候，訊號時斷時續的；比如對於整個流程沒有給小夥伴們做到足夠的預告。
這些問題我都跟小夥伴們做了一下覆盤。爭取以後儘可能避免掉這些問題。
不過整體下來圓方覺得還是蠻有意思的。想直播這個念頭可能是從23年就有了。畢竟公眾號的流量下滑，是一個大家都能看到的確定性的事情。
但是之所以一直沒有邁出這一步，還是因為有許多的顧慮。
比如說大家可能更喜歡圓方的文字，而不是影片；比如把網際網路的身份跟現實融合的一些障礙；比如自己其實比較社恐的性格特徵……
如果說顧慮理由，可能能排出來100個。但是真正阻礙的自己的問題其實還是，未知。
02
昨天在做直播的時候有被問到一個問題是：
企業家的實質是什麼？
圓方說：企業家是願意去擁抱不確定性和承擔風險的人，是願意用創新和努力來克服不確定性，化解風險，最終拿到成果的人。
為什麼在過去的幾年中，大家感覺到社會的活力在逐步下降？為什麼今天大家都蜂擁選擇去考公，考編，而不願意去創業創新創造？
最大的關鍵點就是，願意擁抱不確定性和願意去承擔風險的人，越來越少了。
越來越多的人都希望別人去承擔風險，別人去面對不確定性，自己只需要站在那裡，卡住一個位置。就可以從創造的增量中分得最大的一塊蛋糕。
當一個人這麼去想可能沒有問題，但是當越來越多的人都這麼去想的時候，系統性風險就出現了。
03
事實上，在過去的一兩年中，圓方也有類似的問題。自己似乎少了很多前些年那種躬身入局的勇氣，也少了許多那種去創新創造的激情。
總是覺得很多事兒等一等，看一看，想一想；而實質上就是拖一拖，靠一靠，懶一懶。
是呀，圓方也有懶惰的想法。學習新的技術，建立新的渠道打磨新的產品是很難的；設立新的目標，改革原有的組織，面對未知的市場是很危險的。
但是不學，不改，不跳脫舒適區，行麼？
而很多問題很多責任，其實都是1號位不得不去面對，不得不去解決的事情。如果繼續抱著等，靠，要的想法，而不是靠創新和努力去改變，那麼許多事情只會向不好的趨勢滑落。
04
回到直播的感受，雖然有很多問題，雖然有很多不盡如人意，雖然有很多沒做好準備。
但是很多事情只有你開始去“做”，你才開啟了一個能夠不斷迭代，不斷最佳化，不斷進步的過程。
而一直恐懼，踟躕其實並不能讓你變成一個更好的自己。
所以這個直播算是圓方一個新的開始。未來大概會計劃，每個月會有兩場直播。一期可能是去做一些“名企”創業者的探訪。還有一期可能會約一些比較有見地的小夥伴，深度的把一個話題聊透。
三年前寫公眾號這件事情，其實對於圓方的改變很大。雖然一開始寫的也不好，不過持續的去做讓圓方有了持續改變的動力。
而今天去嘗試直播這件事情，或許也是一個新的開始，一個走向更好自己的開始！
畢竟我們當下，處在新一輪政治週期，經濟週期和技術週期的起點，不管我們是誰，這個時間節點抓住一切，我們能夠抓住的機會。
或許都有奮躍而上的可能。
05
最後借用耐克的廣告語，與小夥伴們在這個新週期的起點共勉：
Just do it！