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溫哥華港灣
（微信ID：bcbaynews）
阿爾伯塔省正在充分利用加拿大最寶貴的“自然資源”——年輕勞動力。
根據加拿大統計局（Stat Can）的人口省際遷移資料顯示，阿爾伯塔是唯一一個在25至45歲年輕勞動力群體中實現淨流入的省份。這個年齡段的人群對一個地區至關重要，是推動經濟增長和實現長期繁榮的關鍵動力。
全國只有兩個省實現淨流入，阿爾伯塔“一騎絕塵”
2024年，全國只有兩個省份在25-44歲群體中實現了淨流入——阿爾伯塔和新不倫瑞克。但其中，只有阿爾伯塔的資料足夠顯著，不可忽視：全年淨流入18,400人，創歷史新高。這是阿省連續第三年增長，扭轉了自2015年石油危機以來的人才流出局面。疫情之後，遷入人數迅速攀升，徹底改變了趨勢。
雖然新不倫瑞克實現了299人的淨增長，但是這個數字在統計上幾乎可以忽略。儘管它在2021年“居家辦公熱潮”中曾吸引了不少年輕人，但隨著政策制定者試圖壓制在家辦公，這種活力正在消退。
安省成為“年輕人流失冠軍”，BC省也陷入下滑
其餘所有省份和地區在這項指標上均為負值。安大略省連續第四年“穩坐”年輕勞動力淨流失冠軍寶座，2024年淨流失8,094人。其次是曼尼託巴（-3,122人）、魁北克（-2,163人）和BC省（-1,772人）。
安省曾是年輕人遷入的熱點省份，但在2017年達到頂峰後，從2020年起轉為淨流出。
阿爾伯塔吸引年輕人的成功並非偶然
那麼，阿爾伯塔為何能成功吸引這個幾乎是“各國夢寐以求”的人群？
阿省的成功不是偶然的。最初在2021年，低生活成本吸引了來自BC和安省的年輕人，但阿省沒有停留在“便宜好住”的宣傳上，而是認清了機會，持續發力。它不僅收入最高、稅收最低，而且真正地在努力。
阿省推出了“Alberta’s Calling（阿爾伯塔在呼喚你）”廣告宣傳，這場廣為人知的廣告其實是一個精心設計的三階段策略，旨在藉此良機重塑阿省形象、吸引人才、推動經濟多元化。
– 第一階段（2022年）：鎖定多倫多和溫哥華受挫的高收入專業人士。這批人有學歷、有經驗、有收入，但在生活質量上“毫無進展”。阿省向他們宣傳的是住房負擔力、短通勤時間、職業機會和生活質量。
– 第二階段（2023年）：轉向吸引安省南部和大西洋地區的技術工人、醫療人員和科技人才，同時擴充套件至會計、工程和其他專業服務行業。因為第一階段吸引來的精英正好需要這些配套專業人才。
– 第三階段（2024年）：集中吸引技術工人，填補基礎建設人才缺口。目標是BC、安省和魁北克的建築、維修、電氣等各類藍領工人。阿省甚至為符合條件的技術工人提供$5,000搬遷補貼。雖然對省政府來說只是“九牛一毛”，但對剛剛起步的技工來說意義重大。
BC省試圖反擊，其他省份仍無動於衷
BC省是唯一一個試圖應對人才流失的省份。它曾連續十多年實現年輕人淨增長，但如今也開始流失。BC商業委員會在2023年12月推出了應對性宣傳活動，試圖挽留人口，但效果尚不明朗。
相比之下，阿省選擇的是“我們能給你什麼”的積極宣傳；BC則是“請不要離開，我們可以改”，從姿態上就已經輸了。
而其他省份仍在執迷於“失去年輕人不要緊，移民可以補”的幻覺，無法理解“一個健康的經濟體”才是真正能持續吸引並留住人才的根本邏輯。
為什麼年輕勞動力比黃金更重要
25至44歲的年輕勞動力是衡量一個地區未來前景最重要的人口群之一。他們正處於生產力高峰期，推動消費（買房、買車、養家）並敢於冒險（創業、投資）。他們的遷移趨勢揭示了哪些地區真正具備發展機會，而不是單純地靠低房價吸引人。
此外，這也是人們願意冒大風險、塑造職業生涯和積累財富的重要階段。由於退休儲蓄和財富積累主要靠複利效應，這一年齡段的成功很可能決定一個人未來幾十年的財務狀況。
然而，多數政策制定者忽視了這一群體遷移資料。他們認為失去一個年輕人沒關係，反正可以透過移民“補上”。但現實是，許多新移民在找工作方面困難重重，這樣的替代反而變成了負擔。相比之下，那些選擇離開的年輕人對當地有實際生活經驗，是經過深思熟慮後做出的決定。你可以暫時“忽悠”一位移民，但真正高技能的人才，終究會選擇機會最多的地方。