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摘要:是什麼導致了這些零售帝國的轟然倒塌?加拿大百貨業為何難以在現代經濟中屹立不倒?答案在於市場變遷、管理失誤與時代洪流的交織。

4月26日,擁有355年曆史、比加拿大國齡更悠久的零售巨頭Hudson’s Bay(HBC)在Instagram上釋出了一段深情的告別:“如果有一件事我們可以肯定,那就是我們的條紋精神將繼續傳承。請繼續把它們披在肩上,裝飾在家中,縫進我們共同創造的記憶裡。加拿大,你永遠是我們故事的一部分。所有Hudson’s Bay門店和thebay.com網站將一同關閉。”
這則告別的背後,是加拿大傳統百貨業的逐漸凋零。曾經叱吒風雲的零售巨頭——Eaton’s、Sears Canada和HBC——如今都已先後黯然離場。從多倫多市中心到溫尼伯郊區,這些百貨商店曾是城市燈塔、家庭購物殿堂和社群記憶的載體。然而,隨著時代變遷,三巨頭的相繼倒閉不僅終結了它們長達數世紀的傳奇,也宣告了傳統百貨業在加拿大的黃昏。
是什麼導致了這些零售帝國的轟然倒塌?加拿大百貨業為何難以在現代經濟中屹立不倒?答案在於市場變遷、管理失誤與時代洪流的交織。
Eaton’s:從零售先鋒到時代棄兒
1869年,蒂莫西·伊頓(T. Eaton)在多倫多央街開設了一家乾貨店,以固定價格和“滿意或退款”的承諾革新了零售模式。到20世紀初,Eaton’s已成為加拿大百貨之王。其郵購目錄將時尚與家電送往全國鄉村,聖誕老人遊行點亮了無數孩子的夢想。然而,面對時代變遷,Eaton’s未能及時調整策略。沃爾瑪等大賣場以低價席捲市場,Zara等快時尚品牌吸引年輕消費者,而市中心門店因城市擴張和郊區購物中心的興起客流銳減。
1999年8月,Eaton’s的64家門店進入清算,13,000名員工失業。多倫多旗艦店的蒂莫西·伊頓銅像被移至博物館,成為時代的一滴淚。溫尼伯“大店”關閉時,市民手拉手“擁抱”大樓,試圖挽留這130年的記憶。如果說Eaton’s是零售的先鋒,它的隕落則是對傳統商業模式的警示。
Sears Canada:實用主義的象徵,錯失數字時代的船票
1952年成立的Sears Canada以家電、工具和“Wish Book”聖誕目錄聞名,是中產家庭的購物天堂。1970年代,孩子們翻著目錄,憧憬著Craftsman工具或Kenmore冰箱的聖誕禮物。然而,2018年1月,Sears Canada厄運臨身,它清算了130家門店,15,000名員工失業,結束了營業。
Sears的倒閉源於對數字時代的錯判。亞馬遜的崛起和沃爾瑪的低價策略讓其傳統模式難以為繼。Sears的客戶群偏年長,對電商興趣有限,而年輕消費者更青睞H&M等時尚品牌。儘管其郵購目錄曾是電商雛形,但網站體驗落後、庫存管理混亂,未能趕上線上零售的浪潮,管理失誤更是雪上加霜。“Wish Book”雖成為二手市場的懷舊珍品,但Sears的時代已一去不返。
HBC:三百年的史詩落幕
HBC的故事最為悠久。始於1670年的毛皮貿易,它跨越殖民時代,19世紀末轉型為百貨公司,The Bay成為加拿大時尚與家居的象徵,其標誌性的條紋毛毯從貿易站走向全球時尚舞臺。然而,2025年,這家355年的巨頭因11億元債務申請破產保護,清算90家門店,9,300名員工失業,1670年的王家特許狀面臨拍賣。
HBC的倒閉是疫情和電商雙重衝擊的結果。2020年疫情重創實體零售,消費者轉向亞馬遜等線上平臺,市中心門店因高租金和客流下降成為負擔。2008年私有化後,HBC過度依賴房地產資產,忽視零售創新。其高階化嘗試(如Saks Fifth Avenue)和折扣策略(如Saks Off Fifth)定位混亂,未能吸引消費者。2024財年,公司銷售額驟降33%至11.1億元,虧損3.3億元,最終不得不進入破產清算程式。從亨利·哈德遜的探險到多倫多旗艦店的關閉,HBC的終結如同一部史詩的落幕。
加拿大百貨業的結構性困境
Eaton’s、Sears Canada和HBC的倒閉不僅是三家企業的悲劇,更是加拿大百貨業結構性困境的縮影。全球零售的數字化轉型改變了規則,亞馬遜等電商以便捷和低價佔據市場,快時尚和折扣店滿足了新需求,而百貨店“一站式”模式的吸引力日漸式微。
這些百貨巨頭曾點亮加拿大的城市與鄉村,卻在市場鉅變和管理失誤中謝幕退出。Eaton’s取消郵購目錄,Sears和HBC的電商平臺落後,均錯過了數字化的視窗。過度依賴房地產資產、忽視零售創新、應對市場變化遲緩,這些問題共同導致了它們的衰亡。
零售的未來屬於變革者
儘管加拿大傳統百貨業的衰落令人唏噓,但它也為未來的零售業敲響了警鐘。零售的本質是滿足消費者需求,而消費者的需求正在快速變化。無論是透過技術創新、服務升級還是精準定位,未來的贏家必然是那些能夠擁抱變革的企業。
加拿大的零售業雖歷經艱辛,但也不要絕望。正如HBC告別信中所言:“我們的條紋精神將繼續傳承。”也許在某一天,加拿大的零售業能找到通往黎明之路,迎來新的輝煌。
您如何看待加拿大百貨業的未來?歡迎在評論區分享您的觀點!

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