新智元報道
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編輯：桃子
【新智元導讀】陳立武上任即掀改革風暴，透過扁平化管理，強化技術導向，誓言重振這家矽谷傳奇。同時，網路晶片專家Sachin Katti被任命為AI與技術雙料首席，肩負對抗英偉達的重任。英特爾能否在AI時代逆風翻盤？
新CEO上任一個月後，昔日晶片巨頭正改頭換貌。
幾天前，英特爾宣佈出售了旗下Altera晶片業務51%股份， 重新推進產品組合的市場定位。
路透獨家報道稱，最近CEO陳立武再發內部備忘錄，宣佈對公司領導架構進行重大調整。
他希望透過扁平化管理、強化技術導向，重振這家矽谷晶片巨頭的競爭力。
目前，英特爾已任「網路晶片」業務負責人Sachin Katti為CTO兼首席AI官。
月初，陳立武接受採訪時曾被問及，「英特爾做什麼才能取得成功」？
他表示，「我們只需要執行、傾聽，然後理解客戶的痛點，並真正推動客戶的成功」。
這一系列變革，是他上任以來首次重大舉措，目標直指解決英特爾近年來製造與產品困境，應對AI晶片霸主英偉達強勢挑戰。
扁平化管理，技術團隊直面CEO
備忘錄顯示，陳立武將精簡「管理層級」，多個關鍵晶片部門今後將直接向他彙報。
其中就包括，資料中心與AI晶片部門，以及個人電腦晶片部門直接向CEO彙報。
此前，這兩個部門由英特爾產品執行長Michelle Johnston Holthaus負責監督。如今，Michelle的角色進一步擴充套件，具體細節暫未公佈。
過去幾年，英特爾高層以業務線負責人居多，技術高管層級往往離CEO還有多個層級。
此次調整，還包括三位資深技術高管——Rob Bruckner、Mike Hurley和Lisa Pearce，直接向陳立武彙報。
陳立武寫道，「我希望與工程和產品團隊並肩作戰，深入瞭解如何強化我們的解決方案」。
他強調，英特爾需要擺脫「組織複雜性和官僚流程」，這些問題正在扼殺創新文化。
決策耗時過長、新創意缺乏孵化和資源支援、部門不必要的壁壘讓執行效率低下，這些都是英特爾亟需解決的痛點。
CTO與AI雙料首席
這次變革中，最引人注目的變化之一，即任命了網路晶片負責人Sachin Katti為CTO&AI首席官。
Sachin將接替即將退休Greg Lavender，全面領導英特爾AI戰略和產品路線圖。
與此同時，他將負責Intel Labs，以及維護初創企業及開發者生態的關係。
Sachin不僅是英特爾的資深高管，還擔任斯坦福大學教授，擁有深厚的技術背景。
Sachin Katti的任命，被視為英特爾在AI領域重新佈局的關鍵一步。
近年來，英特爾在AI晶片市場屢屢受挫，儘管收購了多家AI初創公司，卻未能形成清晰的戰略對抗英偉達。
今年1月，甚至叫停了最新AI晶片專案，代號為Falcon Shore。
如今，制定全新的AI戰略重擔，落在了Sachin的肩上。
從低谷到復興：英特爾的艱難轉身
作為矽谷傳奇晶片製造商，英特爾近年來深陷困境。
製造工藝的落後、產品戰略的失誤，以及與董事會在公司轉型方向上的分歧，導致了前任CEO黯然離職。
更嚴峻的挑戰來自外部，英偉達憑藉AI晶片絕對優勢，成為市場新霸主。
顯然，英特爾在這一領域步伐明顯滯後。3月初，陳立武的上任，讓外界視看到了英特爾復興的希望。
他在多個公開場合曾表示，要打造一個「更精簡」的英特爾，讓高管團隊與工程師緊密合作，打破層級管理壁壘。
在備忘錄中，陳立武直言，「這體現了我們向『工程』聚焦型公司轉變的決心，也讓我能直觀看到贏得競爭所需的條件」。
這些改革舉措，無疑為英特爾注入了新的活力。
扁平化管理、強化技術導向、聚焦AI戰略，這些變化直擊英特爾近年來核心問題。
然而，面對英偉達的強勢競爭，以及快速變化的晶片市場，英特爾的復興之路註定充滿挑戰。
陳立武能否兌現承諾，帶領這家晶片傳奇重回巔峰？
參考資料：
https://www.reuters.com/technology/intel-ceo-lip-bu-tan-streamlines-leadership-team-names-new-technology-chief-memo-2025-04-17/