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本文參考來源：dailymail/7news/網路
注：本文綜合整理媒體資訊，無任何立場！
在疫情的高光時刻，Exoticathletica一度是澳洲女性衣櫥中的“舒適代表”。
你或許記得它的主打產品：無鋼圈、無縫線、可外穿的彩色運動內衣。
僅在2020年4月至2021年4月這一年內，這款內衣就賣出了超過14萬件，創下了超過1,000萬澳元的營收。
品牌創始人萊拉妮·錢德勒（Leilani Chandler）曾如此形容這款內衣的魔力：
“壓縮層的設計提供足夠支撐，無需鋼圈或泡棉。它既可以是健身上衣，也是泳衣或街頭時尚單品。”
但如今，這個澳洲本土品牌正以最高七折清倉的方式，走入另一個時代的落幕。
創立十年，從線上爆紅到破產託管
Exoticathletica誕生於2014年的努薩（Noosa），初期僅以線上銷售為主，依靠明豔色彩與巴西風情的圖案迅速收穫一批忠實使用者。
直到2019年，品牌在陽光海岸（Sunshine Coast）的Maroochydore Sunshine Plaza開設首家實體門店，實現從線上走到線下的擴張。
疫情期間，居家生活讓“舒適”成為新時尚。品牌銷量迎來爆炸式增長，2021年同比飆升了485%。
Exoticathletica成為網紅平臺的常客，一時間風頭無兩。
然而，風口上的短期紅利並未為品牌帶來長遠穩定的結構。
負債超1,300萬澳元：光環背後的賬本危機
根據破產管理檔案，截至2025年5月，Exoticathletica已積累了超過1,300萬澳元債務。
具體債務明細如下：
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澳洲稅務局（ATO）：約80萬澳元
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聯邦銀行（Commonwealth Bank）：670萬澳元
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供應商欠款總額超過140萬澳元，包括：
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Active Apparel Group：約21.2萬澳元
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Andorra Australian：31.2萬澳元
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東莞華晨體育用品公司（Dongguan Huachen Sporting Goods Co）：約44.8萬澳元
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DandJ International（中國製造商）：約41.6萬澳元
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員工工資與養老金拖欠：約11.4萬澳元
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未履行訂單或待退款的消費者費用：超過17.2萬澳元
公司目前唯一的主要資產是250萬澳元的庫存，僅佔債務總額的不到20%。
SV Partners接管，品牌繼續運營但前路未明
在2025年4月9日，Exoticathletica正式進入破產託管程式。
託管人由SV Partners派出，分別是特里·範德·維爾德（Terry van der Velde）與馬修·哈德森（Matthew Hudson）。
雖然品牌仍在正常運營，官網仍上線促銷頁面，但前景未卜。
第二次債權人會議預計將在下週召開，屆時將決定品牌是否重組、轉售或徹底清算。
SV Partners在一份宣告中提到：
“近年來，公司面臨諸多挑戰，包括管理層更替與運營成本上升。自願託管的決定，旨在為品牌尋找可持續發展路徑，延續其價值。”
爆款背後，是供應鏈與資金排程的警示
Exoticathletica的故事並非孤例，而是網紅品牌經濟的典型縮影：
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一款爆品能迅速開啟市場；
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疫情紅利催生了短時間的高增長；
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但若缺乏穩健的財務與供應鏈策略，高速發展亦可能迅速反噬。
正如錢德勒女士曾在採訪中所說：
“我們創造了打破束縛的內衣，如今，品牌自身卻被另一種‘束縛’困住了。”
最後一課：電商不是快進遊戲
Exoticathletica用十年的旅程，濃縮了一代服裝電商品牌的命運軌跡：
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從線上爆紅到線下拓展；
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從單品驅動到管理失控；
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從時尚風口到債務深淵。
如今，它正處在命運的十字路口。
一邊是清倉甩賣，一邊是託管團隊的自救。
儘管仍有人相信這個品牌能“逆風翻盤”，但這場商業遊戲，早已進入更為嚴酷的回合。
劃重點：
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2020-2021年間，運動內衣單品年售超14萬件，創收超1,000萬澳元
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品牌目前負債超1,300萬澳元，拖欠聯邦銀行670萬澳元
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已進入破產託管程式，SV Partners接管管理
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品牌仍運營中，下一次債權人會議將決定最終命運
時尚之外，是冷靜的商業現實。Exoticathletica的興衰，為每一個躍躍欲試的品牌提供了最真實的一面鏡子。
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