蔡崇信,買了小髒鞋

這是一次令人意外的聯手。
春節期間,義大利高階運動鞋、服裝和配飾品牌Golden Goose Group S.p.A(黃金鵝,簡稱“Golden Goose”)宣佈,已獲得來自Blue Pool Capital(藍池資本)約12%的戰略股權投資。
藍池資本,正是由蔡崇信聯合發起設立的家族辦公室,此次投資“小髒鞋”成為近期消費領域又一標誌性事件。
成立於2000年,Golden Goose在時尚界始終佔有重要一席之地。標誌性的“髒髒鞋”,做舊感加上一顆不完整的五角星,成立至今收穫一大批擁躉。一雙售價動輒4000元起的小髒鞋,賣遍了全球。
剛剛,蔡崇信出手了
相關細節流出——
隨著此次交易,藍池資本執行長Oliver Weisberg(奧利弗・韋斯伯格)將加入Golden Goose董事會。據悉,藍池資本的入局是在去年談判並達成,交易的背景之一,是Golden Goose原定於2024年6月進行的IPO被推遲。
交易完成後,Golden Goose的原大股東、國際私募投資公司Permira管理的基金依然持有Golden Goose的多數股權。
Golden Goose標誌性的“小髒鞋”
Permira官方新聞稿中提及,藍池資本的投資是Golden Goose的一個重要里程碑,也是該集團作為全球奢侈品牌的財務表現和潛力的證明,“藍池資本在體育、娛樂和消費行業的深厚專業知識,加上其對亞太市場的深入瞭解,將幫助該集團進一步擴大其影響力。”
奧利弗・韋斯伯格則表示:“我們非常信任Golden Goose及其管理團隊,它在奢侈品和運動服飾交匯處的定位確實獨一無二。期待在融資之外增加價值,以支援Golden Goose團隊充分發揮該品牌的潛力。”
大約10年前,蔡崇信聯合創辦家族辦公室——藍池資本,總部位於中國香港。成立以來,藍池資本的投資版圖頗為豐富,遍及對沖基金、醫療、體育、元宇宙、區塊鏈等領域,但基金風格十分隱秘。資料顯示,藍池資本2022年的資產規模已超500億美元(3600億元人民幣)。
低調如藍池資本,近來也愈見活躍。去年7月彭博社報道稱,藍池資本旗下最新一隻基金已籌集5億美元(約合人民幣35億元)。
相比於藍池資本,蔡崇信更為人熟知。被譽為阿里“財神爺”,蔡崇信一直是中國風投圈的神話,早年棄百萬年薪加入草根阿里,幾度救阿里於水火,在告隱江湖後又臨危受命出山,被無數VC/PE從業者視為偶像。
2024年,蔡崇信將手中布魯克林籃網隊的部分股權出售,短短幾年間這筆投資不經意間翻倍。將愛好運作成幾百億的生意,蔡崇信再度展示了自己的商業天分。浮浮沉沉,如今他還在江湖。
為何看上小髒鞋?
Golden Goose曾在時尚界大受追捧。
時間回到2000年,在義大利威尼斯附近的工業重鎮馬爾蓋拉,一對設計師夫婦創辦Golden Goose Deluxe Brand(即GGDB)。這個品牌名源於伊索寓言故事《下金蛋的鵝》,他們希望以此帶來好運。
起初,Golden Goose以經典牛仔靴起家,直到2007年開始設計休閒運動鞋系列,並推出第一雙品牌運動鞋Super-Star——這雙鞋用了具有顛覆性的“lived-in歲月留痕”風格,主打髒髒舊舊的風格,搭配一個大五角星標誌,迅速成為現象級單品,這便是我們熟知的“小髒鞋”。
憑藉極高的辨識度,Golden Goose由此成為潮流人士必備的爆火時尚單品。此外,Golden Goose也一度被認為是運動鞋奢侈化的典範。
這個品牌向來與創投圈聯絡緊密——多年來,幾家PE輪流執掌Golden Goose。
最初是義大利私募股權公司DGPA SGR SpA (現為Style Capital集團),在其於2013年入主後Golden Goose也開始了全球擴張,但僅僅兩年後,DGPA SGR SpA又將股權出售給中端市場投資公司Ergon Capital Partners III 和Zignano Holding SpA。
接著,凱雷集團來了。2017年,凱雷集團從Ergon Capital牽頭的投資者手中收購了Golden Goose 100%的股權,據悉交易估值高達4億歐元。正是在PE巨頭凱雷治下,Golden Goose兩年內收入增長1倍,銷售額達到2.8億歐元,同時也組建了在全球主要市場的本土團隊。
直到這時,Golden Goose的易主之路還未走完。2019年年底,形勢大好的Golden Goose又被凱雷擺上了桌,邀請有意競標的公司報價,並委託美國銀行牽頭展開收購案。最終被歐洲PE Permira收入囊中——2020年斥資約13億歐元收購該品牌多數股權,凱雷仍保留少數股權。不到3年的時間裡,凱雷這一筆投資就獲得了超過3倍的回報。
Permira來頭不小,這是1985年成立於歐洲的一家Buyout(收購型)私募基金,曾經募得過歐洲最大的收購基金,也在消費領域“打下”過很多知名品牌,例如Reformation、馬丁靴鼻祖Dr. Martens以及華倫天奴。
Permira時代的Golden Goose,請來前Chanel全球CEO加盟,制定並推出首個可持續發展計劃前瞻性議程,2023財年淨收入高達5.87億歐元(超過46億人民幣)。
狂奔之下,Golden Goose開始謀求IPO。去年5月,其籌備在米蘭啟動IPO,估值定在30-40億歐元(230-310億人民幣),成為歐洲最受矚目的IPO之一。然而事與願違,隨著歐洲奢侈品股票交易陷入低迷,集團宣佈推遲了此次IPO。
直至這一次,它迎來了藍池資本的入局。
大消費永不落幕
紅杉中國剛完成一筆大併購
傳奇消費品牌們正紛紛翻開新一頁。
2025開年,另外一家國際品牌——Marshall馬歇爾集團剛剛被紅杉中國收入囊中。1月25日,紅杉中國宣佈將以11億歐元(約合人民幣80億元)的估值收購Marshall馬歇爾的多數股權。
中國消費者對Marshall馬歇爾並不陌生。誕生於1962年,Marshall馬歇爾以經典的吉他音箱而聞名,其開創性的聲音讓無數音樂愛好者心動不已,一度成為中國藍牙音箱線上市場的第一品牌。
六十多年沉澱,如今Marshall拿到了紅杉中國迄今為止在歐洲最大的一筆投資。
去年12月,被譽為“婚紗女王”的Vera Wang(王薇薇)也官宣一則重磅訊息:已與美國品牌管理公司WHP Global達成協議,向對方出售VERA WANG品牌的智慧財產權,交易預計於2025年1月完成。
在時尚界,Vera Wang和她的同名品牌享譽全球。這位著名美籍華裔設計師,憑藉出色的審美和設計能力,在時尚界掀起了一場“婚紗革命”,不僅在全球範圍內擁有眾多名人擁躉,也成為每一個女生最渴望擁有的婚紗。
75歲的王薇薇選擇放手,賣掉品牌。背靠一家有投資背景的品牌集團,或許很多事情都能夠事半功倍。
更早前,方源資本聯合Unison Capital收購日本高階珠寶品牌Tasaki,交易金額約1000億日元,約合人民幣48億元。方源資本曾於2018年聯手安踏體育、lululemon創始人Chip Wilson及騰訊組成財團,發起收購始祖鳥的母公司、芬蘭體育用品集團 Amer Sports(亞瑪芬)。
一波波潮流更替中,VC/PE往往扮演著重要角色。再如此前,L Catterton收購北歐洗護品牌STENDERS施丹蘭的多數股權,以及完成對四川唯怡飲料食品有限公司的戰略投資……
放眼望去,消費產業的投資與兼併收購又開始熱鬧起來。一個普遍的觀點是,消費行業歷來被認為是具備剛性、抗週期屬性的行業,因而在經濟波動時期反而更受資本歡迎。
洗牌正在發生,但大消費永不落幕。
本文轉載自:投資界,作者:楊繼雲。
點選推薦」,錦鯉附身!
– END –
最新話題:考古:20年前,盛大閃擊新浪
歡迎關注“首席商業評論”影片號留言討論!
投稿及內容合作|[email protected]
廣告及商務合作|[email protected]

相關文章