防走失，電梯直達
安全島報人劉亞東A來源：蟈蟈創新隨筆
作者：郭朝暉
多年前我意識到，《三國演義》、《封神演義》和武俠小說給我國的文化產生了一種明顯的副作用，我稱之為“牛人崇拜症”。在小說中，總有些特別牛的人物成為軍師、將軍或者大俠。只要這些人出現，任何困難的問題總能迎刃而解、可謂無艱不克。現實中，這種症狀表現為對“科技大牛”的崇拜，似乎牛人就能解決任何困難。這樣的崇拜症本質上是一種迷信，而迷信是創新的死敵。
在人類歷史上，做出偉大貢獻的科學家往往是些年輕人；喬布斯、比爾蓋茨、馬斯克、愛迪生等發明家、企業家也都是從年輕時就做出偉大貢獻的。他們能成為牛人，就是因為他們不迷信權威、勇於去實踐自己的想法。西方發達國家的創新能力強，不迷信權威是個重要的因素。勇於創新的另外一面，其實就是勇於挑戰權威。
不迷信權威不等於不尊重前輩。我在寶鋼20多年最大的收穫之一，是能接觸到一些德高望重的前輩。我從他們身上學習的，主要是思考問題和做事的方式。我常說：創意來自於個性化需求。具體的創新想法往往是在實踐中得到的，而不是從別人那裡聽到的。年輕人從事創新工作時，首先要有自己的想法和方案，然後聽取前輩的意見和建議。前輩“指明方向”，往往是自己有了方向感但不確認時，請前輩專家幫忙分析確認一下、避免走入過去失敗的老路。
幾年前我們去雪竇寺參訪。方丈和大家說：各位來寺廟拜佛。寺廟其實只是提供了一個環境，讓各位把自己的問題想清楚。自己想不清楚佛也幫不了你，拜佛不如拜自己。同樣，創新者自己沒有想法，權威專家也幫不了你。
在創新的過程中，最初的想法往往是年輕人首先提出來的。對於創新問題，其實是沒有權威的。我曾在牛津做過短期的訪問學者，見到大家都是平等地討論問題，學術權威從來沒有把自己當成權威。
在我國的科技界有兩種蠢貨：一種是自認為學術權威、架子非常大；這種“權威”的肚子裡往往沒貨（典型的是寫論文寫出來的），不知道自己不知道什麼。還有種蠢貨是迷信學術權威，自己沒有想法時，總盼著權威給出方向。比如，某國企總是喜歡請院士指點迷津，背後其實就是“牛人崇拜症”的發作，所以迷信的表現。其實，有“牛人崇拜症”的企業一定是不善於創新的企業。