近日網傳，SAP大中華區總裁黃陳宏博士將離職。驚訝之餘，還是想再確認一下。於是，懷著忐忑的心情，給黃陳宏博士發了一條微信：“看到網文，說您已經離職了？”沒想到，幾乎是秒回：“是。”
據網路訊息，SAP公司的一封內部郵件中最先透露了黃陳宏博士離職的訊息。
大致的背景是：從2025年1月1日開始，SAP將亞太日本區與大中華區進行合併，組成新的亞太區域；新的區域市場將覆蓋澳大利亞和紐西蘭、大中華地區、印度、日本、韓國及東南亞。
已決定離開的黃陳宏博士即日起已不再參與公司的日常管理工作。
今日SAP區域市場的“合”，讓我聯想到昔日戴尓科技集團的“分”。在黃陳宏博士擔任戴爾科技集團全球執行副總裁、大中華區董事長兼總裁期間，即從2017年2月開始，戴爾科技大中華區由之前一直向戴爾科技APJ地區彙報，改為直接向戴爾科技集團全球總部彙報。由此可見，當時大中華區在戴爾科技集團內部的重要地位。
這時再回看一下黃陳宏博士的履歷，真的是亮點頗多。他曾經供職過北電網路、美國泰樂通訊公司，之後擔任過施耐德電氣全球高階副總裁、施耐德電氣旗下APC公司大中華區總裁。也就是從他在施耐德電氣工作時開始，透過一些會議、採訪的機會，我與黃陳宏博士之間有了最初的接觸。2014年10月，戴爾宣佈，黃陳宏博士將出任戴爾大中華區總裁一職。從那時開始，由於工作的關係，我們見面的機會也越來越多，而對於他一手打造的戴爾“在中國，為中國”4.0戰略
印象十分深刻。
黃陳宏博士被稱為戴爾“在中國，為中國”4.0戰略的總設計師和推行者。當時這一戰略也得到了邁克爾·戴爾的全力支援。在戴爾中國4.0戰略釋出之時，邁克爾·戴爾本人也親自到中國發佈會的現場站臺。
通常來說，在大型跨國企業中供職的職業經理人，他們更關注的是“眼前”，畢竟很多時候工作3-5年便離開謀求新的發展幾乎成了一種常態，而為了要向總部負責，能夠交出一份亮眼的年度成績單就已經是非常好的結果。但是，黃陳宏博士顯然是將在戴爾的工作當成了一份事業，他之所以創造性地提出戴爾中國4.0戰略，到後來進一步升級為4.0+戰略，是有其長遠戰略考慮的。
黃陳宏博士在戴爾工作期間，親歷了戴爾對易安信（EMC）的收購，並帶領中國團隊很好地完成了在本地的整合，當時公司中國業務的蓬勃發展也是有目共睹的。
個人認為，黃陳宏博士在戴爾期間最大的貢獻，或者說他職業生涯中最亮眼的一個時刻，就是戴爾中國4.0戰略的制定與推進，他讓“在中國，為中國”這六個字變得那麼親切順口，同時又是那麼豪情萬丈。當時，很多外企也都提出了類似的口號。
2021年8月，黃陳宏博士加入SAP，全面負責大中華區業務。“在中國，為中國”這一基調始終沒有變，而且也在SAP開花、結果。
現在想想，“在中國，為中國”，也許可以說是一個時代的標籤。如今，全球政治、經濟格局風雲變幻，未來外企如何在新的時代背景下，踐行本地化發展，是否會有新的戰略被創造出來？我們拭目以待。
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