據報道，星億賭場被美國老闆收購後，新東家將經營重心從亞洲富豪轉向澳洲本地客戶。
美國賭場運營商Bally's Corp以3億澳元收購星億娛樂集團（The Star Entertainment Group）後，其董事長Soo Kim承諾要讓這家澳洲賭場重歸本土化經營。
“我十分期待恢復雙幣賭局（two-up）。”
該賭局因需配備3名荷官和2名監場導致運營成本過高已在2003年被放棄。
根據現行法律，雙幣賭局僅在澳新軍團日、太平洋戰爭勝利日和陣亡將士紀念日合法開放。
若要在其他時間進行，需獲得新州獨立賭場委員會批准。
“這遊戲如此具有澳洲特色，難以理解他們竟會放棄，”Soo先生感慨道。
此次交易涵蓋星億在悉尼、布里斯班和黃金海岸的三處賭場資產，其中1億澳元資金來自澳洲酒吧業億萬富翁Bruce Mathieson。
該集團巔峰時期估值曾達50億澳元。
Soo表示交易尚待監管機構和股東批准，是否包含布里斯班Queen’s Wharf專案及悉尼Lyric Theatre控制權仍未確定。
交易完成後，新管理層將全面接管，但承諾儘可能保留星億8000名員工中的大多數。
Soo強調：“我們將引入專業管理團隊，數千員工的生計取決於我們的成功…降本增效絕非制勝之道。”
他接手前，Bally's在美國經營的19家賭場均處境艱難。
“本土化是我們的基因。作為區域性賭場運營商，我們專注服務本地客群——這也正是星億在澳洲需要回歸的本源。”
“不必追求拉斯維加斯的浮華風格。這家公司鼎盛時期卻將目光從本土轉向整個亞洲市場。”
在新州，這種戰略偏移導致政府調查發現其貴賓區存在洗錢行為，最終賭場牌照遭暫停，並由新州獨立賭場委員會委任接管人。
Soo直言皇冠賭場（Crown）不足為懼：“皇冠根本不算真正的賭場。我們絕不會在死衚衕盡頭開設賭場。”
相比之下，他認為星億“基礎優良”，待其團隊梳理財務後即可扭轉頹勢。
“實在難以理解如此高營收的企業為何利潤率如此之低，”Soo表示將著力解決這一核心問題。
編譯：Kitty
來源：Daily Telegraph
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