週末，潞晨科技創始人尤洋和矽基流動創始人袁進輝公開互懟，一時吃瓜群眾無數。潞晨科技創始人尤洋首先在知乎公開質疑競爭對手，並對矽基流動的競爭策略、使用者增長模式及API效能提出質疑，主要觀點包括：
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矽基流動流量增長的原因：
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犧牲員工春節假期，迅速推出國產晶片適配的DeepSeek API，藉助AI全棧國產化的概念吸引關注，獲得了一定的宣傳效果。 -
採用邀請碼送代金券的策略，鼓勵使用者在小紅書等平臺傳播，實現病毒式擴散。但這種方式類似“拉人頭”的營銷模式，存在可持續性問題。 -
API效能及評測爭議：
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在Superclue的評測中，矽基流動API的效能排名倒數第一。儘管該公司負責人對評測結果表示不滿，但作者認為評測是公平的，因為實際測試的是矽基流動的付費版API。 -
目前矽基流動已經限制使用者呼叫量，API速度變慢，影響使用體驗。 -
使用者代金券的財務風險：
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作者推測矽基流動宣稱的“300萬用戶”可能存在水分，並計算如果每個使用者平均領取500元代金券，總金額可能高達15億元，而公司現金儲備僅1-2億元，存在巨大的資金缺口。 -
這種資金壓力可能導致矽基流動不得不“閹割”模型，以降低成本。 -
資料對比方式的不合理性：
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認為《極客公園》文章將矽基流動的流量資料與阿里雲、火山雲對比不恰當，因為後者主要面向B端，而矽基流動的主要使用者是C端學生群體，更應該與Kimi Chat或秘塔搜尋對比。 -
對矽基流動工程能力的質疑：
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作者不認為矽基流動的工程師水平能超越英偉達和SGLang/vLLM團隊，因此對其API效能持懷疑態度。
對此，矽基流動創始人袁進輝在朋友圈公開回應，併為自身的市場策略和技術實力進行了辯護，主要觀點包括：
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對市場策略的辯護：
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認為團隊拼搏抓住機會沒有錯，採用邀請使用者送代金券的策略也無可厚非，強調這種推廣方式在國內外均有應用。 -
春節期間，許多使用者無法訪問DeepSeek，而矽基流動提供了唯一一個穩定服務，吸引使用者是正常的市場現象。 -
關於Pro版的合理性：
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由於使用者流量過大，導致網站一度無法承載，為了保障付費使用者體驗，才推出Pro版並分配專門資源。 -
強調目前免費版的體驗已經改善，而Pro版一直是業內最穩定的服務之一。 -
對技術實力的回應：
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提到矽基流動的工程師團隊在OneFlow時期（幾年前）曾開源過一批比英偉達官方實現更快的運算元，證明技術能力不遜色。 -
反駁潞晨科技的指責，聲稱潞晨科技曾抄襲其技術，但為了顧及對方面子未曾公開。
對於袁進輝的回應和抄襲質疑，尤洋反唇相譏，稱程式碼是潞晨科技CTO負責，而CTO又是被矽基流動挖角，似乎暗示矽基流動才是抄襲的一方。
這還沒完，袁進輝還引用了橘皮優團隊在去年對潞晨科技的指控，並稱潞晨科技不是一次抄襲，而是多次抄襲。
參考資料
[1] https://www.zhihu.com/people/berkeley-you-yang
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