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據商業內幕網3月27日報道 Lee（化名）自詡為"虔誠的天主教徒"，道德感極強，母親從小教導他"做人要正直"。然而，在過去兩年裡，他卻養成了一種特殊的習慣：從全食超市（Whole Foods）"順"走商品。
在自助稱重臺少報食材重量、偷偷將香料塞進口袋、結賬時四個檸檬只掃兩個……這些"小偷小摸"的行為，被他視為一種"道德報復"——因為全食超市的母公司是亞馬遜，而亞馬遜的老闆是傑夫·貝索斯（Jeff Bezos），全球第二富豪。
"如果一個億萬富翁能從我們身上榨取財富，那我為什麼不能從他那裡‘拿回’一點？"Lee 理直氣壯地說道。
"這不是偷，是‘劫富濟貧’"
Lee 並不是個例。過去幾個月，記者採訪了近十名類似的"道德竊賊"，他們大多是中產階級，有穩定工作，甚至收入不菲，但卻對貝索斯等超級富豪心懷不滿，並將盜竊視為一種"反抗"。
30多歲的科技從業者 Jesse（化名）曾和室友們從全食超市直接拿走整袋食品，甚至順走過昂貴的牛排。"貝索斯賺的錢太多了，他就是在剝削普通人。如果我們能從他那裡‘拿回’100美元，那就是對他的一個小小的中指。"
非營利組織員工 Carson（化名）則更"精打細算"。他喜歡將煙燻三文魚藏進筆記型電腦夾層帶出超市，每年"節省"近1000美元。他戲稱自己是在"解放"商品，而非偷竊。
"我真的傷害到誰了嗎？"
這些"道德竊賊"普遍遵循某種"準則"：他們只針對大企業，尤其是貝索斯旗下的公司，而不會去偷小商店的東西。
"我的良心不會痛，因為這是一家超級大公司，他們有的是錢。"一位30多歲的程式設計師說道，"雞蛋都漲到10美元了，他們憑什麼賺這麼多？"
政府僱員 Jimmy（化名）則利用亞馬遜的退貨政策漏洞，將壞掉的手柄裝進新包裝退回，成功"白嫖"了一個新的。"他們賺那麼多錢，這70美元根本不會影響他們。"
企業反擊：鎖櫃、AI監控、嚴查退貨
面對日益猖獗的盜竊行為，零售商也在加強防範。全食超市的部分高價商品已被鎖進玻璃櫃，亞馬遜則利用AI技術分析退貨欺詐模式。
小型商家成了最大的受害者。戶外裝備電商 BattlBox 的 CEO John Roman 表示，有顧客買走新款探照燈，卻退回一箇舊款，導致公司蒙受損失。"亞馬遜的退貨政策太寬鬆，消費者甚至不覺得這是欺詐，而是一種‘聰明的省錢方式’。"
專家：憤怒可以理解，但偷竊不是解決辦法
加州州立大學哲學教授加雷特·梅里亞姆（Garret Merriam）分析，這些"道德竊賊"可分為三類：
無意識型：不覺得自己在偷，比如邊逛邊吃未結賬的零食。
合理化型：明知是欺騙，但認為"大企業活該"。
政治抗議型：將盜竊視為對資本主義的反抗。
羅格斯大學法學教授斯圖爾特·格林（Stuart Green）指出："如果你真想懲罰亞馬遜，就該抵制它，而不是一邊享受服務一邊偷東西。"
更好的"反抗"方式是什麼？
事實上，這種"小偷小摸"對貝索斯的影響微乎其微，反而可能推高商品價格，或讓普通消費者面臨更嚴格的購物限制。
倫敦大學犯罪學教授 Emmeline Taylor 認為，人們透過"道德合理化"來減輕負罪感，比如告訴自己"貝索斯是惡人""亞馬遜不會察覺"，但這種行為終究是違法的，且無法真正改變財富不平等。
"至少，這比放火燒特斯拉要好。"一位受訪者半開玩笑地說道。
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