常斌，啟承資本創始人&管理合夥人，黑馬加速導師。
曾負責京東集團的戰略投資，於2016年創辦啟承資本，專注消費投資，助力新一代消費冠軍。已經投資了京東物流、萬物新生、十月稻田、鍋圈食匯、德爾瑪、源氏木語、植護、零食很忙、錢大媽、薛記炒貨、海馬體、M Stand等知名品牌。
大家覺得今天的日子難過，怎麼破局？
我們把目光拉長，看看鄰居日本，怎麼熬過“失落的三十年”。
日本失落的三十年裡，大眾二十多年沒漲過工資，且老齡化嚴重。
日子過成這樣，但依然湧現出一批優秀的消費冠軍：
優衣庫，宜得利，711，唐吉訶德，薩莉亞，明治食品……
從日本我們可以得到兩個啟示：
一是剛需在不斷升級，包括產品和業態兩方面。
日本食品的豐富度之高、價效比之高讓人印象深刻，在便利店吃一頓飯只用10-20塊人民幣。
同時，商業業態發生了很大變化，便利店、折扣店替代超市、百貨成為主流業態，可以做到既便宜又方便且有體驗感。
二是平替的大量出現。
日本三十年前是全球最大的奢侈品買家，後來日本消費者發現優衣庫也可以穿，他們從購買意義和炫耀轉變為更關注實質。
同樣的情況，還出現在家居領域，宜得利在日本超過了宜家。
所以，哪些才是中國公司在穿越經濟週期時需要研究和學習的？
在我看來，至少有三點：
一是日本商品極致價效比；
二是線下零售獨步全球;
三是怎麼透過執行效率，做到非常便宜。
這裡，認真給大家推薦一下：
8月7日-8月9日，黑馬消費重構精選課
推薦理由有三個：
第一，黑馬往期日本遊學名師齊聚
本次大課的名師邀請到了：“消費研究第一人”三浦展、薩莉亞前社長&“全球餐飲成本管控之神”堀埜一成、明治食品“爆款教父”角直樹；
啟承資本創始合夥人常斌、弘章資本創始合夥人翁怡諾、創業黑馬董事長牛文文、新希望乳業董事長席剛。
第二，借鑑日本銀髮經濟下的成功案例
在經濟環境和人口結構變化時，所有商家都要做好儲備和創新。
理解當下的時代、市場、和使用者特徵，是戰略和管理上最需要的確定性之一。
日本經驗證明:經濟低迷期，才是品牌真正的分水嶺。研習日本消費產業的過去與現在，是低增長時代韌性增長的一幅鏡面。
只有當你來到，和創業者、行業專家深入連結，才能真的“看見”和“感受”到，這個時代特有的機遇和新藍圖。
第三，創始人精神激盪
讓創業者不再孤獨，是創始人牛文文成立創業黑馬的初心。本次大課也是各行創業者齊聚一起的最飽滿的交流場景，在這裡，你能感受到滿滿的創始人精神，創業力量，以及收穫資源對接的機會。
用一頓聚會的飯錢，收穫2025下半場思路清晰，我個人認為很值。畢竟，方向對了，努力才不白費。
那麼，8月7日-8月9日，咱們上海見！
活動詳情如下
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