業財融合大趨勢下，傳統的財務分析已經不能滿足企業精細化運營的需要，於是越來越多的企業財務分析開始向經營分析轉型。但工作中，包括很多的財務主管、財務總監，都不能理解自己做的財務分析和經營分析有什麼區別。
財務分析重在發現問題，而經營分析更在於解決問題。經營分析的主要目的是最佳化企業的日常運營效率，透過分析企業的運營、財務和管理狀況，發現問題並提出改進措施，以實現短期內的績效提升。
經營分析的過程，就是暴露問題談差距，對準差距談機會，對準機會談行動。經營分析是企業降本增效最有效的工具。經營分析在降本增效中的作用包括：降低運營成本、發現低效環節、提升生產能力、提高資源利用率、發現創新機會、識別經營風險等。
鑑於此，華爾街學堂邀請到了資深財務分析專家開設《財務經營分析-降本增效》直播課。將資深大咖十餘年的財務實戰經驗總結成可學的知識點，旨在全面解析如何透過經營分析實現企業的降本增效。