

1、雷軍攜小米YU7亮相武漢大學
3月25日早上6時左右,在武漢大學行政樓附近,小米SU7 Ultra 和還未上市的YU7亮相,雷軍也在現場錄製了影片。據瞭解,雷軍3月24日回到武大,給 “雷軍班” 的同學們召開一場 “班會”,還與現場學生一起合影,集體比了“OK”手勢。他還親自為獲得“雷軍卓越獎學金”的10名優秀學子頒發每人10萬元的獎學金。

評價:雷軍攜小米YU7現身武漢大學櫻花季,以校友身份完成了一場兼具情懷與商業價值的“雙向奔赴”。這款對標特斯拉Model Y的中大型SUV,預計六七月上市,承載著小米汽車衝擊主流市場的野心。雷軍以“勞模”姿態詮釋了企業家精神與品牌營銷的深度繫結,在科技與教育的共鳴中,為母校情懷與商業價值的平衡提供了教科書級案例。
2、格力電器:從未生產和銷售過所謂“999元‘明珠出行’電動車”
據格力文傳發布的宣告,格力電器關注到網路上有自媒體賬號釋出“格力‘明珠出行’電動車定價999元”等虛假產品資訊,引發公眾的誤解,公司從未生產和銷售過上述產品,目前也沒有相關產品業務規劃。格力稱已對造謠傳謠的有關自媒體賬號相關連結進行取證,將採取法律措施。

評價:此次事件源於自媒體編造董明珠騎乘電動車的舊照,並虛構"自研電機+5年質保"等技術引數,試圖利用格力品牌公信力進行流量變現。格力在24小時內透過多渠道闢謠。
3、哪吒汽車CTO和智駕負責人離職
近日有報道稱,哪吒汽車CTO戴大力和智駕負責人王俊平已離職,哪吒汽車方面向新浪科技 回應稱屬實。
有訊息稱,哪吒汽車CTO戴大力已經離職加入了奇瑞,智駕負責人王俊平則是加入了商湯絕影。

評價:哪吒汽車兩位核心技術高管離職事件,折射出其戰略轉型期的深層危機。這場人事地震既是新勢力淘汰賽的縮影,也警示後來者:缺乏核心技術護城河的企業,終將在資本退潮中面臨價值重估。
4、特斯拉中國FSD改名
特斯拉中國官網調整了輔助駕駛系統的命名,“Autopilot 自動輔助駕駛套件”改名為“輔助駕駛套件”,其中的“FSD 智慧輔助駕駛”改名為了“智慧輔助駕駛”。
值得一提的是,“智慧輔助駕駛”在特斯拉中國官網曾被命名為“完全自動駕駛能力”。

評價:此次調整不僅是對監管環境的主動適應,更折射出其入華初期面臨的技術本土化挑戰——儘管推送了城市NOA等L2+級功能,但實際表現仍存在車道識別偏差、法規適應性不足等問題。更名既規避了“完全自動駕駛”的誤導性表述,也為後續功能迭代預留合規空間。然而,6.4萬元的定價與實際體驗的落差,以及硬體版本差異導致的推送限制,仍可能引發使用者對“期貨式”銷售的爭議。這一舉措標誌著特斯拉在中國市場從激進技術宣導向務實合規策略的轉型,也為智慧駕駛行業規範發展提供了樣本。
5、胖東來公開人員流失率,2024年流失171人
近日胖東來官網公開了集團在許昌、新鄉兩地不同業態的人員流失率情況。資料顯示,在2025年1-2月中,胖東來集團流失了28人,其中包括2名管理人員及26名員工,人員流失率為0.33%。在2024年,胖東來集團合計流失171人,其中包括3名管理人員及168名員工,人員流失率為2.01%。其中許昌地區超市業務部門流失人員數量最多,共計99人,人員流失率2.78%;許昌地區醫藥業務部門人員流失率最高,為6.58%,共流失10名員工。

評價:胖東來全年171人的離職總量與2.01%的綜合流失率,在零售業普遍面臨"用工荒"的背景下仍保持低位。這種將經營資料透明化的做法,既展現了對管理模式的自信,也為行業提供了"用制度保障員工權益"的實踐樣本。然而,部分業務線的波動也警示著,在規模擴張與精細化運營間尋求平衡仍是零售企業的永恆課題。
6、“平民豪車”成歷史,賓士A級確認停產
25日,賓士官方確認,旗下經典入門車型A級將全面停產。這一訊息引發車迷熱議,也標誌著豪華品牌“平民豪車”時代的終結。從1997年誕生至今,A級歷經四代演變,如今黯然退場。

評價:賓士 A 級停產標誌著 "平民豪車" 時代的落幕。作為品牌入門車型,其 28 年的歷史承載著賓士從豪華到親民的轉型嘗試,但全球市場對 SUV 和電動車的偏好,以及緊湊型車利潤空間的萎縮,最終導致其退出舞臺。這一調整既是對市場需求變化的回應,也折射出傳統車企在新能源浪潮中從規模擴張轉向價值深耕的行業趨勢。
7、椰樹集團:絕不用廢料椰子水生產
3月24日,針對近期消費者熱議的椰子水品質問題,椰樹集團在其官網釋出宣告稱,椰樹牌真百分百椰子水是真貨,從不用進口濃縮椰子水加水加糖加香精坑人。絕不用廢料椰子水生產,敢承諾發現一瓶造假重獎100萬元。

評價:作為擁有近70年曆史的老牌企業,椰樹公開宣告其百分百椰子水產品絕不用廢料或進口濃縮液,透過懸賞承諾強化品質信任,既展現對自身工藝的自信,也呼應了消費者對天然健康飲品的需求。在行業標準缺位的當下,這種敢為天下先的擔當,既是對市場亂象的有力回擊,也為重塑飲品誠信生態提供了可借鑑的樣本。
現在教育內卷,家長們焦慮、孩子們疲憊,似乎大家都在為了分數而戰。再加上,各種AI產品橫空出世,重塑各行各業,過往學習模式和學習觀念似乎越來越跟不上時代了。這種情況下,怎麼才能找回教育的初心,同時和現實平衡?今天,給大家帶來一本能夠重塑教育觀的書——丘成桐的《我的教育觀》。
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|主編 |張一弛



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