跑路10年後,他帶著900億的債務回來了

作者:團隊作者 
來源:帥真商業視界
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前不久,滯留香港10年不肯回來的郭英成,終於因債務問題,重新踏上了大陸的土地,向有關部門申請批准他提出的債務重組方案。
10年前,郭英成出境時,他創立的佳兆業是一家年銷近300億,擠入全國前20強的地產公司;10年後,郭英成回來時,帶的是一份近900億的債務。
躲在香港期間,郭英成賣掉了價值7000萬的別墅,避居在四季酒店的一套海景房中。
四季酒店號稱香港攝像頭最密集的酒店,每個走廊至少配有四個攝像頭,可以有效防止被“跨省執法”。
有人猜測他賣房是為了還債,但更多人相信是為跑路做準備。
出乎所有人意料的是,郭英成並沒有簡單的“一潤了之”,而是一邊拒絕回大陸,一邊在香港擺出一副隨時要“潤”的模樣。
這種奇怪的狀態持續了整整10年,直到大事化小、小事化了,他才下定決心回到了大陸。
那麼,郭英成到底遇到了什麼大事,竟然要躲在香港10年?原因還要從他創立的佳兆業地產公司說起。
01
佳兆業是一家非常特殊的地產公司。一般地產公司做的是土拍拿地的生意。
佳兆業做的卻是處理爛尾樓的生意,有著地產行業“第一接盤俠”之稱。
正是這誰也看不上、避之不及的爛尾樓成就了郭英成的商業帝國。
郭英成,廣東潮汕人,底層農民出身,改開前養過豬、開過拖拉機;改開後,開始做外貿生意,說是做外貿,實際和走私也差不多,透過把香港的商品倒騰進內地,賺到了第一桶金。
90年代,在潮汕老鄉的建議下,郭英成進軍地產行業,註冊成立了“佳兆業”。
進入地產業後,郭英成發現自己幾千萬的家底,在這個行業中根本上不了牌桌,拿地搶不過人家,只能拿一些邊邊角角的冷門地塊。
於是,郭英成另闢蹊徑,率領佳兆業扎進了爛尾樓的領域。
這個小眾賽道將佳兆業從一家默默無聞的小公司捧進了全國二十強,但也反噬了郭英成,爛尾樓複雜的背景關係,讓他捲進了一樁貪腐案,遠走香港瑟瑟發抖。
比如,佳兆業最成功的專案是處理“中誠廣場”。中誠廣場位於廣州的黃金地段,是當時最豪華的寫字樓。
1992年預售時,便賣出了3萬/平米的天價,但1997年亞洲金融風暴後,原開發公司資金鍊斷了,成了爛尾樓。
之後,中誠廣場的開發權幾度易手,但都因為複雜的債務、產權、股權關係無疾而終,成了眾地產公司敬而遠之的“神盤”。
2005年,郭英成以黑馬之姿從中石化手中接過了中誠廣場。代價則是開發完成後,將廣場的一棟副樓轉交給中石化,看似一場多贏的結局,卻在郭英成跑路香港後,又橫生枝節,被人舉報有權錢交易。
經查,中誠廣場估值高達19.8億,但郭英成接手時只用了9.24億,交易存在諸多疑問。中國石化原董事長陳同海、最高法原副院長黃松有、廣州高院執行局局長楊賢才等多個貪官相繼落馬。
最搞笑的是楊賢才,知道上面啟動調查後,連夜取出了郭英成賄賂他的100萬港元,送了回去,並聲稱“當年不知道中誠廣場有問題”,以為把贓款退了就沒事了,除了“失了智”,想不通他這麼做的原因。
02
佳兆業接手另一樁爛尾樓“長安8號”的背景更加深不可測。
“長安8號”是北京長安街上最後一塊70年產權的地塊。原主人是一位身份頗為神秘的商人。
他拿下地塊後並沒有開發,而是轉給了香港的開發商,之後又是幾經轉手,太盟、生命人壽、PAG、金利豐等國內外資本相繼入場,股權關係錯綜複雜,眾股東利益難以協調一致,導致遲遲無法開發。
郭英成藝高人膽大,單獨註冊了一家海外架構的公司,從香港融了60億的資金,接下了“長安8號”。
或許,他認為佳兆業什麼樣的爛尾樓沒處理過?還能被“長安8號”難住?
真的能。
60億資金進去一年後,郭英成就出事躲到了香港,沒親眼見到開盤的那天。
03
明眼人應該看得出來,郭英成雖然靠爛尾樓開發,賺了不少錢,但自身也陷入了異常複雜的利益糾葛中,遊走在灰色地帶,刀口舔血,出問題是遲早的事兒。
直接導致他跑路香港的原因是深圳有位領導落馬了,調查組傳喚他接受問詢,心裡有鬼的郭英成不敢去,便跑到香港躲了起來。
據說,這位領導曾在郭英成收購深圳航運集團時提供了幫助。
更絕的是深圳市,為了逼郭英成回來,直接叫停了佳兆業在售的2000多套房產,廣州、杭州、武漢等多地資產也遭凍結。佳兆業資金鍊斷裂,陷入流動性危機。
實事求是地說,在眾多高負債房企中,此時的佳兆業算是優等生了,純負債僅佔總資產的56%,開發的樓盤80%集中在一二線城市,根本不愁賣。
所以佳兆業出問題後,孫宏斌第一時間跳了出來,表示願意收購,萬科、萬達等房企都與佳兆業傳出過“緋聞”。
孫宏斌提議45億收購郭英成49%的股份。這麼低的價格無異於趁火打劫,把郭英成氣個半死。隨便提一句,兩年後,王健林也被孫宏斌這套趁火打劫的把戲氣得砸茶杯洩憤。足見孫宏斌殺價有多狠。
與融創談崩後,郭英成見大陸沒有進一步的動作,索性不賣也不跑了,開始以港商的身份遙控佳兆業。
2017年,有人向郭吹風,說事情調查得差不多了,你可以公開活動了。
心有餘悸的郭英成,只敢在香港公開活動,絕不踏入內地一步。但他在口頭上表達了對內地的思念,說自己在大陸住了30多年,在香港住了20多年,中國永遠是自己的祖國,希望有天可以回內地旅遊。
身邊的員工透露老闆很努力,每天在公司要工作到深夜,似乎想把失去的時間彌補回來。
雖然佳兆業的經營一點點恢復了正常,2000套住房和資產相繼解凍,但錯過了2015年—2018年房地產最後一波紅利,隨之而來的是“房住不炒”和“三道紅線”。
2022年,佳兆業宣佈暴雷,近900億的境外債務逾期,內地的樓盤大面積停工。
重壓之下,郭英成不得不回大陸了,因為他拿出了一份為期10年的債務重組方案,計劃在2034年之前,逐年償還800億欠款。這個方案想要透過,必須取得相關部門的認可。
倉皇離開大陸10年後,郭英成終於回來了。據熟悉郭的人透露,他還是留了一手,人雖回來了,但在香港留了一隻規模高達百億的家族信託。他帶回來的,只有一份近900億的債務重組方案。
參考資料:
《佳兆業老闆郭英成返回內地》同花順財經
《郭英成重返佳兆業任董事會主席》新京報
《北京長安街最貴爛尾樓10年間換6個主人》環球網
《佳兆業創始人郭英成與生命人壽完成一項隱秘交易》介面新聞
《佳兆業往事 郭英成被舉報行賄罪》第一財經

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