
留學生注意!
Joseph Edlow出任美國移民局(USCIS)局長,他曾是特朗普政府時期的“移民強硬派”,在其擔任代理局長期間,主導了一系列極具爭議的移民政策改革。公開主張終止OPT和STEM OPT計劃,推動對H1B制度進行全面改革。
更要命的是,根據美國國土安全部(DHS)提交白宮的H1B改革提案,未來可能將取消傳統的隨機抽籤機制,轉為以薪資水平為導向的加權選擇制,僅向Level 4和Level 3的人開放抽籤👇

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在新規之下,一個剛畢業的大學生想要進入H1B的抽籤池(以機會較高的Level 3、4為例),難度有多高?
打個比方,如果你拿到了紐約某投行的前臺offer,底薪需要達到$15-18萬才有資格進入第一輪抽籤。
假如你拿到了矽谷某大廠的SDE offer,底薪需要達到$22-26萬才有資格第一輪抽籤。
換句話說,未來的H1B申請不僅要“拼能力”,還要“拼工資”。
Joseph Edlow的迴歸,意味著高門檻、高選擇”的移民新時代即將開啟。對國際學生和求職者來說,更需要關注行業動態,提升自身競爭力,用薪資證明價值,才能在這場“優勝者遊戲”中脫穎而出。
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美國就業競爭形式分析
從2024年年未起到現在,美國簽證系統不停迎來各類升級。大部分留學生想要留美,需面對從OPT到綠卡的漫長路徑,每一步都充滿不確定性和挑戰:

01
今年H1B中籤率有提升,但仍不樂觀
USCIS 2025年5月正式公佈了2026財年H1B抽籤的初步統計資料。總共有有358,737份註冊,一共選中120,141份註冊。中籤率35%,相較去年的29%有大幅提升。

持有H-1B期間如果換工作,或者中途失業,需要在60天內找到新工作,需由新僱主申請H-1B Transfer。另外,所有H-1B持有者都必須符合工資要求,限制較多。需要注意的是,H-1B中籤並不是身份之路的第一步,僱主能夠配合申請PERM,才開始身份之路的第一步。
02
最新H-1B Sponsor榜單及分佈特點
H-1B Grader 統計了 2025 年第一季度 H-1B 擔保大戶排行榜、擔保最多的崗位以及擔保最多的城市:

1.H-1B Sponsor公司排行榜
榜單上大多是熟悉的大型企業,例如科技領域的 Amazon、Microsoft、Google、Meta、Apple、Intel等;四大會計師事務所中的 EY 和 Deloitte 以及金融領域的 J.P. Morgan 等,還有諮詢行業的 Accenture 等。其中 Amazon、lnfosys、高知特、谷歌、塔塔諮詢服務公司、Meta、微軟、蘋果、HCLAmerica、IBM 位列榜單前十。
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2.H-1B申請地域分佈情況
2025財年第一季度H-1B申請的地域分佈情況顯示,California、Texas、Washington、New York、New Jersey等州是H-1B申請的主要集中地,這些地區經濟發達、科技產業繁榮,對高科技人才需求旺盛,吸引了大量申請者。

03
美國經濟轉型期的就業挑戰與變化
新總統任期內導致的市場不確定性,和AI興起導致的初級崗位減少,讓應屆畢業生的失業率達到2021年以來的最高水平。
根據美國勞工統計局(BLS)的資料,美國的失業率在 2024年維持在平均約 4%的低位,2024年 12月的最新失業率資料為4.1%,儘管整體經濟處於擴張階段,但行業間的變化較大。技術、醫療健康和綠色能源等領域繼續擴張,一些傳統行業的就業機會則有所減少。
根據紐約聯邦儲備銀行上個月的報告,2025年第一季度近期大學畢業生的失業率上升至5.8%,而去年同期為4.5%。科技領域依然是最大的就業增長點。例如,2024年計算機和數學類崗位的年均增長率為12.7%,遠高於全國 7% 的平均水平。與此同時,白領職位和低技術工作面臨的壓力增大,部分傳統行業的招聘放緩或出現裁員現象。
04
人工智慧重塑市場格局
AI正在顯著改變多個行業的就業格局,特別是在那些對資料處理和分析有高度依賴的領域,不僅提高了這些行業的生產力,還在崗位需求和薪資方面產生了深遠影響。
一份2025年釋出的美國白宮《AI人才報告》引發全球關注,揭示了中美競爭格局四大現象,對留學生未來專業佈局和就業發展規劃有重要意義。
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1.國際生撐起美國AI半邊天,近十年碩士增加7成,博士增加近5成
自21世紀以來,尤其是近十年左右,美國高校授予的人工智慧相關本、碩、博學位的數量都在急劇增加。在過去5年中,國際生(非美國公民)獲得了40% 至 60% 的人工智慧相關碩士學位;而博士學位的非美國公民比例自2003 年以來一直超過 50%,甚至在 2022 年達到 59%(其他學科僅20%上下)。

2.美國AI人才需求旺盛
過去五年,美國軟體開發人員的職位在減少,也經歷了幾輪科技公司的大規模裁員,但AI的蓬勃發展,使得市場依舊對頂尖AI人才求賢若渴。
高需求的進一步證據來自於聚焦於人工智慧軟體相關技能的崗位招聘數量的增長。2015 年至 2023年(近十年)間,需要人工智慧技能的崗位招聘數量增加了 257%,遠高於同期社會其他行業。(同期總崗位招聘數量僅增加了 52%)。

05
2025年高增長行業現狀及預測
美國勞工統計局(BLS)資料顯示,從 2023 年至 2033年,美國就業市場預計將新增 670萬個崗位。總就業人數將從2023 年的 1.678 億人增長至 2033 年的 1.746 億人,實現年均 0.4% 的增長。這一趨勢清晰表明,無論政策怎樣變動,在就業市場的風雲變幻中,那些具備真才實學與實用技能的人,總能牢牢站穩腳跟。
1.未來十年熱門就業方向
美國勞工統計局(BLS)釋出的未來十年就業趨勢榜單,一起來看看未來熱門的就業方向及薪資。
歸國留學生熱門方向及薪資
根據智聯招聘日前釋出的報告資料顯示,2024年,在國內求職的海歸人數較2023年增長7%,達到2018年的1.44倍;其中,回國求職的應屆留學生人數較2023年增長19%,達到2018年的兩倍,越來越多留學生選擇回國尋求就業和發展機會。

01
大熱專業都有哪些?
在專業選擇上,大家的選擇主要傾向於商科和計算機領域。作為留學生最受歡迎的學科之一,商科的受歡迎程度一直如此,隨著對AI技術的開發越來越注重,計算機技術領域今年也越來越受到大家們的關注。此外,法學、教育學等社科賽道也有大量留學生選擇回國求職。

02
熱門求職行業
隨著全球數字化和技術創新迭代,網際網路相關行業市場規模擴大,加之優厚的薪資待遇,成為海歸人才回國就業的首選行業。所以在2024年海歸最愛投遞的Top 10行業中,第一名是網際網路/電子商務。此外,海歸最愛關注和投遞的領域還包括房地產和建築工程相關行業,以及金融投資相關行業;教培領域則排在第四。

03
海歸平均薪資
薪資應該是大家最關心的問題。其實從資料上來看,無論城市規模多大,其對於海歸優先崗位的招聘薪酬已經連續六年走高。從2019年的1.1w到24的1.5w,應屆海歸留學生的平均年薪已經達到18萬。

04
海歸碩博歸國就業趨勢
根據智聯招聘釋出的《2024中國海歸就業調查報告》顯示,2024年回國求職留學生中,碩士學歷佔79.3%,本科18.0%博士2.7%,碩博合計佔比超80%。這一方面反映出國內用人單位對高學歷人才的偏好,另一方面也說明留學生普遍透過繼續深造來提升自身在回國就業市場中的競爭力。

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中國企業出海招聘機遇與挑戰
正如Uoffer在《2025中國留學生求職白皮書》中所揭示的,留學生群體正處於前所未有的身份焦慮和求職瓶頸中。而令人意外的是——在另一端,企業其實也在“急得跳腳”。中國企業在全球初級人才招引過程中,也面臨著“時間緊、供需錯位、落地難”等普遍挑戰。尤其在出海擴張、技術迭代、跨文化管理等背景下,對國際背景人才的戰略價值愈發凸顯。
《2025中國企業海外初級人才招聘》白皮書圍繞北美、歐洲、亞洲等重點區域人才供需現狀,結合全球醫療健康、新能源、AI等關鍵行業的發展趨勢,對 2025屆中國留學生群體的意願變化、海外求職生態和僱主校招邏輯進行了系統分析,並輔以 Uoffer 過往專案的痛點案例,提供可落地的招聘最佳化策略。面對日益複雜的國際環境和人才市場競爭,中國企業在海外招聘中呈現出新的趨勢、核心訴求和痛點。
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01
中國企業初級人才海外招聘痛點
AI人才稀缺與“灣區效應”
AI和資料科學人才的追求是全球性的,尤其是在擁有成熟科技生態系統的地區。2025年,舊金山灣區AI人才需求持續高漲,AI工程師崗位需求年增幅達60%,成為北美最大AI人才集聚地,超6.1萬人在灣區從事AI相關工作,是北美最大AI人才池。
本地招聘轉化率低
2024年全行業平均“申請到面試”轉化率僅3%,平均每180個申請者才能招到1人,科技行業因技能門檻高、AI崗位專業性強,轉化率更低;2025年灣區新畢業生招聘轉化率持續下滑,大廠新招應屆生數量比2023年減少25%。美國多州(如加州、德州、肯塔基等)2025年人才空缺率高達5,4%-6.5%,製造業、醫療、科技行業尤為緊張。在一些新興市場(如東南亞、非洲),雖然勞動力充足,但新興具備高技能、管理經驗或國際化視野的本土人才相對稀缺,導致企業在本土招聘中難以找到合適的人才選拔,轉化率普遍較低。
行業與區域錯配全景
在製造業、新能源、醫療健康等行業,企業不僅需要技術專家,更需要能夠將技術與商業運營、專案管理相結合的複合型人才。例如,既懂能源技術又懂市場開發的業務拓展經理,既醫療AI又懂臨床流程的產品經理,這類跨領域、複合型人才在各地都供不應求。工作日研究發現,雖然技術技能需求高,但溝通和團隊合作等軟技能以及智力和創造力等個人技能的缺口是組織的最大技能差距。
地緣政治與政策性增強了人才流動性挑戰
一些國家收緊簽證政策、移民規定(如英國PSW政策簽證的調整),以及地緣政治緊張局勢,都增加了國際人才流動的複雜性和不確定性。這使得企業在全球招聘時,不僅要考慮人才的技能匹配,還要評估政策風險和人才的長期穩定性。安永《2025年人才流動性再構想調查》(2025年5月)顯示,48%的僱主難以在全球找到人才,74%的僱主在填補高階職位時短缺。未來3年,流動性管理能力將成為企業核心競爭力的關鍵指標。
海外校招常見問題及Uoffer解決路徑
在2025春招與秋招季,眾多企業面臨著校招“經驗不足、資源有限、轉化低效”等多重挑戰。尤其是在海外落地招聘專案中,“高匹配候選人難以觸達、時效緊、預算受限”成為普遍痛點。Uoffer基於北美TOP人才集團InteliPro強大資源支援,打造出一套“獵頭+人才實訓+校招整合”的一體化解決方案,精準響應企業多元化招聘需求。
01
客戶海外校招痛點以及核心挑戰
隨著海外初級人才市場競爭加劇,越來越多企業在校招階段即設定高度專業化的崗位標準,尤其是在演算法、晶片設計、量化交易、AI工程、前沿材料等垂直領域,對候選人的專業背景、專案經驗、語言能力、溝通潛力等多維度提出較高要求。然而,在資訊渠道分散、院校資源不均的背景下,傳統校招模式很難在短時間內精準觸達符合畫像的候選人群體。
專案背景
客戶X,計劃覆蓋北美重點理工類高校,招聘具備自動駕駛、AI演算法及嵌入式開發能力的候選人,對候選人的數理基礎、演算法能力和科研背景有極高要求,目標人群主要為北美高校碩博階段的理工類人才(ML、EE、CS、Math等)。然而,企業面臨難以精準觸達高匹配度人選、線上活動轉化率低等問題。
改成針對該專案,Uoffer提供了涵蓋全流程的專案支援與統籌服務
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依據職位JD與過往入職資料,制定“目標畫像”與高校匹配策略;
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搭建專屬報名通道,分層分類整理候選人資訊;
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針對報名人選,進行背景評估(教育經歷、科研/實習經歷)及技術方向標註;
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協助企業進行活動前篩選、活動後候選人追蹤與意向分層管理。
專案成果
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精準邀約覆蓋12所核心高校,量化、演算法方向佔比超80%;
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博士閉門會到場人數30+,校內線下宣講會到場人數200+,美東美西線上宣講會2場每場線上人數300+;
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有效簡歷投遞量:646;
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活動到場率達180%,高於客戶預期;
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企業方反饋:候選人背景高度契合,簡歷處理效率顯著提升。
客戶反饋
“XPENG 美國實驗室第一次做海外校招活動選擇了北美第一校招品牌Uoffer,透過合作前期的磨合,最終達成效果非常不錯,期待未來3年繼續與IPG&Uoffer共同深化招聘合作模式”– XPENG 招聘負責人
02
多地多場密集安排,交付節奏大
隨著企業全球化校招佈局加快,部分企業在短時間內覆蓋多所海外高校、完成多輪線下活動,面臨“場次多、行程緊、交付重”的高壓挑戰。尤其是在北美等核心地區,企業招聘團隊往往需要在短短數週內完成10餘場校招活動,如何在高頻出行中保障招聘質量與交付效率,成為一大難題。
專案背景
客戶L,在春季啟動了面向海外高校的集中招聘計劃,計劃在一個月內完成北美九場線下校園活動,覆蓋美東、美西、中部等重點高校,主要面向建築、工程管理、投資分析等方向的應屆畢業生展開校招。由於活動時間高度集中,校招團隊需要在短時間內完成9場大規模院校覆蓋、現場活動組織與簡歷交付等任務,面對資源分散、時間緊張和流程複雜等多重挑戰,整體交付效率承壓。
針對該專案,Uoffer提供了涵蓋全流程的專案支援與統籌服務:
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規劃全程校招執行節奏,協調九場活動在30天內高頻次落地,實現多地高效聯動與資源統籌;
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提前鎖定目標高校資源,協助完成宣講場地預約、嘉賓協調、物料準備與現場執行等關鍵環節;
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活動前透過一對一邀約、渠道投放、社群運營等方式提前邀約潛在人選,活動現場同步組織掃碼報名與簡歷提交,實現短時間內批次收集高匹配簡歷;
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活動後協助企業進行簡歷初篩、候選人背景梳理與意向評估,幫助快速確定重點人選並推動後續溝通程序。
專案成果
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廣泛覆蓋目標候選人35000+
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累計收集有效簡歷1700+
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線下活動平均每場到場50+,部分場次100+到場
客戶反饋
“本次活動時間緊,交付量大,與Uoffer團隊人員配合默契,所有場次都順利落地併成功交付”–客戶方PM
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招聘視窗短、週期緊,線下活動難保障
在全球頂尖高校的校招過程中,企業常常面臨“視窗期短、準備週期緊”的挑戰。尤其是在集中性學術會議或招聘季期間,許多企業希望在極短時間內完成品牌搭建、候選人觸達與現場活動執行,但受限於海外資源不足、本地執行缺失等現實問題,往往難以高效推進。這類高密度、強執行的線下專案,對合作方的統籌能力與落地效率提出極高要求。
專案背景
客戶S是一家專注於前沿人工智慧研究的實驗室,目標是在全球頂尖會議期間,快速搭建品牌曝光場景並高效連結潛在候選人。快速完成品牌曝光與人才對接,重點面向北美博士及碩博階段的AI研究人才開展招聘。然而,該專案從確認招聘需求到活動執行僅有15天準備週期,且客戶缺乏海外本地人力和校園活動經驗,線下落地難度大、時間極為緊張。
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合作啟動24小時內即組建專項專案小組,調動總部與海外兩地資源,制定精細化執行計劃;
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利用在美本地運營團隊資源,快速完成會議酒店預訂、物料定製、視覺設計、場地佈置等準備工作,壓縮交付週期;
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活動宣傳同步啟動,結合AI領域社群、學術圈KOL、定向邀約等方式精準鎖定目標候選人。
專案成果
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宣講會如期在CVPR會議期間舉辦,現場吸引來自加州大學系統、CMU、MIT等院校的450+名博士及碩博候選人參與,遠超預期。
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專案組在14天內完成線上宣傳、線下執行、人員聯絡等全流程服務,活動轉化率高於同類型會議平均水平,為客戶後續深度面試及Offer發放構建了高質量初級人才池。
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海外僱主曝光度低,招聘持續性低
在海外長期人才戰略中,許多企業不僅希望在旺季高效完成招聘目標,更希望在全年範圍內持續擴大僱主品牌影響力、積累優質候選人資源。然而在實際操作中,企業往往面臨“曝光機會零散、傳播渠道受限”的難題。由於缺乏系統化的內容規劃與活動機制,加之預算有限、海外本地資源稀缺,許多企業難以實現穩定的品牌觸達與持續的人才吸引。這類低頻次、間歇性的招聘模式,不僅難以沉澱人才池,也使品牌在留學生群體中的認知度始終處於較低水平,進一步影響後續招聘效率與轉化率。
專案背景
客戶面臨的主要挑戰在於缺乏系統化的海外宣傳與活動規劃,導致海外學生對企業關注度較低;受限於有限的招聘預算,單次活動的價效比不高,難以形成持續的品牌認知。同時,僱主品牌影響力較弱,候選人對企業缺乏瞭解與信任;加之校外招聘難度大,線下重啟週期長、成本高,整體招聘效率受到顯著制約。
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高頻次線上直播活動,每月組織 3-4 場主題招聘直播,結合企業宣講、崗位介紹與互動問答;內容涵蓋企業文化、業務亮點、成長路徑,持續塑造品牌認知。不僅在在春秋兩季招聘高峰期,組織線下校園宣講活動,提升觸達效率;同時還會非招聘季節深入高校、覆蓋目標專業,透過Workshop/Tech Talk等形式實現深度互動校形成口碑裂變,助力品牌建設和候選人轉化。建立全年候選人簡歷收集機制,確保持續供給;低成本執行,支援企業“錯峰招聘”和“儲備式招聘”策略
專案成果
在招聘旺季,活動執行高效,精準觸達目標高校及專業人群,顯著提升崗位匹配度;在非招聘季節,透過內容運營與品牌直播,實現全年品牌持續曝光,提前聚集候選人關注。
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廣泛覆蓋目標候選人 24,000+,實現品牌影響力從0到1的快速突破;
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全年直播觀看總人次超 20.000+,幫助客戶建立高頻觸達機制與認知記憶點。
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