這是一家了不起的中國企業,它靠殘障員工撐起半邊天!
720名員工裡,殘障人士有355人,佔比49.3%!



公司名叫譚木匠,是家上市企業,生產的梳子古香古色。
2023年,譚木匠賣出幾百萬把梳子,營收5個億,在行業內遙遙領先,堪稱奇蹟!
01
尋求尊嚴的人生起點
譚木匠的創始人譚傳華,也是一名殘疾人。
18歲畢業那年,風華正茂的小夥子,為了幫大哥捉魚,自制雷管不小心把右手炸沒了。
在農村失去右手,意味著喪失幹農活的能力,因此被當地人視為“廢物”。

好在母親鼓勵他:“不怕,眼睛還在,就能活。”
經過努力,譚傳華成為一名民辦教師。而且憑藉優異的教學成績,成為全縣有名的教師尖子。
但就是因為殘障,他並未贏得校長和同事的尊重。
有次,他甚至無意聽到校長在背後議論:“一個人殘手斷腳,多難看,多可憐,要是我早就自殺了。”

那一刻,譚傳華的心被深深刺痛,也是因為殘障,彼時相戀女友的父母,死活不同意他們在一起。
心灰意冷之下,23歲的譚傳華辭職,懷揣僅有的50元,告別家人,踏上尋求尊嚴之旅。
年少的夢想總會夾雜浪漫,彼時譚傳華的夢想是成為一名畫家、詩人。
他把北京作為自己追夢的起點。在北京,譚傳華買了一個箱子,欣喜地把喜歡的書籍和衣物安頓好。

其後,一口氣趕到西北,漫漫旅途,50元的盤纏很快就花光了。萬不得已,譚傳華開始變賣衣物,一塊價值120元的上海牌手錶,最終只以20元賤價賣出。
然而一路的追尋,譚傳華不但沒有找到夢想的路徑,相反一路艱辛讓他心灰意冷,甚至有了自殺的念頭。
1980年11月,他來到峨眉山,打算自殺。
但沒想到的是,峨眉山大雪封山,根本就沒機會進去,突如其來的變化,讓一時衝動的譚傳華暫且放下自殺的想法。

不能衣錦還鄉,自然也忍受不了老家鄉鄰的冷眼,於是譚傳華用僅剩的一點錢買了一張到昆明的車票。
到昆明第一天,身無分文,譚傳華問了幾十個人要不要畫像,全被拒絕。路過一家飯店時,飢腸轆轆的他盯著桌上的好多剩菜。
然而食客似乎看出了他的渴望,故意把剩下的半瓶酒倒在剩菜裡,這一舉動,給譚傳華那顆追夢的心以強烈的刺激。
儘管飢寒交迫,譚傳華還是咬牙挺住,沒有走上乞討之路。然而到昆明的第二天,更是譚傳華人生中的“黑暗之夜”。

由於身無分文,飢寒交迫的他摸到一處工地想捱過一夜。那個時節昆明的夜還很冷,譚傳華甚至能清楚地記著那晚下著小雪,然而深夜毫無防備,樓上突然潑下一盆冷水,溼身的譚傳華沮喪到了極點。
為了禦寒,他不停地跑著跳著,最終發現路燈下會稍微暖一點,時隔多年,他仍記得當年路燈下那一抹紅色和帶給他的那一點溫暖。
幾近餓死街頭,一場大病之後,譚傳華不得不結束顛沛流離的尋夢之旅,回到重慶老家。娶妻生子。

02
有夢,就別怕疼
正當所有人都以為:經歷過這麼大波折,他該認命安穩過日子了吧···
可沒過多久,譚傳華不安的心就躁動起來。做水泥板、賣紅薯、賣魔芋塊兒、賣中草藥···
嘗試過各種小生意之後,譚傳華髮現自己似乎逃不出“宿命”。
“過去由於我的天真和浪漫,付出了慘重的代價,幾近餓死街頭。天意不可違,祖父、父親都是木匠,我仍然還是做木匠的命。”
1993年,譚傳華貸款20萬。租下一個國有養豬場做車間,這便是譚木匠工廠的雛形。

把“豬圈”作為工廠車間,譚傳華在其中艱難地度過8年的創業歲月。
即便身處最困難的時刻,譚傳華也始終認為自己能做好。他一步一步,一點一點,堅守譚木匠的品質和底線。
也正因如此,20多年前,在“豬圈”裡誕生的譚木匠,在剛剛開啟市場,資金異常艱難的情況下,毅然含淚一把火燒掉15萬把自檢質量不過關的梳子。

15萬把梳子,貨值少說大幾十萬,要知道那還是在1995年,這絕對是一筆鉅款,對任何人都是一個難以抗拒的誘惑。你說譚傳華他不心疼嗎?他當然心疼···
只是,比起幾十萬,一個匠人對品質和誠信的堅守,更寶貴。
“時代在變化,丟棄素養、越過底線在如今比比皆是,實事求是地說,現在很多手藝人已經難於安心做個真正的手藝人了,而更喜歡做個商人,掛著匠人的招牌做著名不副實的產品,實則丟了自己最寶貴的東西,也丟了工匠的快樂。”
“譚木匠的本質,就是一把好梳子,沒有其他的。”

幾十年間,不斷有人勸譚傳華炒股,做房地產,甚至和木材相關的傢俱行業···
譚傳華知道這其中有些能賺大錢,但他堅持不做。
“錢多了怎麼辦?錢多了有時候真的害人的,它把你的心奪走了。”
因此,譚傳華堅守梳子近30年不變。近30年間,只做梳子、賣梳子。
如今,譚木匠憑藉只做一把梳子,做成“中國馳名商標”,做成了上市公司。

03
因為淋過雨
所以更想為別人撐起一把傘
有了一定能力後,譚木匠選擇招收更多殘障員工進入工廠。
“不能因為時代在跑步前進,我們就忽略了那些被撞倒的人。”

譚傳華坦言:“譚木匠真正的價值不是這把梳子,也不是多少億市值,而是譚木匠工廠裡那群殘障員工,讓他們做出世界上最好的梳子,才是譚木匠這個品牌真正的價值。”

“400萬把梳子裡,有近200萬把是殘障員工做出來的,他們有他們自己的社會價值。一家公司想要長久,一定要對社會實現價值,而不是隻看利益。”
《南都週刊》曾評價譚木匠:“做什麼,愛什麼,才會敬畏什麼。這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代,最需要做到也最難做到的就是守住本心。沒有誇誇其談,沒有華麗包裝,沒有廣告營銷,只是默默地把該做的事情一件一件用心做好,這就是譚木匠的誠實。”

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