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從舉步維艱到納斯達克上市，他帶領泰為在競爭激烈的電子導航行業衝出重圍、發展壯大；
多年前與Zoom創始人袁徵因一場球賽結為好友，又慧眼識珠認定Zoom這匹千里馬，他是最早投資Zoom的華人天使投資人；
從哈工大到斯坦福，從創業者到成功企業家，不變的是他一直保持著低調做人、踏實做事的行事風格……
他就是泰為（Telenav）創始人、總裁兼董事會主席，矽谷知名天使投資人金海平。
北京時間5月17日，金海平先生做客矽谷高創大學對話大咖（第六期）直播間，與我們暢談他的創業歷史和投資理念，還與大家分享了他判斷初創企業和團隊的經驗，並對後疫情時代創業者的選擇和發展進行了分析和指點。
現在，
矽谷高創大學對話大咖（第六期）金海平：淺談矽谷天使投資之道
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選擇斯坦福，選擇航空航天，就是為了來矽谷創業。
主持人雷虹
：您1994年拿到斯坦福大學的博士學位，專業是航空航天，1999年創立了泰為（Telenav），您來美國的時間就更早了，能否和大家談談您的赴美經歷，您又是如何下定決心要創業的呢？
金海平：創業的動力每個人肯定都不一樣。我個人原來在哈工大讀書時也有過年輕迷茫的時候，有一次我在圖書館裡發現了一本書，叫《教訓》，是王安的自傳。看了這本書之後我覺得很有共鳴，王安當年從美國哈佛大學畢業後創業也很成功，之後又做了很多公益的事情，有一個很燦爛的人生，這對我的觸動很大。我小的時候也夢想過當將軍，當科學家，但是最後還是選擇了創業。選擇斯坦福，選擇航空航天，就是為了來矽谷創業。我當時判斷，航空航天業裡面的電子定位、GPS，和計算機領域相對靠近，以後這個技術一定會普及，我的博士論文也是關於這個領域的，可以說為我之後的發展做了鋪墊。我是為了一個大的目標，制定了一個一個小的目標，逐漸向著大目標前進的。
背景補充
《教訓》是王安電腦創始人王安博士的自傳。王安1920年出生於江蘇，1940年畢業於上海交通大學，1948年獲得哈佛大學應用物理學博士學位。畢業不久就發明了計算機的重要原件——儲存磁芯，是計算機技術上的一項革命性成果，為現代計算機的發展奠定了基礎。
王安博士於1951年在美國波士頓以600美金的本錢創立了王安實驗室，公司一度發展成在八十年代就年銷售達30億美元，僱員超過三萬三千人的電腦巨頭。
王安博士由於在計算機領域的貢獻而被列入“美國名人堂”。
後來袁徵找到我，說他要創業的時候，我毫不猶豫地告訴他，只要你創業，我一定投資給你。
雷虹：
我們今天的主題是矽谷天使投資之道，不知在您創業的過程中，有沒有哪一位天使投資人讓您特別記憶深刻？
金海平：
我創業的時候的第一份business plan是和謝青一起討論的，他是第一個投資Telenav的人，對我在很多方面幫助都很大，他現在也是Telenav的董事，另外還有一位是B輪以後加入的，他的加入也非常重要，他們和我一起後來又投資了Zoom。
雷虹：聽說您是最早一批投資Zoom的天使投資人，是什麼讓您發現了Zoom這個專案，並決定投資的呢？
金海平：
投資其實還是投人。我和Eric（袁徵）最早是在足球場上認識的，他這個人的球品非常好，輸球不懊惱，贏球不驕傲，在逆境中一直保持積極樂觀的態度；而且他非常用功和專注；另外我也很欣賞他的個人能力，他在Cisco一直做到副總就體現了他出色的個人能力。結合這三點一起，我覺得他就是那個“千里馬”。所以後來他找到我，說他要創業的時候，我毫不猶豫地告訴他，只要你創業，我一定投資給你，我甚至都不用看你的business plan，投資是投人大概就是這麼一個道理。
背景補充
Zoom由華人工程師、企業家袁徵（Eric Yuan）於2011年成立，是一家總部位於加州聖何塞的科技公司，主要業務是以雲計算為基礎展開的遠端會議軟體服務，並提供了用於視訊電話、即時通訊和商務電話系統的電腦軟體和行動應用程式。現在，Zoom在世界範圍被廣泛運用在遠端辦公、遠端教學和社交等不同方面。COVID-19疫情期間，許多公司和學校採用遠端上班和教學的方式，使得Zoom的使用量從年初到三月就增長了67%，並且還在持續增長中。
在創立Zoom之前，袁徵曾在思科公司擔任軟體開發工程副總裁。
把雄厚的技術背景化繁為簡，轉化成對使用者友好的體驗，這是我認為Zoom成功的關鍵。
雷虹：
現在遠端會議和遠端辦公是一個很熱門的領域，很多企業都在做類似的產品，但是Zoom仍然是行業中的佼佼者，您覺得Zoom保持成功的原因是什麼？
金海平
：除了我剛剛說的Eric這個人的特質之外，我覺得Zoom這個產品的感覺非常好，Eric對產品的核心的把控也非常好。雖然市面上也有各種相似的遠端會議和辦公類產品，但是Zoom的產品一直做的簡單、直接，這種直接和使用者接觸的產品，使用者體驗非常重要。另一方面，Zoom這個產品有很雄厚的技術背景支撐。把雄厚的技術背景化繁為簡，轉化成對使用者友好的體驗，這是我認為Zoom成功的關鍵。
此外，金海平先生還與我們分享了後疫情時代，作為投資人他看好的一些行業，並提出了他的分析。最後，金海平對廣大創業者說，創業的成功是講究天時地利人和的，但是光有天時地利人和還不夠，還需要正確的判斷和堅持不懈的努力。目前在後疫情時代，很多行業面臨困難，想要同時做中國和美國兩個市場非常困難，如果不是行業必須，最好還是抓住一邊市場，把它做好、做精。另外，除了遠端教育、遠端辦公這些大家熱議的行業之外，疫情過後由於人們普遍觀念升級，會更加註重健康，因此和健康生活相關的一些行業也可能會迎來一個良好的發展時期。
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