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今天的世界正在發生變化。身邊的一人公司、二人產品，越來越多。
像很多朋友聚集在杭州的良渚，做獨立開發，做海外市場，一臺電腦就能搞定。
放在以前，做產品並不是一兩個人就能完成的事。
我第一本書是《從點子到產品》，這本書最初的緣起，就是想要扭轉一種觀念：我有一個 idea，就缺程式設計師了。
這個問答也是我寫產品相關的內容的起點。
彼時，大家對商業模式並不瞭解，對從點子到真正實現的路徑也不瞭解。
更多的問題還在於，虛擬產品銷售沒有很成熟的路徑，SEO 或者應用分發的方法不清楚 ，即使做了一個 APP ，也無從下手；技術開發也非常複雜，沒有功能設計經驗和對互動的理解，很難做出體驗好的產品。
但是現在，做一個產品，其實沒有想象的那麼難了。
工具越來越豐富，隨著技術門檻的降低，AI 的進一步普及，idea 到產品的路徑越來越短。
而要實現一個產品，過去是 APP，後來是小程式，今天甚至可以靠產品內的模板（MOD）。
什麼是 MOD？我覺得多維表格可以算一個。
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多維表格是飛書旗下的產品，我用了很多年。
最近刷到一個蠻有意思的現象。在小紅書上，有一個利用蘋果快捷指令與多維表格聯動的記賬工具，火了。
我刷到的時候，它就已經在小紅書上靠單品產生了破百萬的GMV。考慮到除了平臺抽成，幾乎沒有成本，這是個相當高毛利的生意。
這個記賬工具的大概邏輯是，在每次支付完的頁面都可以順便記錄下這個賬單，選擇類目後就能直接匯入多維表格，形成一份詳細的記賬文件。
有意思的是，它利用了新的 iPhone 輕敲手機背面的快捷方式，在這個頁面調出螢幕識別，支付的金額就能被自動識別。
這種記賬方法，看起來就很乾淨利索，不用再用額外的 APP。
作者叫 Cayson，是一個產品經理。
聽說他用這個模板年入百萬的時候，我還是比較驚訝的。
坦白說，這個模版的技術門檻的確不高。也引起了一些爭議，尤其來自技術的同學，認為是熟悉一些配置方法，自己也能搞定的。
不過我倒是覺得，從需求發掘，到模版實現，再到傳播銷售，其實是一整套的最小化商業模型。能有這樣的銷量，本身也代表，絕大多數朋友是認可用20塊錢左右的價格直接買一份方便的。
時間成本也是成本，學習成本同樣是成本，願意花時間琢磨、折騰和鑽研的當然大有人在，而更願意為自己的時間買單，也是一種合理的經濟現象。
這其實是一個很好的案例，在告訴我們：隨著這些生產力工具的迭代，尤其 AI 技術的融入， idea 到產品的門檻會越來越低。
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這個用多維表格記賬的案例，讓我看到了 MOD 的有趣之處。
類比到遊戲產業，大家對那些經典的遊戲玩到包漿之後，總會想著辦法，能做一些好玩的改造，讓更多愛好者們體驗一些新花樣。這種愛好者的模組（Modification）就是 MOD，有時都能讓遊戲重獲新生。
比如讓黑神話 · 悟空裡的天命人戴上墨鏡、拿上光劍（BTW，黑猴已經提名了 TGA 年度遊戲，期待中）：
這些有意思的玩法，體現的就是最早遊戲領域的 UGC 和 PUGC 的力量。
在工具領域，早先也有像 Chrome 等瀏覽器外掛這樣的市場，其實就是網頁的 MOD，我很喜歡的「沉浸式翻譯」就是外掛產品，前陣子的 AI 新星 Monica 也是外掛產品。
而多維表格相當於是在資料庫、資訊管理系統體系上，提供了一個 MOD 的市場的可能性。
除了記賬，小紅書上還能看到各種有意思的模版。比如人生管理系統。
再比如專案管理模板：
每一個都是輕量級的資訊管理系統。也都是一個個小的個體戶的副業機會。
我見過的最豐富有趣的 MOD 是這個，用大量的資料和資訊組合成完整的訓練記錄，這種可以自定義的管理工具，會比下載的成品 APP 更靈活、更好玩：
多維表格模版這樣的開放市場，正好提供了一個最低門檻的、輕量級的，有 idea 就能快速實現一個產品的機會。
而小紅書這樣的平臺，又有便捷的銷售渠道。閉環了不是。
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其實多維表格本來就不止有表格功能，只是讓名字給套上刻板印象了。
跟每個飛書的朋友交流時，我都不厭其煩地表達過：你們的名字確實有點拖累產品了，其實可以不多強調「表格」，比如改名叫多維 solution，多維寶，多維庫，哪怕乾脆就叫多維也行。
我覺得多維表格看起來像一個普通的線上表格，但其實核心並不是表格，而是一個數據管理工具。
或者說，我們想到的表格都只是簡單的行列編輯，實際上各種資料的結構背後都是表格結構作為底層。
我自己在很多場景下使用，比如在自媒體的商業合作裡，我會用多維表格管理製作、釋出與結賬的進度。
又或者，在半拿鐵的排期選題中，用來跟瀟磊協作。
比如在商業合作的表格中，我可以直接生成一個圖表看板，即時檢視目前合作執行的狀況。快速定位任務，去檢查問題。（圖中資料僅為示例）
以上的任務可能還比較常見。它與眾不同的點在於，有各種各樣的元件，比想象中要豐富很多。比如，可以設定條件，觸發自動化傳送，我在飛書就能訂閱檢視。
而且這個表格可以根據不同場景和需要，即時轉換成不同的圖樣。像在日曆檢視，可以直接看到不同任務所在的日期，一鍵就能切換。（圖中資訊僅為示例）
另外包括各種資料型別、資料的遷移功能、不同許可權的管理、資料的自動化處理、與企業工具的打通等等。
簡單來說，多維表格變成了一個輕量級的資料管理中心，可以替代大多場景下的後臺管理系統，包括客戶管理、人員管理、專案管理等等。這也是為什麼飛書做多維表格的初衷。
比如胖東來業態豐富，包括超市、百貨、茶葉、珠寶等，負責資料統計的同事需要將分散在各個 ERP 內的業務資料匯出，並整理成統一的資料口徑，按照管理關注視角，做成看板報表呈現給管理層參考。過程中資料整理和統計的成本很高，管理層看到資料的時效性也較低。
上線飛書以後，胖東來選擇使用多維表格建設資料展示看板。覆蓋 10 個業態資料，全部門店的經營資料均流向多維表格，資料按照預設格式在儀表盤內整齊展示，經營資料表最終形成了 10 多張表格，每張表裡有幾萬行資料，運轉著 100 多個公式，統一資料口徑，最終流向 70 多個儀表盤，展示即時經營資料計算分析結果。
對於企業主而言，這是輕量級的一種 SaaS 工具，能夠很好地適應許多場景的資料管理和專案流程；對於員工來說，這也是更高效的、更有科技感的工作方式。這是多維表格想要達到的效果。
所以「多維表格」這名字，就像「書記」這個職位，看似只是記錄什麼，實際上常常是組織的核心。不像有的職位，名字裡有經理，其實也不管人也不管事兒，就是寫文件的。
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作為已經誕生多年的產品，多維表格並沒有那種「炸場」一樣的增長，而是堅持長期主義，嘗試做市場教育。
讓大家認知到這種靈活的、自動化的、可定製的資訊管理系統的價值，的確是件非常艱難的事情，過去大家都習慣了網際網路產品要快、要迅猛，多維表格不一樣，價值需要時間加持才能浮現。
像這種開放式的 MOD 的機會，倒是一條不錯的路徑。記賬、自我管理、個人成長等等，都是年輕人的剛需，先用起來，體會到價值，慢慢融入更多日常工作生活場景，是條很好的路徑。
我們都看到了 UGC 在內容領域產生的爆炸式的影響，所以我也很期待看到 UGC 能在生產力領域有更多好的案例，給我們有更多驚喜的產品，也給打工人更多副業的機會。
如果對這個產品感興趣的，也可點選下方的「閱讀原文」去官方的渠道學習。
就說這麼多，希望能有啟發。
題圖由 Midjourney 繪製。Prompt：banner image, representing a Google sheet table –ar 16:9