作者丨趙曉曉
編輯丨關雎
封面圖源丨BEYOND Expo
55歲蔡文勝重出江湖。
5月底，近幾年鮮少在公開場合露面的蔡文勝，在BEYOND Expo活動上發表了一場主題演講，聊了AI、Web3，也聊了現在的資料時代。
伴隨他出場的，是他今年出手的兩筆交易。
5月，蔡文勝花6.5億港元買下了25層的天后商廈，並改名為“CAI Tower”，這就是蔡文勝的Web3理想國，一個為Web 3和AI創業者提供的創業空間。
“‘CAI’是Crypto and AI的縮寫，Crypto意為加密貨幣，不是我姓的拼音。”蔡文勝強調。
這是蔡文勝的新事業。在他看來，AI和Web3都是確定的趨勢。AI是生產力，Web3是生產關係，而後者將使用區塊鏈技術，改變使用者和內容的關係。
他找到了可以再次挑戰極限的事。
“我本來也是一個不安分的人。”蔡文勝說，“對一些新東西會特別敏感、敢於投入。”他說，現在的Web3就是2003年的網際網路，在爆發前夜。
就在6月底，蔡文勝又花4608萬港元買了一家公司，目的也是給Web3搭橋。
蔡文勝曾獲評創業邦“2012中國年度天使投資人”
一路追著Web奔跑的人
回頭看，蔡文勝完整經歷了從Web1到Web2的發展階段，從雅虎和新浪的Web1，到推特、微博、微信、抖音的Web2，使用者從被動接受資訊到主動生產內容。到Web3，使用者與平臺、內容的關係將進一步產生變革。
蔡文勝是福建泉州人，1970年出生，在他9歲時全家搬去了香港。真正開始接觸網際網路（Web）是在20世紀初，蔡文勝回國發展，選擇了網際網路這條賽道，第一筆交易買了盈科數碼的股票，漲了好多倍，那時蔡文勝不到20歲，他第一次感受到網際網路的造富魅力。
後來蔡文勝買來人生第一臺電腦，開始網際網路創業之路，泡的第一個網際網路論壇叫易域網，但他學會用QQ是他的第一個網際網路員工教的。再之後，蔡文勝看到賣域名賺錢，又做起了域名生意，他賣過不少高價域名，比如愛奇藝、創新工場、神州租車等。
蔡文勝也創辦了自己的網址導航站265.com。2004年蔡文勝來北京發展，他的265.com拿到了IDG資本和薛蠻子（UT斯達康聯合創始人）的投資，那是他們第一次投沒有PPT、也沒有大學學歷的創業者。
據蔡文勝回憶，拿到投資那天，他同IDG資本創始合夥人熊曉鴿、IDG資本兩位合夥人周全和過以宏見面握手後，“好幾天都捨不得洗手”，那是蔡文勝第一次接觸風險投資人。四年後，265.com高價賣給了谷歌。
圖源：265.com
這期間，蔡文勝還創辦過一個ZCOM電子雜誌，在2005年拿到了凱雷1000萬美元投資，但這也是蔡文勝唯一一次拿了投資卻沒有成功的專案。蔡文勝成為天使投資人也是在這一年，先後投資了58同城、暴風影音、網際快車、4399遊戲等網站專案。到2007年，蔡文勝投資的網站有100多個。
2008年，蔡文勝從北京回到廈門，一同帶回去的還4399遊戲，他在廈門搭建了一個創業生態，在4399遊戲這個大樓裡，也有其他領域的創業專案成長，有合適的專案蔡文勝會直接投資。
圖源：4399遊戲網站
美圖秀秀是最具有代表性的例子，其成立於2008年，創始人是吳欣鴻。吳欣鴻也做過域名生意，跟蔡文勝那時候就認識，兩人有相似背景，高中都沒上完、草根出身。
2000年，吳欣鴻開始創業，後來去廈門投奔蔡文勝時，前後做過幾十個專案，但只有美圖秀秀跑出來了。蔡文勝先成為美圖秀秀的天使投資人，2013年開始擔任董事長，也是他親自掛帥的第一個天使投資專案。
2016年美圖在香港上市，那也是蔡文勝20餘年網際網路生涯的高光時刻。這之後，蔡文勝的興趣就轉到了區塊鏈，他很看好這個方向，當時還有一句他創造的名言：區塊鏈是人類有史以來最大的泡沫，不參與才是最大風險。
第三代網際網路，一個更開放的市集
2018年區塊鏈大火之後，蔡文勝的興趣似乎就不在移動網際網路上了，搜尋引擎上關於他的資訊大多都與區塊鏈有關。行業對網際網路的認知發生了變化，從最早被動的資訊瀏覽， 到使用者能主動產生內容。現在，佈道者們想要一個更自由的網際網路生態。
蔡文勝用了一個很清晰的邏輯解釋不同階段的網際網路形態，20世紀初的雅虎和新浪是Web 1階段。推特、微博、微信、還有抖音，這是Web2，平臺和使用者之間有了互動，但它們拿走的比給予的更多。
“使用者的資料到底是誰的？創作的內容究竟應該如何分配收益？大到不能倒的巨型平臺究竟是否合理？”
蔡文勝說，“這是Web3試圖回答的問題”。
Web3希望透過區塊鏈技術，將使用者和使用者創造的資料、內容與收益更好地繫結在一起。任何平臺只有經使用者允許才能呼叫他的資料，而使用者創造的內容可以與平臺分享收益；平臺本身，也可以為使用者所有。去中心化似乎也要比之前更容易實現。
“也就是說，你可以掌控你所有的資料、資料、資產，這就是Web 3最核心的地方。”蔡文勝說。
這是一個對網際網路行業深度瞭解後的更深度認知，但最初的邏輯沒有那麼清楚，技術積累到今天，蔡文勝才有了一個更清晰的思路。AI的快速發展帶來了更高的生產力。他又創造了一個名言，“AI是生產力的發展，Web 3就是生產關係的發展。”
西方的發展更快。2021年3月，美國懷俄明州正式透過DAO法案，意味著DAO將被懷俄明州政府特許和認可，有限責任公司可轉型為DAO，在官方註冊機構中將會出現術語DAO、LAO或DAO LLC。
DAO是去中心化組織的縮寫，是一種分散式組織。如果把中心化組織比喻為蜘蛛，分散式組織比喻為海星，那麼，蜘蛛的頭切掉後整個組織就無法生存，而海星撕下的每隻觸手都可成長為完整的海星。
“比特幣、以太坊就是這種組織，未來會有很多AI公司沿用這個組織。”蔡文勝說。
還有一個典型的例子。2022年，推特CEO做了一個主打“去中心化”的社交產品Damus，他介紹說，“誰都能註冊，賬號都獨一無二的，名字隨便起，你釋出的所有帖子，誰都刪除不了。”不到一個月，Damus使用者破2000萬，但產品很快就死掉。
“因為太過自由。”蔡文勝說，“你進去查，可能有1萬個‘特朗普’，有2萬個‘馬雲’。也就說，當你完全不受限制時，就沒有真正的使用者，沒有信任。”
但這個邊界已經被打破，更完善只是時間問題。2023年7月，OpenAI創始人奧特曼啟動了一個數字貨幣專案Worldcoin，目標是建立一個“人人擁有的新的身份和金融網路”，這個專案兩年前就開始啟動。
2023 年，蔡文勝辭去了美圖董事長的職務，此後沉寂了兩年，再也沒有針對美圖業務發過言。蔡文勝唯一聊到美圖的資訊是，“現在美圖更專注於做AI相機。”他對自己的總結是，現在專注在Web 3.0，“我本來就很愛網際網路。”
投資沒有停止。過去兩年，蔡文勝投了幾十個AI領域的專案。在他參加BEYOND Expo活動當天，他投資的一家新加坡醫療公司在當地上市，“那是我十年前投的專案。”
重出江湖
今年以來，蔡文勝連續完成兩筆大的投資。
一筆是在今年5月，以6.5億港元買下了天后商廈（PARK AURA），併為其改名——“CAI Tower”，是香港今年最大商業地產交易之一。這棟物業於2020年建成，總面積約5.3萬平方英尺、高25層，位於香港市中心。
圖源：LeasingHub洽租
按照蔡文勝的計劃，這是一個為Web3和AI創業者量身打造的“起步天堂”，而“CAI”是加密貨幣英文Crypto和AI的簡稱。大廈低層做一個類似“車庫咖啡”的AI-CAFE，部分樓層設為共享辦公區，其餘樓層則規劃為AI及Web3領域的工作室。
這有點類似YC孵化器和李開復的創新工場，最大的區別在於，蔡文勝不收租金，僅保留對入駐團隊第⼀輪融資的優先投資權，不要求折扣，不控股，也不附加任何特權。
大多孵化器的時間是三個月，這個時間基本能確定一個公司的模型行還是不行，CAI大廈也是這個門檻，但如果到期創業者有信心再挑戰一下，最長可以延長到半年。
蔡文勝說，他希望打造的是一個創業生態，面向全球開放，誰都可以到“CAI Tower”裡來，包括VC，他們甚至可以做早期企業的導師。
在香港，這種模式大概是第一個。蔡文勝分析，近兩年越來越多的人來香港創業，它是國際金融中心，後續也將在中美關係的演進與變化裡，找到系統性的機遇，比如金融和教育。但香港沒有一個好的創業環境，租金貴、流程慢。
香港過去更多被人定位為金融地產中心，AI快速起來後，這個優勢正在被弱化。6月初，香港特區政府刊登了《穩定幣條例（生效日期）公告》，指定條例將於8月1日生效。這意味著，香港穩定幣和數碼資產生態圈將會有一個里程碑式的發展。
CAI大廈這筆交易完成一個月後，蔡文勝旗下投資平臺隆領投資以4608萬港元收購了中國金融租賃，原股東林樹松及首都創投共出售約1.21億股持股，每股作價0.38港元。訊息發出回後，中國金融租賃股價三天暴漲10倍。
據公開資料，中國金融租賃集團主要從事上市及/或非上市證券投資，包括認股權證、貨幣市場工具、商品、期權及期貨合約以及其他集體投資計劃。公司於2002年10月在港交所上市，投資案例包括智城發展控股、中國人壽、微軟等。
收購後，除了維持公司現有上市及非上市股本投資業務外，蔡文勝有意將其打造成資產管理平臺，重點投資於香港的科技孵化公司，尤其加大在人工智慧、Web3產業及數字資產等領域的投資力度。
全球都在試圖重建對網際網路的敘事體系，Web3不是 Web2平臺的升級版，它應該是不同的事情。
特朗普重新上位後，為美國的加密貨幣市場帶來了顯著的期待和利好情緒，尤其是比特幣和其他主流數字資產。特朗普也是美國第一位對於加密貨幣友好的總統，其家族背景專案World Liberty Financial計劃在以太坊區塊鏈網路上提供加密貨幣借貸服務。
這個領域未來可能還會有更多AI創業者進來，本質上兩者是生產力和生產關係的問題。蔡文勝說，未來幾年，全球如果有超過10%的人使用Web3，那麼它就進入了一個爆發的階段。
“現在還很早期，但我認為已經在接近了。”蔡文勝說。20世紀初，蔡文勝成為網際網路時代的創業者，4年後，中國網際網路就大爆發了。
蔡文勝也有自己的目標，他希望CAI大廈在未來三年孵化出5家以上獨角獸。
過去是過去，未來的是新的，蔡文勝從來不會去定義每個階段，“當你開始總結了，就意味著你沒有突破了，人還是要不斷突破的，人總是要向前看的。”
