迪士尼求變：跟著使用者走，專注流媒體，瞄準手機和客廳|每天讀報

在疫情和趨勢面前，娛樂巨頭迪士尼坐不住了。

當地時間10月12日，迪士尼宣佈重組媒體和娛樂業務：在2021年第一個財政季度內，建立負責內容分發、廣告銷售和Disney+的統一中臺（部門），專注於Disney+為主的流媒體業務，加速直接面向消費者的戰略。截至今年8月，迪士尼流媒體使用者已有1億，其中超過一半是Disney+使用者。

受此訊息影響，迪士尼股價週一收盤時上漲了5%。此前，受疫情影響，迪士尼主題公園、郵輪、電影和體育節目直播等業務均遭受重創，今年股價下跌了15%。

現在，很多內容機構尤其是影視劇製作公司在思考：迪士尼是“內容煤礦”裡那隻聞到瓦斯而驚叫報警的金絲雀嗎？

受挫

線下影院計劃實際已癱瘓

這次重組，是迪士尼CEO鮑勃·查貝克今年2月上任以來燒的第一把火。

按計劃，迪士尼新建的內容中臺，負責處理迪士尼製作的所有內容，包括院線影片、電視節目及網路媒體內容。

《今日美國》說，迪士尼內容中臺旗下劃為三塊：製作公司、綜合娛樂和體育。製作公司包括迪士尼、皮克斯、漫威、盧卡斯影業、其他影視劇內容及流媒體服務；綜合娛樂包括流媒體服務和電視網路（福克斯、ABC新聞、迪士尼頻道）系列和長影片內容，體育則專注於ESPN和ABC體育節目。

鮑勃·查貝克接受CNBC電視臺採訪時說，新冠的全球大流行“加速了我們這一轉變的速度，但無論如何這種轉變都會發生”。他認為，重組將讓迪士尼內容更貼合用戶需求，會讓管理決策更高效，內容團隊更專注負責創作，內容發行團隊決定內容在哪些渠道發行，“我們正對公司進行戰略性定位，以更有效支援增長戰略，增加股東回報”。

CNBC認為，受疫情衝擊，人們的社交距離越來越遠，迪士尼這家娛樂巨頭線下影院相關計劃實際上已經癱瘓，像《黑寡婦》《靈魂》等迪士尼大片均已被推遲發行。還有分析認為，它正全力擁抱使用者的手機、平板電腦和客廳，而不是傳統的線下主題公園和影院。

英國《金融時報》資料顯示，今年Q2，迪士尼虧損數字達到27億美元。今年9月，迪士尼董事長喬什·德阿馬羅宣佈，因經營陷入困難，將在美國佛羅里達州和加州裁員2.8萬人，“我們採取各種辦法削減支出，讓業務儘可能高效運轉，然而，我們不能在有限產能下，仍負責任地保持人員滿負荷運轉”。此前的5月，迪士尼宣佈為節省約16億美元，暫停半年派息。

利好

Disney+不到一年獲6000萬用戶

在一片蕭瑟中，迪士尼旗下流媒體Disney+是為數不多保持增速的亮點：雖然仍在虧損，但它在推出不到一年裡，它獲得了6000多萬用戶。

激進投資者丹尼爾·勒布前不久就寫信給迪士尼CEO查佩克，信中說，迪士尼應該把2020年的30億美元派發股息用於增加流媒體服務的內容，唯如此，迪士尼可能在幾年內超過Netflix的使用者數量。他還呼籲迪士尼放棄傳統賺錢渠道電影業務，儘管去年迪士尼靠電影獲得130億美元票房收入，但這一業務已被疫情衝擊抹去。

勒布所在的“第三點”投資公司持有550萬股迪士尼股票（約佔總股本0.3%），市值約6.76億美元。

勒布以收視率大獲成功的《漢密爾頓》為例，說明迪士尼為什麼應該把現金用於購買和創作新內容：迪士尼只用7500萬美元收購了這部熱點音樂劇的電視版版權。

勒布說，Netflix證明了這種投資是有回報的，“市場目前對Netflix每位使用者的估值是1200美元，這是無可爭辯的”。迪士尼對流媒體業務的重新定位，有助於它成為唯一一家在票房、有線電視生態系統之外的世界裡茁壯成長的媒體同行。

下注

All in流媒體業務？

知名科技媒體TechCrunch對迪士尼重組的評論是：它正all in流媒體業務。

風頭正勁的Disney+是迪士尼2019年11月12日在美國、加拿大和荷蘭開始上線的流媒體平臺，迄今仍不到一年，6000多萬用戶已超過它原定2024年才達到的數字。

它採用付費會員制度，包月6.99美元或包年69.99美元，可在手機、電視和平板電腦等裝置上觀看，最多支援6部裝置使用同一賬號，對標的是Netflix、Hulu和Amazon Prime等流媒體巨頭。