大家最近有沒有發現，Kmart的商品跟Target基本上如出一轍，都是同一個供貨商-anko。
這一下可讓Target的顧客失望了不少…
2023年7月，當時Kmart和Target合併，組建了一個價值100億澳元的零售巨頭。
合併的目的看似美好：為顧客提供更多優惠的價格，同時給母公司Wesfarmers帶來更豐厚的利潤。
但這一舉措卻讓許多Target的忠實顧客感到難以接受，尤其是那些熱衷於Target 的“Adairs仿品”商品的消費者。
Ash就是其中之一，在她逛Target時，發現貨架上熟悉的聖誕產品消失了，取而代之的是Kmart的Anko系列產品。
“我需要一個聖誕奇蹟，但這絕對不是我想要的！”
影片一經發布，引發了眾多網友的共鳴和不滿。
“我去了他們的廚具區，也都是anko的。太煩人了。”
“我太感同身受了！Target的聖誕產品好太多。”
“我不明白為什麼要這樣做？如果我們想要Kmart的產品我們會去Kmart。Target的質量要好得多。”
“我看到這些的時候都要哭了，真的很愛target的聖誕和傳統系列。”
“Kmart的產品系列看起來總是像來自Kmart,目標的產品與Adairs和Myer的產品相匹配。很沮喪。”
Anko，這個代表“新式體驗”（A New Kind Of）的品牌，其實在Kmart的常客中早已耳熟能詳。
這個品牌象徵著Kmart自2008年以來的一系列變化。
早期Kmart的產品是以“&Co”品牌命名的，比如“Home&Co”、“Kids&Co”、“Clothing&Co” 等，每個分類都清晰明瞭，消費者能夠快速識別出家居、兒童用品、服飾和運動健身等各類產品。
直到 2018 年，Kmart 悄然將這些 “&Co” 系列統統更名為 “Anko”，字母“c” 被替換成了 “k”，以向澳洲 Kmart 致敬。
雖然Wesfarmers已經表態稱Target依舊保持盈利，特別是服裝業務表現相對強勁，但在家居和玩具類產品上的銷售表現顯然遇到了不小的挑戰。
公司希望藉助Kmart集團的規模優勢，幫助Target在這些領域迎難而上。
但是，消費者的情感卻不是那麼容易平復的。
許多人已經對 Target 形成了特定的期望，他們習慣了那種精緻且質感上乘的商品，如今突然被Kmart的風格取代，難怪他們會有些情感上的“落差”。
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