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文章來源：留學全知道（ID：EduKnow）
正文
2025年初，藤校終於還是不負眾望地按慣例漲了學費。
布朗大學理事會將在下一學年將本科生的學費提高4.85%，也就意味著布朗2025-26 學年的總就讀費用將接近92,400 美元。
藤校進入9萬美元學費時代！
2024-2025 學年，耶魯大學的每年總就讀費用達到90,975 美元；
普林斯頓大學去年的預估就讀費用約87,000 美元；
達特茅斯學院預估的總就讀費用接近87,800 美元；
西北大學2024-25學年的總費用將約95,000美元。
目前還不知道這些大學在2025-26學年的費用會不會進一步上漲。
在英國，G5大學的學費也因政府補貼削減而連年上漲。
學費連年增長的同時，這批頂尖學府不少都深陷財務危機，甚至被迫裁員減支——漲價究竟是教育質量的保障，還是精英大學的自救策略？中國留學生又該如何應對？
01 聯邦“斷供”，成本失控美國名校的財務危機
美國國立衛生研究院（NIH）院長辦公室近日宣佈，將減少用於研究的“間接成本”的聯邦資金，將影響到眾多研究型大學，包括哈佛、MIT、斯坦福、芝大、康奈爾、布朗等等一大批名校。
平均而言，NIH的間接成本資助比例將從26%降至15%，這類資金原本用於實驗室維護、裝置採購等核心研究支援。
沒了這筆錢後，據傳，哈佛、康奈爾、哥大、賓大等名校內部郵件曝光，暫停教職工招聘，叫停博士後專案，2025年的博士招生計劃也可能擱淺。
斯坦福大學更是直接算了筆賬：NIH這筆資金的變動，將直接導致斯坦福每年損失1.6億美元！
間接成本是指一大類運營成本，涵蓋從維護到支援人員的工資等所有費用。在斯坦福大學，間接成本的資金可用於“建設實驗室空間、購買和維護科學工具以及研究計算”。
不止NIH，蓋茨基金會等其他資助機構也有類似的政策，將間接成本率限制在研究型大學資助的10%。
這並不是美國大學們第一次面臨財務危機了。
疫情期間，不少規模較小或排名不高的大學甚至破產倒閉。債務和運營成本問題也同樣困擾著大型知名學校。
芝加哥大學擁有31 億美元的運營預算和 100 億美元的捐贈基金，但赤字也高達 2.39 億美元，負擔沉重。
2022年芝大負債達到58.09 億美元，比2006年的22.36億美元高出一倍多，每年債務償還成本也從4570萬美元增至2億美元。
亞利桑那大學也在2024年公佈了高達1.77億美元的赤字，並計劃裁員15%。
校方將債務和赤字看做是跟上其他精英大學、提升全國排名所必需的“成長煩惱”。
這些“精英困境”源於高昂的基建投資（如新學院、實驗室）和維持排名競爭的壓力。
芝大古典學教授克利福德·安藤說：“我們把自己變成了‘閃亮的玩意兒’，但維持它正吞噬大學自身。”
雖不至於“捉襟見肘”，但連年上漲的學費、針對本科生和碩士研究生的擴招政策，都是大學們的自救手段。
常春藤盟校的學費漲幅遠超通脹，但校方辯稱“必須覆蓋財政援助”——布朗新增1700萬美元助學金，耶魯本學年發放2.57億美元獎學金。
耶魯大學還在最近官宣了將擴大本科招生。從今年秋季開始，2029 屆學生入學後，該學院每年的班級規模將增加 100 名。
擴招後每年的班級規模總數將達到1,650人，總本科生人數將達到6,600人。
此舉是否為“擴招增收”的一環尚待確認，我們仍可以期待更多名校做出動作。
02 英國大學危機：國際生減少後的財務困局
一年多疫情，英國官宣限制留學生攜帶家屬，這一政策直接導致2024年學生簽證申請量下降了13%。
國際生學費則是英國大學的重要收入來源，每年為英國社會貢獻419億英鎊經濟價值。而政府增稅和國民保險成本的上升，則抵消了學費上漲收益——高昂的學費也只能讓學校勉強自保。
我們收集了英國G5大學2025年最新學費情況。
牛津大學
本科：35,260-59,260英鎊（漲幅6%-21%，工程專業漲幅最高達21%）
研究生：參考往年28,900-74,000英鎊區間
生活費：9個月約12,825-18,315英鎊
劍橋大學
本科：25,734-67,194英鎊（醫學專業漲幅超3,000英鎊）
研究生：26,031-74,000英鎊
生活費：每月1,240英鎊
帝國理工學院（IC）
本科：2025/26學年國際本科生的學費在40,700-55,800英鎊，最高漲幅14.2%
研究生：26,100-45,400英鎊
生活費：每月1,640-1,764英鎊
倫敦大學學院（UCL）
本科：33,000-43,500英鎊（計算機科學最高）
研究生：參考往年28,900-48,500英鎊
醫學專業：本科階段學費高達53,400英鎊
倫敦政治經濟學院（LSE）
研究生：28,900-48,500英鎊
生活費：每月1,300-1,400英鎊
英國G5名校針對國際學生的學費普遍上漲3%-5%，部分專業漲幅顯著，比如牛津工程漲了21%。
此外，附加費用也有所增加，比如醫療附加費從470英鎊/年漲到了776英鎊/年。
隨著通脹，生活費用也有所提高，倫敦地區月均生活費約1,200-1,800英鎊，非倫敦地區約為1,000-1,500英鎊。
國際學生這邊羊毛薅多了，英國大學連本土學生學費也破天荒漲了——8年來首次漲至9535英鎊。
但英國大學仍面臨53億英鎊研究赤字和17億英鎊教學赤字。
高等教育政策研究所所長尼克·希爾曼直言：“學費上漲被國家保險吞噬，實際收入不升反降。”
03 擴招與漲價留學生的雙刃劍？
漲價這一刀，首先從經濟層面砍在學生們頭上。
別說國際學生了，美國本地學生都受不了高學費壓榨。
美國大學的高學費，把本地學生都逼到了歐洲留學。歐洲大學通常學費較低，本科畢業時間不到四年，進一步節省了費用。
在英國，美國學生的申請數量在過去十年翻了一番；荷蘭在過去五年中申請數量增長了近 50%。西班牙和法國也吸引了越來越多的美國學生。
漲價、擴招、本地學生流失，對於中國留學生來說，都是潛在的機遇。
作為大學眼中的“金庫”，留學生有哪些經濟層面更划算的思路？
首先是選校時，在排名之外，可以更注重那些名氣不大但專業實力強的院校，這些院校的費用往往比名校低，獎助學金申請也更容易。
價效比更高的歐洲、亞洲留學目的地，也因為這兩年英美大學漲價之誇張，而越發得到中國學生青睞。
想追名校的牛娃，也可以盯緊各個大學的獎學金政策。
目前有眾多美國大學對國際學生都實行了need-blind政策，包括普林斯頓大學、哈佛大學、耶魯大學、麻省理工學院、布朗大學、達特茅斯學院、聖母大學、阿默斯特學院、鮑登學院、華盛頓與李大學。此外，波莫納學院對就讀美高的國際生也執行need-blind政策。
這些學校在招生時，不會考慮學生及其家庭的經濟狀況，不論學生是否申請獎學金，其錄取結果都不會受到任何影響。一旦大學認定申請人符合其錄取標準，會根據學生的家庭情況提供相應數量的資金支援（扣除學生能夠承擔的學費部分）。
還可以利用資料庫精準定位獎學金。
美國：Fastweb、Scholarships.com（篩選國際生選項）。
英國：UKCISA（英國國際學生事務委員會官網）、各大學“Funding”頁面。
學費對比平臺：CompareUniversityFees.com（即時更新各國費用）
在美國，大學前的AP先修課程可以抵扣學分；部分學校暑期上課學費打折；此外，大學還可以選擇“轉學分”的省錢模式——在社群大學修讀前兩年課程，後期轉入目標院校。
還可以合理選擇國際學生保險，覆蓋醫療費用，避免高額賬單；合理申報租房補貼等支出，透過IRS Tax Treaty享受10%-30%退稅，可參考稅務計算器網站：IRS Tax Withholding Calculator（估算退稅金額）。
申請難，經濟壓力也難面對。留學路步步艱辛，我們也要注意避坑：
>>>慎選中介：聲稱“保錄獎學金”的中介可能偽造材料，導致永久拒籤！
>>>避免超負荷打工：超出簽證允許的工時可能被遣返，影響學業。
>>>勿輕信“野雞大學”獎學金：部分機構以高額獎學金吸引學生，但學歷不被認證（可查教育部涉外監管資訊網）。
漲價與擴招或許是精英大學的權宜之計，但若失去對學術初心和多元價值的堅守，名校光環也會褪色。
對於中國留學生而言，在財務與夢想間找到平衡，或許比硬擠進名校更有意義。
透過精準申請獎學金、靈活規劃學業路徑、善用資源開源節流，中國留學生完全可以在不犧牲教育質量的前提下，減輕經濟負擔。
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