月薪5W的設計什麼樣？看完讓人窒息

2025-08-11 02:36 設計IN臺灣

最近我招了一個設計總監，90後。


一個月5W，招進來之後發現，我給錢給少了！
為什麼這麼說呢？
因為真的太省心了！
你讓他簡單出個報告，他可以給你從好幾個維度進行資料分析，得出具體方案，還把利弊分析得清清楚楚。
這樣的年輕人，對於前輩真的太有殺傷力了。
反觀周圍很多人，還在用過去的方法和思維解決現在的問題，這種不能朝前看的人將很快被清洗出局。
時代在變，企業對人才的需求也在變，當資料化的浪潮來襲時，沒有人能獨善其身。
那麼問題來了，如何才能成為順應時代發展趨勢，成為資料時代的“弄潮兒？”
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一份埃森哲的諮詢報告顯示，這三類人將成為企業轉型必備的資源：
1. 能利用資料為公司做決策的中高階管理人才，他們透過資料捕捉市場機會，找到企業的發展趨勢，例如CTO、CEO等。
2. 能利用資料為公司搭建資料網的專業人才，他們使用大資料，利用資料內涵和價值為專案所用，例如：資料工程師，資料經理等。
3. 利用資料為業務賦能的應用人才，他們利用資料資訊和資料工具，為業務增長賦能，例如：市場營銷、人力資源管理、運營等。

▲數字化人才金字塔模型


這就是資料化人才需求金字塔，而與需求相對應的則是資料化人才的嚴重短缺：
《賽迪智庫》資料顯示：到2025年，懂商業、懂資料、懂運營的的複合型人才缺口將達到230多萬。
需求高，供給不足這就使得目前擁有資料分析能力的人薪資遠超其他崗位。
100offer 統計了歷年以來的招聘資料發現，2015年以來，資料分析能力的崗位薪資比其他的崗位高出20%-30%。
獵聘給出了資料分析人才崗位薪資，平均高達22322元。
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資料化時代，可以預見地是，資料分析能力會像網際網路時代你會操作電腦一樣，成為

一項必備技能。

不懂資料分析，可能成為資料時代的“文盲”！
這也是為什麼我強烈建議大家學習資料分析的一個原因。
01
資料分析讓你成為老闆眼中高效的人
做財務的曉東，每天要花大量的時間處理發票、錄審單憑證，各種財務報表，經常會因為一個數字錯誤，就要推倒重來。
他學了資料分析後，只需用SQL資料工具，就能快速處理資料統計，實現自動化程度操作，還可以與資料庫聯動，形成即時資料看板。
不僅資料一目瞭然，而且讓領導直呼，這表格做得太高階了。
02
資料分析讓你成為老闆眼中靠譜的人
做銷售的阿嵐，每天面對一堆的銷售報表，還有海量的客戶資訊，她經常被領導質問這個月銷售額下降的原因，產品漲價對客戶有多大影響，卻不知作何回答。  
自從她學了資料分析後，她知道可以透過相關性分析和漏斗分析等方法準確定位原因，找到解決方案。
同時透過資料她可以構建清晰的使用者畫像，發現影響成交背後的關鍵因素，做出正確的決策。學了一個月資料分析的阿嵐成為了他們組的銷售冠軍。
03
資料分析讓你成為老闆搶著要的人
做電商運營的阿碩是他們團隊加班最少，卻是老闆重金挖過來的人，因為他身上有別的運營不具備的強大的資料分析能力，他能夠在最短時間裡，通過後臺一堆資料，做視覺化呈現，找出內在規律制定出合適的單價和爆品組合。
老闆評價他：能夠用1年的時間，看懂別人10年才能看透的業務。是個不可多得的人才。
這就是資料賦能你的崗位：在你還沒有入門時，你很難想象它能給你創造多大的價值。
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那麼問題來了，資料分析這麼厲害，一定很難學吧？

恰恰相反！

資料分析學的是思維和方法，並不是複雜的程式碼，一般崗位的人都能掌握。

如果你想學習資料分析又擔心學不會，也不知道什麼課程更好；

那麼，我建議你嘗試一下圈外資料學院專門為普通職場人打造的

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95%

，完課程度和推薦率都是行業水平的

5-10倍。


它改變了我對資料分析難學的固有認知，主要是因為它的這幾大特點：

1、針對小白設計，案例引入生動有趣
2、工具和思維結合，學到立即可用
3、課程閉環，循循漸進，易掌握
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不夠1瓶礦泉水的錢，卻能夠讓學到資料分析最前沿的方法和理論。
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孫圈圈曾為世界5000強企業制定數字化轉型方案，積累了豐富的案例，董曉亮15年資料驅動業務經驗，培養了數十名下屬成為年薪百萬的資料總監。兩位老師由淺入深的講述一定會讓你覺得賺大了！

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