文丨金融八卦女特約作者：鐵馬
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開工大吉呀小夥伴們，今天各個公司都開始派開工利是、發紅包了，先說幾個公司來羨慕羨慕：
騰訊以前都是小馬哥親自來派開工利是，這幾年改為了線上，一個紅包小几百到大幾百不等，還有各個團隊的leader發的，開工收穫很滿足~
小米的雷軍則是雷打不動地出現在辦公樓給大家派紅包，在現場的員工說，紅包有幾十元到100的不等，其中幾十元的紅包都是紀念幣，捨不得花。
小紅書今年是88、108、188、388的面額不等的薯券，有人說，我怎麼每年抽的都是88呢？
另外，不少沒有統一發紅包的網際網路大廠中，不同團隊的leader準備了紅包，還有開工禮袋等福利。
再看看咱們金融圈：
投行：投行人一般假期結束不在公司，而是已經到了客戶處，客戶發紅包就有，不發就沒有，有小夥伴對八妹說，今年初七過來，客戶發了200的紅包，本來團隊老闆也要給我們發200紅包，聽說客戶發了，他們就不發了？
券商：大券商的大營業部都是100、小營業部沒紅包；有些大券商，其他部門，看看老總願意出多少錢，有的部門業績好，老總高興發200-500；還有的部門老總不高興，可以發你……一頓罵。
銀行：營業部50、100，明面上是網點負責人自己掏腰包（實際上是負責人自己去貼發票報銷）。
一級市場：真正賺錢的機構還沒結束度假呢，不賺錢的機構沒紅包。
保險公司（一直被評為最大方的）：有的公司888，有的公司666，部分公司到公司上班就能抽紅包，5-100元不等，往年的一個星期還沒抽完。
會計師事務所：年審衝刺中，50、100的紅包不能撫慰我過年一直在加班的心情，勿CUE！
1.
/ 金融圈發開工紅包，
順便也查考勤？ /
八妹發現，金融圈的開工紅包大概分為以下幾個型別：
藉著發開工紅包查考勤型：
不少在金融圈工作的小夥伴說，每年的傳統是，開工那天名為發紅包，實則查考勤。
有位前基金公司的會計回憶，想當年基金行業如日中天的時候，開工紅包800元，我當時正好生完孩子有一小時的哺乳假，開工第一天早上我本來是想按時去領紅包的，結果孩子哭鬧我遲到了十分鐘，來時領導走了，紅包不補（也能理解）。
後來據說大領導查崗後很不高興，問我為什麼沒來，還質疑為什麼我生完孩子了還能享受哺乳假？公司不是有母嬰室嗎？
發紅包摳門型：
開工的摳門“摳門紅包”，那就不得不提事務所了。
今年四大會計師事務所的小夥伴們都說，領到了100元左右的紅包，往年四大之一隻有20元紅包+一杯奶茶，還必須是第一天內勤在所裡上班才有。
有一位內資所的審計說，連續幾年在客戶這裡過年，客戶500的開工紅包都給我們，之後都會被合夥人要走，名曰為了“審計的獨立性”，你要走倒是還給客戶啊，合著保持審計獨立性的只有我們？
還有事務所的小夥伴說，我們大老闆（大合夥人）在百來人的大群裡就200塊錢的紅包；小老闆（小合夥人）在大老闆的@下，不情不願往群裡扔個20、30塊錢；有的小老闆自己發幾塊錢紅包立馬自己先搶回2塊錢來；同事搶了幾分錢紅包，還要對老闆發各種感激涕零的話語，突然發現大家裝得都好累啊。
對了，四大小夥伴告訴八妹，一定要再幫他們寫上，年會獎池也是少得可憐，按理說審計行業是金融圈薪資受影響最低的，畢竟大家專案比較穩定、賺得不多、還很忙，結果，今年的陽光普照獎是“出行十件套”，就是洗漱包、收納包，拉鍊還是壞的，這是諷刺我們一年出差300天的高階黑嗎？
拿員工的錢發紅包還要讓員工感謝領導型：
有某國企金融公司的小夥伴對八妹說，財務制度比較嚴，開工紅包咱們可以不發，或者行政人力統一採購點小禮物發也行。
這幾年，我們發的開工紅包要麼得申報個稅；要麼開工紅包在一季度績效裡面扣；要麼發了100塊紅包讓大家用發票抵，後來這部分發票還沒透過審計我們又把100塊錢退回了。有一種“拿著員工的工資，給員工發開工紅包”的感覺，開工那天確實多了一點彙報材料，但是財務、人力、行政的工作量增加不是一點點。
2.
/ 至少你們還有開工紅包，
我們是交作業 /
除了發開工紅包，有些金融圈的機構每年不僅沒紅包，過完年開工後還會給大家佈置不少任務。
開工收作業型：
過年讓我們每個人寫對deepseek的見解，要形成研報的模式，說是加強員工的研究能力。你問我是幹啥的，我是櫃員啊，deepseek再智慧它能幫我辦業務嗎？能幫我對抗每月十幾號來領補助的大爺大媽嗎？我對deepseek有深刻認識了能幹啥？
開工開大會，下發任務型：
網點初四營業，初四早晨營業前，領導開會講了20多分鐘的保險任務，又強調了3.31時點末的任務我們還差多少。初七的時候就在群裡發了訊息，讓我們上報每個人報自己能超額完成多少任務，結束時意猶未盡地讓大家做好準備，說正月十五他再來問問，要是還是不達標，誰也別吃到十五的元宵，雖然是開玩笑說的，但是一上班心情真的很down。
開工先“罵員工”型：
初八第一天早上開會，先抓遲到，然後說別家deepseek研報發得多，我們解讀不深刻；說別家春節期間的路演多，我們的路演少；說別家年三十晚上都在開電話會覆蓋客戶，而我們在喝酒吃飯。
拋開研究所領導的開工牢騷不談，八妹發現，今年不少券商研究所釋出了新春電話會議、路演預告，從除夕到初七安排得滿滿當當，一頭部券商在除夕晚上9點，開電話會居然有2000人線上；大年初一當天都有2家券商安排了不下4場直播或電話會議。
▲某頭部券商的路演通知，被業內笑稱“和春晚搶收視率的男人”
有腰部券商的研究員說，一個假期，領導都在群裡問我們，為什麼別家的電話會那麼多人線上，為什麼我們只有幾十個人。有的頭部券商在除夕晚上9點開電話會講deepseek，還有2500人線上，領導讓我們自我反省為什麼對deepseek的追蹤不夠，領導，要不你讓deepseek銳評一下咱們春節卷路演的行為看看呢？
▲Deepseek銳評“賣方春節卷電話會行為”
不發紅包，開工太忙讓休假員工過年來上班型：
“我9月底生完孩子，應該3月初上班。分管行長讓我們兩個休假的同事1.15到1.31或者2.1到2.15上班，也沒說給調休。回了領導說，沒人帶小孩、剖腹產還沒恢復好。過年期間我老公給領導發拜年簡訊（銀行雙職工），領導陰陽怪氣地讓他勸我克服困難多做貢獻，不要有畏難情緒。”
有人看到這說，你這還算好，我也是三月初產假結束，結果年前告訴我，要麼初八提前返崗保留原崗位，要麼就正常休完產假不知道去哪個崗位，想拒絕，都不知道怎麼開口啊！
3.
/ 金融圈開工紅包的變遷 /
最後有資深金融人總結，金融圈的紅包也經歷了不少變遷。
曾經豪氣的時候，過年過節前有壓歲包、過完年開工有紅包、逢年過節還有過節費，多的能裝十張紅票票，也經常立一些獎項方便內部把錢發出去，畢竟這個錢不發出去，明年可不好申請。當時大家還嫌發得少了，現在一想說多了都是淚啊。
後來行情不行了，紅包可能更流於形式，裝個一百兩百都算多，十塊二十也很常見；除此之外還要捲過年的網點開業率；過年的時候讓大家寫業務筆記；大年初一都是被機構銷售的朋友圈叫醒的。賣方的路演從除夕安排到初七，買方的朋友圈也必帶產品單頁，過年發個朋友圈不能發吃吃喝喝。
現在啊，有了錢也藏著不敢發。有券商小夥伴說，去年9月之後我們的效益還不錯，但是說到年終獎的時候開始哭窮，年終獎的方案一直沒透過所以一直沒發，說是要砍半（小夥伴專門強調，別說“砍半後”也有十幾萬，砍半後剛過五位數）；到了年底茶話會發獎品，是同業送的年貨禮包拆開，每人一小包乾果；開工這天，我們領導假裝很忙，第一天就輪流叫部門總來關門談話，這樣拖著一天，開工大吉之日不也就過去了？
小夥伴們，你們今天領了多少開工紅包啊？發在評論區說說，讓大家羨慕羨慕唄？
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