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如今,公司的規模比我大得多,這實際上是一種解放。
——Steve Cohen
根據最新訊息,現年68歲的多策略對沖基金Point72創始人、億萬富翁Steve Cohen(史蒂夫 • 科恩)正從交易業務中退出,儘管他還是聯合首席投資官。科恩未來將專注於公司管理、推動戰略舉措、指導和培訓下一代人才。
機構投資者釋出的2023年全球對沖基金經理年度收入榜單中,科恩排名第五!
Point72目前管理著352億美元的資產,在全球擁有逾2800名員工,專注於股票、宏觀和計算機驅動的交易領域的各種交易策略。截至今年8月份,Point72上漲約10% ,並正考慮在2025年將利潤返還給客戶。
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傳奇的科恩
Steve Cohen(史蒂夫 • 科恩),如果不熟悉他的朋友一定知道《Billions》這部劇:
該劇自2016年首映以來,聯合創作人Brian Koppelman、David Levien和Andrew Ross Sorkin從Steve A. Cohen(Point 72掌門人)、Preet Bharara(紐約南區聯邦檢察官)、Elon Musk(特斯拉創始人)和其他百分之一的人那裡獲得靈感,創造了他們。
畢竟,財富就是戰爭!
精彩瞬間,無數難忘的畫面,太多經典的臺詞,將永遠留在我們心中!
SAC的創始人Steve Cohen。其旗下基金被稱為美國最賺錢的基金之一,其近20年內高達30%的年均收益率一度被認為投資傳奇。而在被控內幕交易後,該基金被迫對外部投資者關閉,並繳納18億美元天價罰款及和解金。Billions中的主角鮑比·阿克塞爾羅德的原型正是科恩。
科恩來自中產家庭,上中學時非常喜歡玩撲克牌,大多數時候,他都能贏500-1000美元。這對於一箇中學生來說,可是不小的數目。
科恩說:我對賺錢本身不感興趣,我就喜歡賭贏後帶來的刺激和成就感。
1978年科恩從賓大沃頓商學院畢業。之後進入華爾街Gruntal公司成為一名初級交易員,憑藉著獨特的天賦,工作第一天他就獲得了8000美元的收益。由於表現出色,很快科恩就開始獨立領導自己的團隊,手下有6名交易員,負責管理7500萬美元的資金。1987年10月19日美國股市單日暴跌22.6%,創下華爾街史上最大百分比跌幅。科恩認為,紐交所的經紀人們把股市價格看得太低了,之後他把公司的5000萬美元資金押注股市。暴跌後第二日股市出現反彈,科恩的大膽押注幫助公司彌補了損失。Gruntal公司允許交易員從收益中提取60%,科恩在第一年賺了10萬美元,第二年賺了100萬美元。在他25歲左右的時候,在市場平淡的年份裡,他也可以賺得500萬美元;行情好的話那就是1000萬美元。1992年,在華爾街積累了豐富經驗和雄厚財富的科恩成立了自己的基金:塞克資本(SAC Capital),公司的名字源於他自己名字的三個首字母縮寫。
在之後的18年裡,以平均收益率超30%傲視群雄,2000年的收益率甚至高達70.34%。
Billions中,Axe Capital手下的基金經理一年收入都是百萬美元起步。超級跑車,豪宅,以及巨大的壓力是Axe Capital的基金經理典型寫照。這也是SAC旗下基金經理的寫照。許多人瞭解SAC是因為,曾經有一箇中國明星交易員江平,在2009年拿到了令人咋舌的1億美元獎金!這個數字已經超過了許多對沖基金的創始人。這就是SAC基金經理的收入水平。
在SAC工作的人大概是世界上最辛苦的200名員工,“沒業績,毋寧死”,他們年薪通常200萬美元以上,但關鍵要看各人表現,而不是SAC整體贏利情況。在SAC有著豐盛的假日派對,三名公司內部的按摩師,以及公司旁邊的雪茄吧。在公司的停車場更是豪車雲集,從法拉利,馬薩拉蒂到賓利一應俱全。
“如果說索羅斯是老虎,他就是對沖基金行業的大白鯊”科恩的一位資深客戶對媒體如此表示。
也正是因為超高的回報,科恩管理的基金也屢遭質疑,甚至是調查。
查克的原型叫Bharara,是一名印度裔的美國聯邦檢察官。他起訴過花旗銀行和美國銀行,有過成功定罪連勝85起的記錄。Bharara指控科恩及他的公司涉嫌內幕交易。從此契而不捨地追蹤科恩和他公司的交易行為。
時代雜誌稱之為:乾死華爾街的人
檢察官原型普利特·巴拉拉登上時代週刊
2013年,終於有一項指控得到落實,SAC承認涉及內幕交易,當局開出了18億美元的罰單,創下美國有史以來最高的內幕交易罰金紀錄。8名直接參與內幕交易的員工先後入獄。曾經輝煌一時的SAC退出了歷史舞臺。
經歷了多重內幕交易醜聞之後,SAC進行轉型。將公司更名為Point72資產管理公司,作為認罪協議的一部分,科恩同意他的公司將不再為外部投資者管理資金。Point72正式成為一家家族理財室,其資本絕大部分是科恩本人的,還有少量來自員工。
新公司的名字可能源自SAC的地址72 Cummings PointRoad。公司在網站宣佈,Point72.com所代表的是道德、卓越、機遇、創新和領導力。公司使命是透過提供卓越的風險收益回報力爭成為資產管理界的翹楚;同時堅持最高的道德標準,並向業內的優秀人士提供機遇。
在Piont72成立的當年,公司便獲得了不菲收益,遠超其他對沖基金表現。據紐約時報報道,2014年4月以100億美元啟航的Point72總收益達到25-30億美元。雖然這部分收益未剔除運營成本,但短短8個月內就有如此強勁表現還是證明科恩寶刀未老。
科恩還從20世紀90年代開始購買藝術品,現在擁有世界上最有價值的收藏品之一。他擁有梵高和莫奈的印象派畫作,以及傑夫·昆斯和格哈德·裡希特的當代作品。
棒球與對沖基金
自從科恩從美國職棒大聯盟(MLB)球隊紐約大都會隊的所有者Sterling Partners的手中收購這支球隊後,棒球界一直在思考,科恩會如何利用自己巨大的資源和財富來管理這支球隊。
據報道,科恩將擁有該球隊的95%股份。科恩的注資將幫助該球隊成為美國職棒大聯盟最高階賽事世界大賽(World Series)的競爭者。該球隊成立於1962年,曾兩次獲得冠軍,最後一次是在1986年。
Point72之前還在全球尋找一名叫“新興技術偵察員”的人選,以幫助它在學術界和供應商生態系統中跟進新技術的發展。同時,Point72還在尋找一名應用計算機視覺的人工智慧研究員,研究與計算機視覺、情感計算和其他領域相關最先進的人工智慧模型,這些模型可以對金融服務、資產管理行業和體育行業產生變革性的影響和適用性。
史蒂夫 • 科恩在紐約大都會棒球隊
根據員工的LinkedIn、Point72網站以及知情人士的說法,科恩公司的一些高階員工,也就是紐約大都會棒球隊的員工,一直在兼職擔任關鍵角色。許多人的任務是改善團隊一度過時的基礎設施、資料分析能力和技術實力。
據知情人士透露,自科恩接管以來,從事資料和分析工作的人數已從8名全職員工增至35人,其中一些人來自 Point72。科恩還在紐約大都會隊的球探部門安排了資料科學家。一個新的資料工程小組也有來自 Point72的人員。
科恩將自掏腰包支付與大都會相關的工作時間,希望這支球隊不僅成為美國職棒大聯盟最富有的俱樂部,也是最聰明的俱樂部。Point72表示,這項工作不會以任何方式影響對沖基金的投資。
65歲的科恩從一開始就明確表示,他會不惜一切代價追求冠軍,這是大都會隊自1986年以來從未實現的目標。人們普遍認為,這意味著在球員身上花錢。
他確實做到了。在過去的休賽期,科恩向四名自由球員支付了2.545億美元,其中包括三年內向明星投手Max Scherzer支付的1.3億美元。去年,游擊手Francisco Lindor與大都會隊簽下了3.41億美元的合同,這是棒球史上最大的合同之一。紐約大都會隊的工資水平在大聯盟中名列前茅。
科恩的幕僚長Michael Sullivan說,自從購買了紐約大都會隊後,科恩從未缺席過一天的交易,並且繼續每週工作七天。
前段時間,在曼哈頓的一次投資會議上,科恩在聊天時說,運營Point72和紐約大都會棒球隊很相似,因為這兩家公司都是人才企業,都依賴於僱傭和培養合適的人才,而且資料分析對兩者都很重要。
科恩說道:“我有三份工作。經營我的公司,經營大都會棒球隊,在Point72交易一個投資組合”。










史蒂夫 • 科恩在紐約大都會棒球隊
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