作者：Soap.cmu 釋出於 一畝三分地求職版

看到地裡有一些人問到了Google的 Engineer Residency這個專案，有些回答也挺好的，不過沒有比較全面的介紹。這裡想作為這個專案的過來人介紹一下我瞭解的情況以及感受。我是18年3月的批次，有些資訊可能因為現在專案有改變、調整，不太準確，不過應該不會改變很多。

專案來歷：有天在公司吃午飯和一個不認識的員工聊天，從他口中才知道這個residency program的起源應該是醫院的住院醫生這個概念，也就是剛畢業的醫學院學生在醫院做resident，到期表現好留用，和google這個專案異曲同工。

面試與拿offer：大體上有兩種，有直接申請這個專案的，據說好像是3輪電面？還有就是面full-time面的不好被HR推薦換到這個專案的（lz就是）。第二種根據面試feedback可能加面也可能不用加面，我當時沒加面。

專案概況：專案針對高校new grad，作為Full-time contractor工作一年，到期後看錶現決定是否留用。一開始training兩個月，然後會在兩個不同的組進行rotation，每個rotation 4.5個月。剩下的一個月時間作為兩個rotation中間的buffer，以及處理第二個rotation結束後convert到full-time employee的各種流程、team match等。

關於轉正：首先核心思想，同一個cohort裡的同學們不是競爭關係，最後的轉正只與兩個rotation中你的host(也就是mentor)給你的feedback有關。

絕大部分人是經歷兩個rotation後轉正，但是你也可以選擇在第一個rotation結束後提前轉正，但是這樣需要額外兩輪面試。不過即使面試不過，你也可以繼續第二個rotation，不會有任何影響。而且組裡的人可以幫你準備面試，甚至有可能組裡的人直接面你，所以如果組裡的人喜歡你想讓你留下的話，應該也不會很難透過。

關於大家關心的轉正率，總體來說是很高。以我在的cohort(批次)為例，18人全部轉正。據說專案設計的expected轉正率是80%，但實際大概有90%。沒轉正的包括自己不想轉的（有了別的offer等），還有完全不幹活的/態度有問題的（據說有個哥們每天都去隔壁樓的攀巖壁攀巖。。。）。所以簡單來說，只要你認真幹活，水平又不是太差(大家能拿到offer的應該都不至於)，基本上都能轉正！我在的cohort有幾個人其中一個rotation的feedback不好，最後也都轉正了（其中一個哥們對他第一個rotation的host的態度是：I hate him…）。

Pros and cons:
Cons:

1. 錢少，沒股票。

2. convert 以後也是標準包，又稱low ball (還是錢少)

3. residency的這一年不能抽H1 (這點對我們留學生真的挺傷的，需要取捨)
Pros:

1. Bar低，沒別的offer的也多一個機會進大廠。

2. 可以在兩個team rotation，體驗不同組，不同PA(product area)，不同org的不同風格以及不同技術棧，在rotation中瞭解確定自己的興趣。

3. rotation分組根據自己興趣選，因為在公司內還有和組員面對面聊天的機會，選到自己喜歡的組的機率大很多。（對大多new grad full time而言應該都是分到什麼組就去了，沒有這個機會）

Training:
前兩個月是training，內容包括使用內部常用工具，code review，與他人交流，等各種軟硬skill，以及做一大一小兩個project。這兩個project會用到前後端的一些比較常用的技術，都是分組完成。組內大家可以自行分配工作，比方說，可以一個人做前端，一個人做data pipeline，等等。當然也可以每個人都involve到所有部分。Project不會作為考核，目的單純是為了讓大家熟悉一下技術，所以做不完也無所謂。不過專案結束後有個大家一起展示的會，所以做不好應該也挺尷尬的哈哈。

關於training的效果見仁見智，爭議不小。個人覺得效果一般，確實瞭解到了一些常用工具和技術，不過進組後如果有用到過的技術還是得深挖，沒用到的時間長了技術也就忘了。。。

Team match:
開始match前會讓你填一個form，主要是列很多cs的方向，讓你填自己以前各個方向的經驗，以及對各個方向的興趣。強烈建議如果你有確定的想去的方向，就只在這些方向填有強烈興趣和有經驗，其他的都填沒經驗沒興趣。這樣比配到想去的方向的組的機率會大很多。然後會根據你填的表，幫你匹配三個組/project。你可以個三個組的host約談，聊聊組裡的情況。這裡建議如果唯一目標就是轉正，非常在意feedback而不是很在意project內容，或者對自己能力不夠有信心的想求問的，可以抓住這個機會看看host人是不是比較nice，因為最後是否轉正基本全看host的feedback。

Rotation:
剛進組的時候一臉懵，各種meeting根本聽不懂大佬們說的是什麼，sprint planning大家還要數1，2，3同時給手勢給每個task投票決定它的時間，我在一邊瑟瑟發抖不明所以，現在想起來真是好笑。不夠這都是正常的! 其實很多人的專案比較獨立，除去一些必要的交流外你甚至不需要和除去host以外的其他組員做太多交流，專心做好自己專案就好。當然如果想在組裡留下的話還是和大家都混熟比較好。也有人的沒有很獨立的專案，就是和其他人一樣組裡有活了就幹（我的第二個rotation就是這樣，完全沒有project，就是有啥做啥），這樣的話需要和更多人交流，因為大家熟悉的專案、領域都不同，每個組裡的專案都有主要負責人，你要知道遇到什麼問題找誰問。會開的多了，流程也就熟悉了。很多人會有顧慮，不會的東西應不應該問host，問的頻率怎麼樣比較好。這個其實多少有點因人而異，對我而言我比較希望能得到及時幫助，我的兩個rotation的host也都很nice很helpful。一般來說就是先自己查，讀code base。實在沒頭緒可以問host讓他告訴你可以去哪裡找相關資料。有時候也可以讓host大概給你講一下，再給你點link自己去查詳細資料。總而言之不要太麻煩別人，但也千萬別把自己block太久。總的來說大部分host/組員都很nice，找他們幫忙都會給你比較好的解答。

Conversion(轉正):
提前轉正的前面說過了，這裡說兩個rotation結束後的情況，有三種：

1. 留在Rotation2(R2)的組。這是最常見的，一般來說如果這個R2組有head count，你也想留，組裡也想要你，大家都美滋滋，留下！

2. 回到R1的組。可能你發現還是更喜歡R1的組，或者R2的組沒有hc，你又不想再去一個新組，R1的組有hc並歡迎你回來，美滋滋，回去！

3. 去一個新組(我就是這個)。原因R2組沒hc/你不想留 + R1沒hc/你不想回去。

我的情況稍微複雜一點：本來我挺想留R2組的，組裡也滿意並且給我準備了hc。然而就在conversion的前一週，大組裡來了一個L7，佔用了hc，然後就沒我的hc了。。於是我就開始找組，幫我找組的HR有點磨蹭，中間竟然還休假了一週（有句mmx… 當講！），前後拖了6周(不過因為我是第一批進hiring committee的，所以最後時間也還好)，聊了大概四五個組。但由於是以後要長期呆的組，我對幾個組多多少少都有些不滿意的地方（主要是技術棧、組裡做的東西），所以一直沒定。然然然然後，戲劇性的事發生了：R2的manager又告訴我有hc了，問我要不要留。。。我第一反應是要留，但經過這6周的team match，我也更多得想了想我到底想做什麼。R2的組是純前端infra，並且馬上組裡專案要進入V2，感覺挺有意思的。但是我仔細思考後覺得我不想做純前端，這是剛好同一個cohort的一個好朋友說他們組有hc，我也和他們manager聊了天，我的這個朋友也跟我詳細說了他們組做的東西，我也很感興趣，於是最後去了他在的組。現在在這個組一個月了感覺挺不錯的，雖然有很多還不熟悉的技術，以及又需要ramp up一次(實話說一年之內ramp up三次也是有點小煩躁的)，不過因為做的東西還是很滿意的。

如果我有什麼說的不全的，或者大家有問題，歡迎提問，我會補充。有專門問題的也歡迎私信問我。如果有NYC office新來的、要來的朋友，也歡迎約飯！

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