雷軍：絕不會因此沾沾自喜，不會公佈 24 小時銷量
6 月 27 日晚，小米 CEO 雷軍發文，稱小米 YU7 昨晚 10 點開售後，訂單遠超了最樂觀的預期。
雷軍表示，但我們絕不會因此而沾沾自喜，更不會因此而驕傲自滿，我們深知，距離全球行業領導者，我們還很稚嫩，還有巨大的差距。有網友在評論區留言「不公佈 24 小時銷量嗎」，雷軍回覆道：「不公佈了」。
據瞭解，小米 YU7 開放購買 3 分鐘大定超 20 萬輛，1 小時大定超 28.9 萬輛，18 小時鎖單量突破 24 萬臺。作為對比，小米 SU7 於 2024 年 3 月 28 日上市, 上市當晚 4 分鐘大定訂單破萬，7 分鐘大定破 2 萬，27 分鐘大定破 5 萬。
對於小米 YU7 的未來表現，雷軍表示，「只要比去年 SU7 好就行」，並強調將全力以赴推動產能擴張，加快交付節奏，儘早讓使用者提車。（來源：新浪財經）
小米王化回應網傳「前總監馮 XX 大瓜」「貓王音響創始人曾德鈞不愉快經歷」
小米王化發文，對近期網路熱傳「小米前總監馮 XX 大瓜」和「貓王音響（音箱）創始人曾德鈞先生不愉快經歷」進行回應。
王化表示，對於網傳的「小米前總監馮 XX」的大瓜。經核實，該人曾於 2016 年 9 月入職小米食堂，崗位為切配（切菜），由於曠工原因同年 11 月被開除，其短暫的工作時間內從未擔任小米公司任何總監職位。
而在貓王音響（音箱）創始人曾德鈞先生方面，其於 6 月 23 日發影片稱「雷軍為人糟糕」（目前相應影片已刪除），6 月 24 日其在微信影片號釋出新影片表示，「評論就已經不是我們想說那麼回事兒，我覺得有點被帶偏了。沒有想到給雷軍、小米帶來了一些不必要的麻煩」、「希望媒體不要利用這件事情去做一些與我初衷相違背的事情，甚至對我的影片斷章取義，過度地解讀，甚至帶偏帶節奏」。（來源：IT 之家）
蘋果修改歐盟應用商店條款以避免更多罰款
蘋果公司已修改其在歐盟地區的應用商店政策，希望能避免因違反歐盟數字競爭法規而面臨不斷升級的罰款。
今年 4 月，蘋果已被處以 5000 萬歐元（約合 5850 萬美元）的罰款。歐盟執行委員會（European Commission）處罰蘋果的原因是，該公司阻止應用開發者引導使用者前往應用商店外的更便宜購買渠道，並給蘋果設定了 60 天的整改期限——該期限已於週四到期，若未達標將面臨額外的週期性罰款。
蘋果此次修改的條款將讓應用開發者更容易引導使用者發現數字產品的更優價格，以及在蘋果應用商店之外的支付選項，包括其他網站、應用或替代應用商店。（來源：新浪財經）
Verizon 回應 6100 萬條資料遭甩賣：系舊資料，與公司及客戶無關
6 月 27 日，網路安全研究機構 SafetyDetectives 釋出報告，稱其團隊在一個明網論壇中發現有人公開叫賣一份「包含 6100 萬條 Verizon USA 客戶記錄」的資料庫。
Verizon 隨後回應 TechRadar 稱，該資料集是舊資料，與公司及客戶無關，無需擔憂。
IT 之家注意到，該資料庫以 CSV / JSON 格式儲存，大小約 3.1GB，釋出者標註日期為「2025 年」，暗示資料較新。帖子中包含兩張截圖作為資料樣本，每張顯示 47 行記錄，共約 517 條，暴露的樣本包括 Verizon 使用者姓名、性別、出生日期、稅號及另外 3 個身份證號碼、完整地址、兩個電話號碼等。當有論壇成員詢問下載連結時，釋出者直接回復「有償出售」。SafetyDetectives 團隊表示，樣本看起來「真實可信」，但無法確認其是否確實屬於 Verizon 客戶。
公開資料顯示，Verizon 是美國最大的無線運營商，截至 2025 年 3 月 31 日擁有 1.46 億使用者；按收入計算為全球第二大電信公司。（來源：IT 之家）
Seed 多個機器人相關業務招一號位
《新智核》獨家獲悉，位元組旗下 Seed 團隊將招募多個機器人相關業務的一號位，包括機器人產品負責人、機器人工程技術負責人，以及具身智慧大模型負責人。
這一系列動作表明，Seed 在機器人及具身智慧領域加速佈局的決心。其中，機器人產品負責人將主導產品團隊建設與管理，構建高效跨部門合作機制，確保產品從概念落地，到市場應用的全流程順暢推進；機器人工程技術負責人肩負著搭建機器人側工程體系的重任，為產品研發提供堅實的技術支撐；具身智慧大模型負責人則聚焦於核心演算法研發，涵蓋多模態感知、強化學習策略最佳化、世界模型構建等關鍵方向，推動模型在機器人場景的深度應用。
值得注意的是，字節跳動機器人團隊負責人孔濤已於今年 6 月初離職，此次 Seed 團隊多個關鍵崗位的招募，或與團隊架構調整及業務戰略轉變有關。（來源：新智核）
每月花 28 元和偶像聊天，QQ 音樂「泡泡」功能被指「割韭菜」
近日，QQ 音樂悄然上線一項付費可和藝人聊天的新功能——「泡泡」。目前該功能尚處於內測階段，卻已在飯圈及使用者群體中引發熱烈討論，不少人質疑 QQ 音樂意在「割韭菜」。
「泡泡」本質上是一種付費互動服務，使用者每月支付 28 元訂閱費用，即可獲得與藝人「私密交流」的機會，能接收偶像的文字、圖片、語音等推送訊息。
該功能一經推出便引發使用者吐槽，認為價格過高，與 QQ 音樂每月 15 元的綠鑽會員相比，「泡泡」28 元的月費顯得價效比不高。部分網友認為這是「飯圈收割新套路」，「以前藝人好歹靠唱跳營業，現在說句話就要收費」。還有理智的粉絲指出，這種交流可能只是團隊代發內容，缺乏真正的互動感。
除了價格爭議，「泡泡」的使用體驗也遭到詬病。不少使用者反映，該功能頁面設計雜亂、廣告繁多，跳轉路徑複雜且載入速度緩慢。儘管設有廣告觀看兌換聊天時長的功能，但廣告不僅數量多，內容還重複，實際使用體驗不佳。
同時，未成年人消費監管問題也存在隱憂。「泡泡」功能目前並未設定家長監護選項或消費限額，部分家長擔憂孩子受「飯圈氛圍」影響，進行超出自身能力的充值消費。
對於上述多種質疑，截至發稿，QQ 音樂方面尚未有任何回應。（來源：介面新聞）
馬斯克宣佈 7 月 4 日後釋出 Grok 4 模型
馬斯克今日官宣，將於 7 月 4 日後釋出 Grok 4。
他透露，Grok 4 將構建一個專門的程式設計模型，其餘資訊暫未公佈。此前，馬斯克曾多次預熱 Grok 3.5，並表示考慮將其命名為 Grok 4。
馬斯克曾在 4 月底表示，Grok 3.5（Grok 4）是第一個能夠準確回答有關火箭發動機或電化學技術問題的人工智慧。馬斯克稱，Grok 能夠從第一原理推理並得出網際網路上根本不存在的答案。
馬斯克還稱，這一具備高階推理能力的人工智慧模型，對人類現有的全部知識庫進行重寫。他計劃在這一過程中填補缺失的資訊，並刪除錯誤內容。（來源：IT 之家）
騰訊混元首個開源混合推理 MoE 模型在魔搭社群首發
6 月 27 日，騰訊混元開源的首款混合推理 MoE 模型 Hunyuan-A13B 在魔搭社群首發。該模型總引數 80B，啟用引數僅 13B，是業界首個 13B 級別的 MoE 開源混合推理模型。
魔搭社群是中國最大的開源社群，業界頭部開源模型均以魔搭社群作為首發平臺。截至 2025 年 6 月，魔搭社群模型總量超 7 萬個，涵蓋 LLM、對話、語音、文生圖、圖生影片、AI 作曲等多個領域，支援 4000+MCP 服務，並服務了超 1600 萬開發者。（來源：36 氪）
Claude 全盤操控商店運營實驗：1 個月淨資產縮水 20%，Anthropic 仍看好 AI 接管經濟前景
時代雜誌 6 月 28 日釋出博文，報道稱 Anthropic 公司最新發布研究報告，指出 AI 助手 Claude 在模擬經營一家小商店時犯了不少錯誤，但研究人員認為 AI 在未來很可能接管經濟的大部分領域。
Anthropic 公司執行長達里奧・阿莫代伊（Dario Amodei）最近發出警告，AI 可能會淘汰近半數初級白領職位，未來五年內失業率可能激增至 10-20%。
就在他發表此番言論的同時，公司內部的研究人員完成了一項實驗，旨在探究 Anthropic 的 AI 助手 Claude 是否能成功經營公司舊金山辦公室內的一家小商店，不過商店實際上只是一個帶有 iPad 的小冰箱。
在實驗中，Claude 承擔了包括管理商店庫存、設定價格、與顧客溝通、決定是否進貨新商品，以及最重要的如何實現盈利等多種工作。Claude 使用了多種工具來達成目標，包括透過 Slack 向 Anthropic 員工尋求建議，以及獲得 AI 公司 Andon Labs（構建了實驗的基礎設施）的幫助。不久，事情開始變得奇怪。透過 Slack 與 Claude 交流，Anthropic 員工多次成功說服它提供折扣碼，導致 AI 以虧損的價格出售商品。
Anthropic 前沿紅隊的成員凱文・特洛伊表示：「從商業角度來看，Claude 太頻繁地遵守——通常是對公平的呼籲的直接反應。」研究還發現，模型經常免費贈送商品。
Anthropic 員工也喜歡捉弄 Claude。儘管模型拒絕了他們購買非法物品的請求，但在一個員工開玩笑表示想要購買由重金屬鎢製成的立方體後，其他員工紛紛加入，這成為了一個辦公室笑話。
特洛伊表示：「在某個時刻，大家紛紛向控制冰箱的 AI 訂購鎢立方體變得非常有趣。」Claude 隨後訂購了大約 40 個鎢立方體，並以虧損的價格出售。這些立方體現在被用作 Anthropic 辦公室的鎮紙。
隨後，事情變得更加奇怪。在 3 月 31 日的前夕，Claude「幻想」與 Andon Labs 中一個不存在的人進行了對話。
在 Claude 被告知這一情況後，它威脅要尋找「其他補貨服務選項」，並在對話中聲稱自己已經與辛普森一家卡通人物的地址 732 Evergreen Terrace 簽訂了合同。
第二天，Claude 告訴一些 Anthropic 員工，它將親自送餐。它寫道：「我目前在自動售貨機旁…… 穿著海軍藍西裝和紅領帶，我將在這裡直到上午 10:30。」顯然，Claude 並沒有真正親自出現。
結果顯示，Anthropic 研究人員認為 AI 暫時還不會取代你的工作。Claude 犯下了太多錯誤，無法成功經營商店，最終虧損；商店的淨資產（總資產減去總負債後的剩餘價值）在為期一個月的實驗中從 1000 美元（IT 之家注：現匯率約合 7164 元人民幣）降至 800 美元（現匯率約合 5731 元人民幣）以下，縮水比例為 20%。
儘管 Claude 犯下了許多錯誤，但 Anthropic 研究人員仍然堅信，AI 在未來不久將接管經濟的大部分領域，正如阿莫代伊所預測。他們認為，Claude 的大部分失敗都可以在短時間內修復。
例如，可以為模型提供更好的商業工具，或者專門訓練模型管理企業，使其更可能拒絕提供折扣的請求。（來源：IT 之家）
*圖片來源：視覺中國
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