文｜阿肉
編輯｜DR
來源｜新週刊（ID：new-weekly）
封面來源｜視覺中國
六月的最後一天，上海梅龍鎮伊勢丹百貨因“租約到期”，正式關門停業。
隨著梅龍鎮這家存在27年的大型商場閉店，曾在國內有過近十家店的老牌日式高階百貨品牌伊勢丹，正式退出了它在國內的發家之城上海。目前，國內只剩伊勢丹百貨天津仁恆店一家分店，還在持續經營。
6月30日，上海民眾冒雨告別這家“高階日系百貨”。（圖/IC photo）
即便身處南京西路核心商圈，但人們對這家高階連鎖商場從風光無限走向末路，似乎並不意外。
老牌百貨商場的頹勢，“租約到期”僅僅是表象。
從2008年伊勢丹“內地首店”上海華亭店關門歇業起，這家經營時間超過百年的老牌日系百貨，就開始表現出一些水土不服的徵兆，逐步退出中國市場，其中僅在2022年就接連關閉了兩家成都分店。
而伊勢丹最有名的，也就是剛剛關閉的梅龍鎮伊勢丹分店，已經是品牌今年在國內關閉的第三家門店。
早在幾年前，就有網友發現，即便在休息日，這家足有七層高的大型商場也是門可羅雀、十分冷清。
哪怕是從今年4月官方正式釋出閉店公告之後，不少人懷著“撿漏”的心情走進這裡，也困惑於這裡的品牌定位，“雖然看起來很高階，但一個也不認識”，少數如無印良品之類相對眼熟的日系品牌，折扣力度也不盡人意，連去掃貨都讓人覺得無從下手。
而伊勢丹的退場，也絕非個例。
2019年，另一家高階日系百貨高島屋上海店，也曾一度傳出閉店訊息，雖然目前還守著在上海的最後一隅，但平日裡依舊冷清。
而回顧伊勢丹在國內的發展，從昔日的盛極一時，到如今落寞收場、“終到離別時”，也讓人不得不感嘆，這類日系百貨在國內的衰敗，似乎已成定局。
恰逢其時的入場
1993年，伊勢丹百貨商店進入中國市場，可以說是恰逢其時。
在國內，90年代正是城市化程序如火如荼的時代。作為最早一批進入中國的日系百貨，伊勢丹先後在上海淮海路和天津南京路開出兩家百貨商店，引起過不小的轟動。
在當時較為單一的百貨業態，以及尚未完善的跨境購物渠道的襯托下，這類日式商場給消費者帶來了極大的新鮮感——或者用今天的話來說，帶來了新“生活方式”的衝擊。
在日本本土，擁有百年經營歷史的伊勢丹集團，已經擁有了足夠成熟的商業模式。這類日式百貨公司，大多借鑑了老牌歐美百貨商場的運營思路，將早期雜貨店、服裝店、餐廳等單一貨物種類的商品集中售賣，並採用“明碼售價”“可供退貨”等當時少見的服務，為城市中產群體提供了新的消費體驗，讓伊勢丹從區區四平米的和服店，發展成包含服飾、化妝品多種品類的百貨商店。
而作為國內城市化程度最高的城市之一，上海百貨商店的發展也一直走在前列。
在上海華亭店開業的第四年，伊勢丹百貨在上海開出了第二家門店，也就是這家梅龍鎮伊勢丹店。
相較位於淮海路上的內地首店，梅龍鎮伊勢丹顯得更加氣勢恢宏。它背靠梅龍鎮廣場，位於靜安區最繁華的商圈中心，商場建築外部融合了歐陸設計特色，中西合璧，而足有七層之多的商場內部，雲集了眾多海外進口品牌，包含有服裝服飾、美容美妝、文具、日用品等多領域多品類的產品，多以日系品牌為主，成為了一代上海人的日式潮流啟蒙。
伊勢丹，一代人的潮流啟蒙。（圖/IC photo）
一件童裝，能賣到千元以上——這個價格即便放在今天也足以讓許多人暗自咋舌，何況是三十年前。因此，梅龍鎮伊勢丹在進入國內之初，就妥妥地被烙上了“高階”的印記。
在城市化進展初期的中國，“第三空間”的概念尚未普及。但如梅龍鎮伊勢丹這類相對綜合多元的商業體，已經具有“第三空間”的雛形。到伊勢丹“只逛不買”“直奔B1”，在當時的上海市民中已然十分流行。印有“Isetan”字樣的購物紙袋，就像是現在一些新茶飲或者“B&C”精緻麵包店的紙袋一樣，簡約、好看，拎在手上就是潮流與時尚的象徵。
“陣痛”之後，無力迴天
千禧年初，日韓潮流正當時，日系百貨商場在華也是風頭正盛。
如伊藤洋華堂、高島屋等日系百貨先後進入中國市場，這些大型百貨的選址一般也頗為講究，通常是在一二線城市的核心商圈，面向逐漸崛起的城市中產群體，並逐漸成為當地高階商場的代表。
當時對梅龍鎮伊勢丹開業的報道。（圖/《解放日報》）
2006年，三越伊勢丹控股釋出《伊勢丹集團新十年發展規劃》，提出未來20年內，要在日本之外投資開設20家新店，中國市場自然也在集團重點規劃的版圖之內。
此後，伊勢丹陸續進駐成都、濟南、瀋陽等省會城市，但已經來得“不是時候”。
就在規劃釋出的兩年後，伊勢丹內地首店上海華亭店和濟南店先後關閉；2013年，伊勢丹瀋陽店關店。一切開始急轉直下。
老牌商場風光不再，快速崛起的本土電商，成為了“淹死”老前輩的後浪。
隨著線上購物和海外代購的普及，無論是本土百貨還是外資百貨，境況都開始江河日下。不得不承認的是，這些大型百貨曾經引以為傲的“多品類、多品牌”特色，在線上平臺的挑戰面前，幾乎稱得上不堪一擊。
更何況，潮流的風一陣一陣地吹。當國人過了需要被啟蒙的年代，對日系風也褪去了當年的濾鏡，日系風也就變得平平無奇，再也無法成為商場的“引流法寶”。
在上海生活30多年的白領小陳認為：“小時候路過（伊勢丹）覺得消費不起，長大後再進去，第一感覺是自己既不適合‘日式少女風’，也不適合早期日雜的‘典雅傳統風’，再看看價格，更覺得不值。”
無聊，成為年輕消費者對梅龍鎮伊勢丹主要感受。（圖/小紅書）
即便不去和電商一較長短，以賣貨為主的老牌百貨，在新型商業綜合體面前，也顯得老邁和羸弱：
負一層超市、一樓美妝數碼、二樓男女服飾、三樓兒童運動……相對單一的動線佈局，顯得無聊且沉悶。新型商業綜合體常見的“潮牌服飾+輕奢+新興休閒”的業態，不但讓逛街這件事更有沉浸感，甚至讓商場本身就足以成為值得打卡的地方，熱鬧、歡樂，甚至還能洗滌打工人沉澱了一週的班味。
相比起來，即便是趁午休想要走出格子間，“散散班味”，周邊白領也很難被老牌百貨們老氣陳舊的裝潢洗滌心靈。
雖然在2010年，梅龍鎮伊勢丹也曾迎來一次大型改造翻新，但依然換湯不換藥，又或者說，對於三越伊勢丹來說，要挽救一個存在近20年的大型海外店，實在是過於傷筋動骨。
有心無力，積重難返，兩頭不到岸，關門說到底也是心照不宣。
改造翻新之後的梅龍鎮伊勢丹，依然有點老氣。（圖/IC Photo）
時間來到2022年，疫情對線下商超的衝擊，更加劇了伊勢丹等日系百貨在國內加速退場：
與三越伊勢丹同為日本四大百貨業巨頭的伊藤洋華堂，於2022年關閉了運營25年的成都春熙路門店，北京的十多家門店目前也僅剩一家；2019年被傳閉店的上海古北高島屋，經營狀況也不盡如人意，主要靠幾家日料支撐人氣。
梅龍鎮伊勢丹店鋪運營公司資料顯示，2023年3月至11月，梅龍鎮伊勢丹的營業利潤虧損3.76億日元，約合人民幣1800萬元，較2022年同期的2.66億日元虧損進一步擴大。與此同時，無論上海、成都還是天津，當地伊勢丹門店都深陷“閉店疑雲”，前景都不明朗。
最終，在2024年6月30日這一天，承載一代人記憶的梅龍鎮伊勢丹，終於因“租約到期”歇業，再也沒能迎來下半年的第一位客人，也預示著這家進入中國市場30多年的日系百貨，終將走向落寞。
如無意外，隨著成都、天津等地的伊勢丹門店陸續傳來閉店的訊息，也預示著這家進入中國市場30多年的日系百貨，終將走向落寞。
風光不再，老牌百貨如何自救？
世界是參差的。
隨著出境遊的恢復，不少網友發現，在日本當地，伊勢丹門店的業績似乎並沒有那麼慘淡，不但走出疫情陰霾，恢復得還相當不錯。截至2024年3月，三越伊勢丹百貨綜合營收同比增長12.5%至1.22萬億日元。其中，伊勢丹新宿總店銷售額創歷史新高，同比增長14.7%至3758億日元。
這種差異，一方面是源於日本消費者對線上消費的依賴性較弱；另一方面，社交媒體不乏網友吐槽，對比新宿伊勢丹等本土商鋪，海外店鋪的選品似乎也顯得有些不走心，既沒能做到本土化，也沒能提供足夠有吸引力的產品。
當下，國內消費市場正在進一步復甦。城市中，那些定位高階的大型商超，也從不缺少人氣。
從中國遊客旅日消費的熱情中不難看出，日系潮流的受眾依然還熱切，日系百貨在華髮展也並非毫無挽救餘地。2021年開業的寧波阪急百貨就是一個不錯的例子。無論是裝修風格、佈局還是產品類別，相較於定位模糊的傳統日式商場，它更貼近國內主流消費群體的習慣。
更何況，無論本土百貨還是外資百貨，一場徹頭徹尾的轉型，在眼下都是勢在必行。
這兩年，上海徐家彙六百商場、東方商廈，北京西單商場相繼宣佈停業改造，準備以新的面貌示人。或許，這些本土商場在面對變革時能夠更加決絕，做一番徹頭徹尾的改造。
曾經的淮海路523號的華亭伊勢丹，如今的TX淮海。（圖/上：IC photo；下：TX淮海官網）
如今，空置的梅龍鎮廣場，也在等待新的入駐者。或許正如伊勢丹那句最為響亮的口號——“日日為新”。在這裡，新的故事總有一天還會開啟。
參考資料：思想市場，日本百貨店小史：一種新生活方式的建立與消退.澎湃新聞,2024-03-26.
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